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大名鼎鼎的麥肯錫公司是如何思考問題的-麥肯錫筆記思考法

 文淵閣326 2019-07-12

簡單介紹

今天主要是想給大家介紹一種思考問題的工具或者方法-麥肯錫筆記思考法。麥肯錫筆記和其它筆記最大的不同是他是為解決問題,幫助你思考而誕生的。通過發(fā)現(xiàn)問題,做出假設(shè),驗證假設(shè),得出結(jié)論這幾個步驟,幫你分析和解決問題。

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如何實際操作

第一步,準備工作,需要三個筆記本,一個一個方格筆記本,普通橫線筆記本,一個原創(chuàng)方格筆記本(圖片和文字順序一致)

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第二步,開始進行麥肯錫筆記思考法分析問題,大概分為四個階段:

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第三步,分析問題,問題:“A 商品銷量不佳的問題”

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第四步,做出假設(shè)

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第五步,驗證自己的假設(shè),通過一系列自問自答,找到假設(shè)的漏洞,如果假設(shè)都不成立,需要重新進行推斷,得出新的假設(shè)。

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第六步,得出結(jié)論,根據(jù)假設(shè)驗證的結(jié)果,此時可以做出下一步的決策。

總結(jié)

麥肯錫筆記思考法,并沒有太多新的東西,讓我唯一眼前一亮的是“自問自答驗證假設(shè)”。麥肯錫筆記主要是結(jié)合了常見的幾種思維方式,比如金字塔原理,使用金字塔原理,讓自己的觀點和假設(shè)具有邏輯和條理性。比如3w5h法,通過what?how?why?的方式找到問題的根源。比如時間管理的重要和緊急性判斷,在這里也是通過筆記的方式記錄下事情的緊急和重要性。

建議

原書中使用三個筆記本過于復雜化,其實麥肯錫筆記的核心還是思考方式,使用一個普通的方格筆記本就行了。然后按照發(fā)現(xiàn)問題,做出假設(shè),驗證假設(shè),得出結(jié)論這幾個步驟進行思考和做筆記,把這種解決問題的方式用熟練,就達到目的了。

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