領(lǐng)導(dǎo)是什么，領(lǐng)導(dǎo)的作用就是管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必定是會(huì)管理人的人。但怎樣才算是會(huì)管理呢？

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其實(shí)我們看很多影視片段，就可以知道什么樣的人才是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。影視片段中，經(jīng)常會(huì)有這種場(chǎng)面，當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)大問(wèn)題，需要各種頂尖的人去處理時(shí)，影視片段的經(jīng)典做法是：作為國(guó)家會(huì)牽頭選人，這個(gè)選人并非就選一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，而是從領(lǐng)導(dǎo)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，都是由組織給其定好，需要配什么樣的人，這些人在哪方面比較擅長(zhǎng)等。最終這些人中會(huì)推舉一個(gè)人作為領(lǐng)導(dǎo)，也可以是由上一級(jí)確定。但整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)并非團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)自己挑選的人，而是由國(guó)家根據(jù)任務(wù)的情況，給其配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人。

通常這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非凡，能領(lǐng)導(dǎo)這樣的團(tuán)隊(duì)的人也是有過(guò)人的本領(lǐng)，因此面對(duì)巨大的困難，也能圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

但事實(shí)上的我們，選團(tuán)隊(duì)都是先定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，然后讓這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)挑人，如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己不咋地，沒(méi)人跟，上面給其配人，其還挑三揀四的，不看任務(wù)性質(zhì)，只挑一些能給自己說(shuō)好話，能讓自己過(guò)的很開(kāi)心的人。

試想一下，這樣的團(tuán)隊(duì)能完成任務(wù)嗎？這就是我們現(xiàn)實(shí)中，很多本來(lái)是很好的項(xiàng)目，但總是做不好。很多企業(yè)，拿著優(yōu)秀的資源，但就是沒(méi)法盈利。

所以一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)的好壞，跟領(lǐng)導(dǎo)有莫大的關(guān)系。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是管人的，具體業(yè)務(wù)其也只是精通某一方面。面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)任務(wù)，通常都需要各種不同的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)面面俱到，啥都懂。但事實(shí)上我們的領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得自己面面俱到，啥都懂。因?yàn)槲覀兊倪x人方式就是選一些會(huì)給自己說(shuō)好話的人，就是所謂情商高的人。這些人天天把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)捧到天上，讓其自以為自己最厲害。

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這就是我們現(xiàn)在的選人用人情況，所以可以看到我們的討論都是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人在說(shuō)，其余的都是在附和著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。如此領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何能把企業(yè)做好？

一個(gè)企業(yè)的好壞，不在技術(shù)，在管理。所謂三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。一個(gè)會(huì)管理的人，他會(huì)讓有各種專(zhuān)長(zhǎng)的人在其身邊，遇到什么問(wèn)題，就有相應(yīng)的人去解決。這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，那是會(huì)協(xié)調(diào)這些各種專(zhuān)長(zhǎng)的人之間的矛盾，并讓其好好工作。但實(shí)際上我們很多都是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，其只會(huì)用所謂的自己人。在工作中只會(huì)用宮心計(jì)來(lái)處理下屬關(guān)系，這樣的現(xiàn)象可以說(shuō)普片存在，是目前大多領(lǐng)導(dǎo)的情況。