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清晰的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)走向成功意義重大。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，榜樣公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)不可多得。 16-18日，潤(rùn)澤園教育舉辦了第16期戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會(huì)，以“潤(rùn)澤1000的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略前瞻”為主題，探討了戰(zhàn)略力、領(lǐng)導(dǎo)力與產(chǎn)品力的深度結(jié)合。潤(rùn)澤1000企業(yè)，即員工千人以上或年?duì)I收規(guī)模十億元以上的企業(yè)。 據(jù)悉，本期戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會(huì)在全國(guó)設(shè)有23個(gè)地區(qū)會(huì)場(chǎng)，合計(jì)有2526位董事長(zhǎng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。 在能量爆棚的學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們紛紛表示：“這不僅是一次培訓(xùn)，更是一次思想與實(shí)踐的深度碰撞！”         左右滑動(dòng)查看更多現(xiàn)場(chǎng)精彩圖片  讓戰(zhàn)略更有生命力近年，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)成為輿論高度關(guān)注的話題。企業(yè)與其“卷”到天荒地老，不妨跳出重圍，去發(fā)現(xiàn)更廣闊的藍(lán)海。 如何發(fā)現(xiàn)藍(lán)海？有句話說(shuō)：“在六段選手看來(lái)，三段棋手聚集的地方都是藍(lán)?！?。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平究竟會(huì)在三段還是六段，取決于他們選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。據(jù)潤(rùn)澤園教育青年講師、全聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)常務(wù)理事殷宇佳介紹，企業(yè)在不同階段的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，大體能分為三種類型：
潤(rùn)澤園教育核心講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家王風(fēng)雷介紹了恒康大藥房和青島書香味道餐飲管理有限公司兩家企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)。他總結(jié)認(rèn)為：“只有心上升維，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。提升領(lǐng)導(dǎo)力，是提升企業(yè)家的格局境界，這才是好戰(zhàn)略的根本。” 第四季度，既是沖刺業(yè)績(jī)的關(guān)鍵階段，也是思考戰(zhàn)略性問(wèn)題的最好時(shí)機(jī)。一方面，眼前緊急的任務(wù)擺在那——銷售要突破、回款要完成、關(guān)鍵客戶要拿下。另一方面，我們又必須抬頭去想： 2026年，企業(yè)要往哪走？市場(chǎng)趨勢(shì)往哪里發(fā)展？哪些渠道要重新布局？哪些客戶群要重新定義？哪些產(chǎn)品要重新包裝、重新定價(jià)？ 很多時(shí)候，不是戰(zhàn)略方向不對(duì)，不是不知道怎么做，而是組織沒有支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的能力系統(tǒng)。例如面向未來(lái)的戰(zhàn)略性營(yíng)銷，必須建立全新的組織能力系統(tǒng)。 潤(rùn)澤園教育核心講師、中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭紅波認(rèn)為，要想實(shí)質(zhì)性做好戰(zhàn)略性營(yíng)銷，一個(gè)組織至少具備五項(xiàng)關(guān)鍵能力：擁有使命感且積極樂(lè)觀、具備前瞻性的戰(zhàn)略思維、保持市場(chǎng)和行業(yè)敏銳度、洞察客戶真實(shí)的需求、準(zhǔn)確表達(dá)自己產(chǎn)品的價(jià)值。 戰(zhàn)略力的本質(zhì)，也是陽(yáng)明心學(xué)和道德經(jīng)等中華經(jīng)典所揭示的底層邏輯：一個(gè)人的內(nèi)心認(rèn)知，決定其起心動(dòng)念，進(jìn)而產(chǎn)生相應(yīng)的言行舉止和結(jié)果狀況。對(duì)此，潤(rùn)澤園教育青年講師、戰(zhàn)略顧問(wèn)奚震宇以新疆德匯集團(tuán)創(chuàng)始人錢金耐和杭州古珀科技董事長(zhǎng)張強(qiáng)為案例進(jìn)行了深度剖析。 “尋找同行有能耐做但不愿意做的事，這就是市場(chǎng)的空白處，也是戰(zhàn)略突圍處。”潤(rùn)澤園教育核心講師、《尚書》主講老師顏?lái)樔A認(rèn)為，戰(zhàn)略的著力點(diǎn)是客戶。企業(yè)需把客戶關(guān)系做深、把客戶價(jià)值做厚，才能走出逆風(fēng)困局。而企業(yè)家“能而不愿”的核心是，有一顆慈悲、同理、仁愛之心。  讓領(lǐng)導(dǎo)力凝聚人心 擁有一支上下同心打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是每一位董事長(zhǎng)的夢(mèng)想。但是，夢(mèng)想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。 潤(rùn)澤園教育核心講師、戰(zhàn)略咨詢專家顧兵對(duì)執(zhí)行不到位的四種管理難題通過(guò)「表-里-知-行」四種維度進(jìn)行了深度剖析。 “通過(guò)建設(shè)心靈品質(zhì)，我們就能不斷提升認(rèn)知，進(jìn)而看到本質(zhì)，真知所以真行，成為一個(gè)真正的問(wèn)題殺手。”顧兵說(shuō)。 “圣人之道，吾性自足。”500多年前，陽(yáng)明先生在龍場(chǎng)悟道，認(rèn)為人具有內(nèi)在的智慧和力量，只要通過(guò)自我反省和修煉就可獲得，無(wú)需向外界尋求答案。 用潤(rùn)澤園青年講師、「潤(rùn)澤日講」的首位主講人晗月的話來(lái)通俗解釋是：“我們的心，就像一面超級(jí)開關(guān)盤，上面布滿了無(wú)數(shù)個(gè)點(diǎn)位，你點(diǎn)到哪，哪個(gè)開關(guān)就被打開，那個(gè)燈泡就會(huì)亮起。” 越高處的開關(guān)，能量越大，燈泡越亮。我們能不能主動(dòng)打開更高位置的開關(guān)？會(huì)上，晗月對(duì)不同心的層面進(jìn)行了詳解，還帶領(lǐng)大家練習(xí)了「以更高層面之心為心」的功夫。 以更高層面之心為心，對(duì)做事究竟有什么幫助？山東愛普瑞鋼板有限公司董事長(zhǎng)韓仲佰、味莊(山東)餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)周亮、杭州古珀醫(yī)療科技有限公司董事長(zhǎng)張強(qiáng)以及他們的高管們，在與顧兵老師的對(duì)話中，分享了其用不同層面之心做事帶來(lái)的影響和改變。 這三家企業(yè)通過(guò)結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地把心掛起，高效建設(shè)心靈品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)了成本降半、價(jià)值翻倍。 潤(rùn)澤園教育青年講師、「潤(rùn)澤日講·中庸」主講人王悅可則以戒煙、催婚、貸到款收到錢、團(tuán)隊(duì)主動(dòng)挑戰(zhàn)高目標(biāo)等場(chǎng)景為例，總結(jié)了成事的四個(gè)要點(diǎn)：以領(lǐng)悟心-道-德-事四部曲的內(nèi)涵和奧妙為基礎(chǔ)；在根本上通過(guò)明心減輕不明，通過(guò)凈心減輕貪欲；以更高層面之心為心為方法，開發(fā)更高層面的心中寶藏；從而成就更高層面的成功。 郭紅波介紹，基于以上四個(gè)要點(diǎn)，潤(rùn)澤園教育跑通了“4123”方法論——找到事、回到心、補(bǔ)短板、建長(zhǎng)板。“任何一個(gè)美德，都是無(wú)數(shù)次提升自己的機(jī)會(huì)。借助每一次修煉美德能力的機(jī)會(huì)，以更高層面之心，主宰道德事，最終事上收獲更高層面的成就。”他說(shuō)。 當(dāng)人們沒有陽(yáng)明心學(xué)這樣的方法論，沒有開發(fā)心中寶藏路徑的時(shí)候，只能常常望洋興嘆：“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏。” 時(shí)光無(wú)法倒流，但青春或許可以永駐。顏?lái)樔A表示，青春不在于年齡，在于心態(tài)。一個(gè)人可以保持永遠(yuǎn)的年輕，秘訣就是——總是胸懷理想！ 讓產(chǎn)品更有穿透力一般而言，企業(yè)做大后，董事長(zhǎng)就開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、政府關(guān)系、天馬行空的事情，這是必要的。但是，在市場(chǎng)上唯一能講話的是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品能夠跟客戶講話。 兩年前，潤(rùn)澤園教育提出了“從賣產(chǎn)品到愛客戶”的觀點(diǎn)。其實(shí)，這中間還有一個(gè)階梯，即愛產(chǎn)品。 郭紅波介紹，愛產(chǎn)品有五個(gè)層面：嫌棄自己的產(chǎn)品-當(dāng)做一份差事-看到產(chǎn)品的價(jià)值-感受到產(chǎn)品的意義-發(fā)自內(nèi)心的熱愛。“但本質(zhì)上，每個(gè)人都是愛自己產(chǎn)品的。與其說(shuō)愛產(chǎn)品，不如說(shuō)愛自己投入的心血和時(shí)光。而之所以人們呈現(xiàn)出不同的愛產(chǎn)品的層面，只不過(guò)是沒有找到更好的方式去愛它而已。” 以更高層面之心，構(gòu)想如何把產(chǎn)品做好？晗月帶領(lǐng)學(xué)員們，用“4123”方法論做了功夫練習(xí)。在她看來(lái)，喚醒心中的仁愛、智慧、胸懷、能量與做產(chǎn)品相關(guān)的若干德，在德上訓(xùn)練，把產(chǎn)品做好，才有獲得感。 當(dāng)然，做好產(chǎn)品需要領(lǐng)戰(zhàn)經(jīng)管的系統(tǒng)性思維：
顧兵帶領(lǐng)學(xué)員們從管理-經(jīng)營(yíng)-戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)力這四個(gè)維度共創(chuàng)思考了如何做好產(chǎn)品。 在過(guò)去三年探索中，潤(rùn)澤園教育發(fā)現(xiàn)，阻礙家族傳承的關(guān)鍵問(wèn)題不在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，而在于兩代關(guān)系。2025年，潤(rùn)澤園教育推出了「東方破曉」新生代未來(lái)企業(yè)家年度成長(zhǎng)計(jì)劃。在整個(gè)家族傳承的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)之旅中，圍繞著代際協(xié)同、個(gè)人心力的提升和商業(yè)的能力。 上月底，「東方破曉」在寧夏銀川開啟了一場(chǎng)企二代與父母輩同行的沙漠之旅。在本次學(xué)習(xí)會(huì)上，潤(rùn)澤園教育青年講師、民企傳承課題負(fù)責(zé)人劉卓韻分享了企業(yè)家的兒女之道，并邀請(qǐng)廣東天物萃健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人作為父輩企業(yè)家代表，分享了沙漠之旅的新鮮事以及子女溝通的感受。 劉卓韻認(rèn)為，兩代人的溝通有幾個(gè)核心點(diǎn)：能接納、能聽懂、能同理、能支持，其本質(zhì)是兩代人心靈品質(zhì)的建設(shè)。 在學(xué)習(xí)會(huì)的最后，殷宇佳為大家展開了一幅“戰(zhàn)略畫布”，涉及六大板塊：戰(zhàn)略營(yíng)銷、全域融合、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織建設(shè)、收益重構(gòu)、戰(zhàn)略縱深。這也是2026年潤(rùn)澤園教育戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力這一產(chǎn)品的年度計(jì)劃。 殷宇佳還透露，下一期戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會(huì)將于12月18日啟航。在年底的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，潤(rùn)澤園教育將為大家奉上以戰(zhàn)略縱深為主題的“戰(zhàn)略嘉年華”。這三天的時(shí)間，將圍繞時(shí)代戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、個(gè)人戰(zhàn)略這三大話題來(lái)展開。 除此之外，我們亦歡迎大家加入11月15日開班的陽(yáng)明心學(xué)和《道德經(jīng)》課堂。 在潤(rùn)澤園，我們不僅陪伴企業(yè)家學(xué)習(xí)，同時(shí)也陪伴其團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。 從2024年1月，我們開啟了4天4夜的領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)會(huì)，解決團(tuán)隊(duì)同頻于使命、同頻于理想的難題。2025年11月19日，第28期共創(chuàng)會(huì)將以“向客戶同頻者，勝！”為主題，在從「世界工廠」向「智造高地」蛻變的東莞舉辦。 這一次，我們會(huì)正式推出曾實(shí)驗(yàn)并試驗(yàn)成功的課前、課后運(yùn)營(yíng)模式：學(xué)習(xí)會(huì)前7天，和大家提前共創(chuàng)真問(wèn)題、真需求，一起進(jìn)行課前預(yù)習(xí)，讓我們可以充分利用好課堂時(shí)間學(xué)習(xí)；中間4天照常；學(xué)習(xí)會(huì)后21天，每周線上鏈接輔導(dǎo)機(jī)制，幫助大家消化吸收課程內(nèi)容，解答日常功夫難題。后續(xù)還有每月一次加油站、100天一次百日奮戰(zhàn)。 讓我們帶著學(xué)習(xí)會(huì)上的滿滿能量，一起向上生長(zhǎng)吧！ |
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