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榕言榕語976期:《非暴力溝通》讀后感

 榕言榕語 2024-08-25

    《非暴力溝通》,這本著作不僅名聲在外,還曾被聯(lián)合國高度評(píng)價(jià),譽(yù)為全球解決沖突的非暴力典范。它的全球銷量更是達(dá)到了數(shù)百萬冊。三年前,我通過喜馬拉雅App反復(fù)聆聽了這本書的有聲版,具體次數(shù)已經(jīng)記不清了,但可以肯定的是,我是真的很喜歡這本書。單看書名,你可能會(huì)誤以為這僅僅是一部關(guān)于溝通技巧的書籍,然而,當(dāng)你深入閱讀后,便會(huì)發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此。其實(shí)本書的主要內(nèi)容是教會(huì)人們?nèi)绾稳コ闹械谋╈逯畾?,讓人與人之間的多一些善意與和諧。

    要深入理解這一主題,我們不妨先追溯一下這本書的起源。故事要從1943年講起。那一年,一個(gè)猶太小男孩隨家人遷居到了美國密歇根州的底特律。他們本以為新生活即將開啟,卻沒想到在他們搬來僅兩周前,當(dāng)?shù)毓珗@發(fā)生了一起因種族沖突引發(fā)的暴力事件,導(dǎo)致40多人在隨后幾天內(nèi)遇害。

    更不幸的是,這個(gè)猶太小男孩的家恰好位于沖突的中心地帶。他們不得不緊閉家門,連續(xù)三天不敢外出。等到騷亂平息,學(xué)校重新開學(xué),新的挑戰(zhàn)又接踵而至。開學(xué)的第一天,他就被班上的一些同學(xué)歧視。當(dāng)老師點(diǎn)名時(shí),有同學(xué)惡狠狠地瞪著他,稱他為“猶太鬼子”。這個(gè)小男孩還小,甚至不明白這個(gè)詞的含義。而放學(xué)后,他又被那兩個(gè)同學(xué)攔住,遭受了一頓毆打。

    如果換做其他人,面對(duì)這樣的不公,可能會(huì)滿腹委屈,甚至心生報(bào)復(fù)的念頭。但這個(gè)小男孩卻與眾不同。他雖然感到憤怒,但更多的是開始反思。他思考著,為什么人們在遭受暴力時(shí)的反應(yīng)會(huì)有如此大的差異?有的人心中充滿憤怒,只想報(bào)復(fù),而有的人在憤怒之余,還能看到事情的積極面。他還思考,為什么有些人會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就引發(fā)沖突,而有些人卻能保持善意,并努力尋求和諧相處的方法。

      這個(gè)小男孩開始思考,是否有什么方法,能讓人們在面對(duì)沖突時(shí),能夠消除心中的暴戾,始終維持善意。他開始了自己的探索,先是自學(xué),后來又拜心理學(xué)大師卡爾·羅杰斯為師,攻讀博士學(xué)位。經(jīng)過幾十年的深入研究,他終于總結(jié)出了一套方法。說到這,你或許已經(jīng)猜到了,這個(gè)小男孩就是《非暴力溝通》一書的作者,馬歇爾·盧森堡。而他所研究出的這套方法,正是這本書的核心內(nèi)容。

      1984年,盧森堡博士創(chuàng)立了非暴力溝通中心,致力于推廣這一溝通方式。2006年,他榮獲地球村基金會(huì)頒發(fā)的“和平之橋獎(jiǎng)”,以表彰他在促進(jìn)人類和諧方面的卓越貢獻(xiàn)。2015年,盧森堡博士離世,但他所倡導(dǎo)的非暴力溝通理念卻在全球范圍內(nèi)傳播開來,影響深遠(yuǎn)。

     說到這兒,你或許會(huì)好奇,非暴力溝通究竟是怎樣的一種方法?簡而言之,它是一種通過改變語言來影響我們思維方式的方法。通常我們認(rèn)為,人是先有想法,然后才會(huì)用語言表達(dá)出來。你說的話,反映的是你的想法。但《非暴力溝通》這本書卻提出了一個(gè)顛覆性的觀點(diǎn):很多時(shí)候,我們不經(jīng)意間說出的話,反而塑造了我們的想法。

    舉個(gè)例子,有一個(gè)非常著名的故事。一位將軍帶領(lǐng)的軍隊(duì)屢戰(zhàn)屢敗。如果用“屢戰(zhàn)屢敗”來描述,聽起來似乎毫無希望。但如果說“屢敗屢戰(zhàn)”,是不是感覺就有了一種不屈不撓、越挫越勇的精神?這改變了人們的感受。

    再比如,有句老話:“可憐之人必有可恨之處?!边@種說法似乎讓人對(duì)世界失去了信心。但如果我們換個(gè)角度說:“可恨之人必有可憐之處。”這樣的話語,是不是讓人感覺心中多了一份善意,對(duì)他人也多了一份理解?

     這就是語言的力量,它能夠塑造我們的思想。非暴力溝通的核心,正是通過改變語言,消除人們心中的暴戾之氣,讓人與人之間的關(guān)系更加和諧。這也是《非暴力溝通》這本書想要解決的問題:我們?nèi)绾瓮ㄟ^改變語言,消除心中的戾氣,從而改善人際關(guān)系?

    接下來,我將分兩部分為你詳細(xì)解讀這本書。

    第一部分,我們將探討如何掌握非暴力溝通的系統(tǒng)方法。

    第二部分,我們則會(huì)討論除了系統(tǒng)方法之外,還有哪些關(guān)鍵事項(xiàng)需要注意,以及那些關(guān)鍵的控制點(diǎn)是什么。

     既然我們的目標(biāo)是消除那些導(dǎo)致人與人之間疏遠(yuǎn)的負(fù)面因素,那么首先,我們得弄清楚這些因素究竟是什么?
    作者認(rèn)為,導(dǎo)致人際關(guān)系疏遠(yuǎn)的最主要因素是道德判斷。這是什么意思呢?就是我們經(jīng)常看到別人做了某件事,就喜歡從道德角度去分析原因。例如,看到同事在辦公室聊天,就認(rèn)為他們在偷懶;看到有人紋身,就認(rèn)為他不是好人;看到有人在公交車上蹺二郎腿,就認(rèn)為他缺乏公德心。

     簡單來說,我們很容易在看到一個(gè)行為后,立刻抽象出一個(gè)道德或動(dòng)機(jī)層面的原因。我們認(rèn)為對(duì)方這么做,一定是出于某種道德原因,這往往是人的本能。要知道,人類有一種特別發(fā)達(dá)的能力——自我驗(yàn)證。一旦你有一個(gè)猜測,你就會(huì)不自覺地尋找證據(jù)來證明自己是對(duì)的。

     舉個(gè)例子,你在餐館吃飯,旁邊有人走過,你一低頭發(fā)現(xiàn)手機(jī)不見了。你可能會(huì)懷疑剛才走過的那個(gè)人偷了你的手機(jī)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你越看他越覺得他像賊。他戴著帽子,你可能會(huì)想,好人吃飯誰會(huì)戴帽子呢?肯定是為了遮掩。他不與你對(duì)視,你可能會(huì)認(rèn)為他心里有鬼。但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)手機(jī)其實(shí)是掉在地上時(shí),你再看那個(gè)人,就會(huì)覺得他戴帽子是注重形象,不與你對(duì)視是出于禮貌。

     這就是人的本性,習(xí)慣性地對(duì)別人的行為進(jìn)行猜測,而且很難改變。這就形成了一個(gè)循環(huán):觀察行為——進(jìn)行道德判斷——搜集證據(jù)——自我驗(yàn)證——加深判
    你看到的是行為,但經(jīng)過大腦加工后,就變成了道德評(píng)判。顯然,這個(gè)習(xí)慣在生活中很容易引起問題。
    比如,妻子在家看到丈夫看手機(jī)??词謾C(jī)只是一個(gè)行為,但有人會(huì)給它加上動(dòng)機(jī):“你怎么那么懶?就知道玩手機(jī)。碗洗了嗎?孩子的作業(yè)輔導(dǎo)了嗎?”明明只是一個(gè)行為,卻無形中與“懶惰”這個(gè)品性聯(lián)系在一起。聽到的人肯定覺得冤枉,你憑什么說我懶?這樣一來,爭吵就不可避免。
    本來是小事,卻因?yàn)榈赖屡袛嘧兂闪舜髥栴}。聽者感到委屈,說者也不愉快。正如作者所說,一旦貼上標(biāo)簽,就只能看到對(duì)方的過錯(cuò),看不到彼此的脆弱。

     那么,你貼的這個(gè)標(biāo)簽,真的準(zhǔn)確嗎?很可能不準(zhǔn)確,原因有兩個(gè)。
     第一,成年人都知道,現(xiàn)實(shí)世界不是電影,沒有那么多絕對(duì)的好人和壞人。大多數(shù)人本質(zhì)上是善良的,偶爾會(huì)犯錯(cuò)。
     第二,如果你覺得別人在故意對(duì)你不好,你可以嘗試換個(gè)角度,想想自己對(duì)別人不好。你會(huì)發(fā)現(xiàn),一旦你有了壞心思,還沒等別人說你,你自己心里就不舒服。比如你背著別人打小報(bào)告,再見到那個(gè)人時(shí),你自己都會(huì)感到不安。這說明,想要故意對(duì)別人不好,需要付出的心理成本是非常高的。從這個(gè)角度來看,很多你以為是別人故意的行為,其實(shí)只是個(gè)誤會(huì)。
    當(dāng)然,這個(gè)道理你可能明白,但在關(guān)鍵時(shí)刻遇到這種情況,還是忍不住。美國著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維曾說過一句話,可能會(huì)讓很多人中招。這句話的大意是:很多人傾聽的目的,并不是真的想傾聽,而是為了聽完之后反駁
    這背后是有科學(xué)依據(jù)的。科學(xué)家發(fā)現(xiàn),人的大腦有兩套系統(tǒng)。為了方便描述,我們把第一個(gè)系統(tǒng)稱為“痛快系統(tǒng)”,第二個(gè)系統(tǒng)稱為“渴望系統(tǒng)”。簡單來說,“痛快系統(tǒng)”負(fù)責(zé)短暫的快感,而“渴望系統(tǒng)”負(fù)責(zé)深層的渴望。

     也就是說,當(dāng)你想做某件事時(shí),背后的動(dòng)機(jī)可能分為兩層。有些事做完后會(huì)讓你感到短暫的痛快,但這并不是你真正的渴望。比如,兩個(gè)人吵架,你可能會(huì)有沖動(dòng)想罵對(duì)方,但罵完后,你往往會(huì)更生氣。這就是“痛快系統(tǒng)”的特點(diǎn),它很有欺騙性。它讓你覺得只要這么做,就能感到滿足。前面提到的“懟回去”,就是典型的“痛快系統(tǒng)”驅(qū)使的行為。
     但“渴望系統(tǒng)”不同,它關(guān)系到我們內(nèi)心深處的渴望,如被關(guān)愛、被傾聽、被尊重。這些需求一旦得到滿足,帶來的是長久的滿足感。當(dāng)你生氣時(shí),兩套系統(tǒng)都在給你發(fā)送信號(hào)。比如,吵架時(shí),“痛快系統(tǒng)”告訴你罵回去,而“渴望系統(tǒng)”告訴你不要這樣做,你真正想要的是美好的人際關(guān)系。但往往是“痛快系統(tǒng)”的信號(hào)更強(qiáng)烈,蓋過了渴望系統(tǒng)。

     換句話說,你并不是沒有與人為善的動(dòng)機(jī),只是被“痛快系統(tǒng)”控制了。我們的任務(wù)是讓“渴望系統(tǒng)”占據(jù)主導(dǎo)。這正是這本書研究的問題。具體怎么做呢?書中給出了四步方案:第一步是不帶評(píng)論的觀察。
   也就是說,只描述你看到的,關(guān)注事實(shí),不隨意評(píng)論。不要因?yàn)檫@一步看起來簡單就忽視它。在整個(gè)非暴力溝通方法中,不帶評(píng)論的觀察是最重要的一步。正如印度哲學(xué)家克里希那穆提所說:“不帶評(píng)論的觀察,是人類智力的最高形式?!?/span>
     為了幫助你掌握這一點(diǎn),我們可以通過一個(gè)小練習(xí)??纯聪旅孢@些話是觀察還是評(píng)論:
    “你真大方” VS  “我看到你把錢給了需要幫助的人”
    “李明真懶” VS  “李明每個(gè)月只花10分鐘打掃房間”
    “汪峰愛拖延” VS  “汪峰只在考試前一晚復(fù)習(xí)功課”
     顯然,前一句是評(píng)論,后一句是觀察。
    練習(xí)做完了,不難,對(duì)吧?但區(qū)分觀察和評(píng)論只是非暴力溝通的第一步。接下來,重點(diǎn)是:基于你觀察到的事實(shí),表達(dá)你的感受,然后根據(jù)你的感受,描述你的需要,最后發(fā)出請(qǐng)求。


    簡單來說,整個(gè)非暴力溝通的步驟就是:觀察、感受、需要和請(qǐng)求。
   這可能有點(diǎn)抽象,我們來看一個(gè)具體的例子。當(dāng)你感到生氣,想要爭吵時(shí),可以用這個(gè)句式回應(yīng):
    比如,今天在單位有同事對(duì)你發(fā)火,說你工作做得不好。你想要馬上反駁,但不要急,按照這四步思考,然后回應(yīng)。你可以這樣說:“你的評(píng)價(jià)我都聽到了,我感覺我的工作好像沒有得到你的認(rèn)可,我需要改進(jìn),獲得你的認(rèn)可。你能不能再給我一些具體的建議?”
    怎么樣?如果你聽到這樣的回復(fù),是不是很難再生氣?同時(shí),這句話說出口,你感覺你和對(duì)方的關(guān)系是否發(fā)生了一些善意的轉(zhuǎn)變?


      實(shí)際上,觀察、感受、需要、請(qǐng)求這四個(gè)要素并不一定要一起出現(xiàn),它們可以靈活使用。關(guān)鍵在于,你要心中有這四件事。只要把這四個(gè)要素區(qū)分清楚,溝通就能得到很大改善。
     我們再做一個(gè)練習(xí),比如“多喝熱水”這句話。通常女生說:“我有點(diǎn)不舒服。”男生回答:“多喝熱水。”看起來沒什么問題,但很多情侶因?yàn)檫@句話吵架,甚至分手。為什么?因?yàn)椤岸嗪葻崴敝皇且粋€(gè)觀察。你要思考這句話背后的真正含義,是渴望關(guān)心。一旦從這個(gè)角度來看,你就知道,你的回答不在于內(nèi)容,而在于表達(dá)關(guān)心。而“多喝熱水”這四個(gè)字,問題在于它的成本太低,幾乎不用思考就能說出口,很難體現(xiàn)你對(duì)對(duì)方的關(guān)心。    
    好了,我們已經(jīng)討論了造成關(guān)系疏遠(yuǎn)的主要原因是隨意對(duì)人下道德判斷。而非暴力溝通的核心在于,不要急于下判斷,從觀察開始。然后按照觀察、感受、需要、請(qǐng)求這四個(gè)步驟組織語言,與他人溝通。
    這套方法的底層邏輯其實(shí)很簡單:擺脫動(dòng)機(jī)論,相信人性本善。這意味著,不管別人做了什么讓你不開心的事,首先不要揣測動(dòng)機(jī),不要認(rèn)為別人一定是針對(duì)你。其次,要相信人性本善。這里說的不是世上好人多,而是要相信你自己,相信你內(nèi)心深處是善良的,相信你自己不會(huì)用惡意去揣測他人。一旦從這個(gè)角度出發(fā),你就更容易喚醒非暴力溝通的四要素,也就是“觀察、感受、需要、請(qǐng)求”。

    說到這,關(guān)于非暴力溝通的系統(tǒng)方法,我已經(jīng)介紹完了。當(dāng)然,除了前面提到的系統(tǒng)方法,作者還特別強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)建議,這些建議能夠在很大程度上改善我們的人際關(guān)系。下面,我們就一一來探討。

    首先,作者建議我們盡量少與他人做比較。比較,通常是指我們習(xí)慣于在各種事情上與他人競爭。請(qǐng)注意,適度的比較并非全然是壞事??吹絼e人比自己優(yōu)秀,可能會(huì)激發(fā)我們?nèi)ヅΤ健5绻容^成為一種習(xí)慣,那就不利于我們了。比如,兩個(gè)從小一起長大的朋友,關(guān)系親密無間。但當(dāng)他們步入社會(huì)后,一個(gè)迅速成為科學(xué)家,而另一個(gè)卻找不到工作。當(dāng)他們再次相遇,那個(gè)處境不佳的人心里難免會(huì)感到不舒服。

    正如作者所言,比較會(huì)在我們不自覺中,一點(diǎn)點(diǎn)削弱我們對(duì)他人的善意。作者還提到了一本書,書名頗為奇特,叫做《如何讓自己活得很悲慘》,作者是丹·格林伯格。書中提到,要想活得悲慘,一個(gè)簡單的方法就是做比較。例如,書中的第一頁有一個(gè)練習(xí),讓你看兩張照片,一男一女,都是身材極佳的模特。本來欣賞這些照片,心情是愉悅的。但接下來,照片旁邊列出了模特的身高、體重、三圍等數(shù)據(jù),并讓你量一下自己,然后比較。這一比較,原本的好心情可能就蕩然無存了。這是作者的第一個(gè)建議:不要輕易與人做比較。

    第二個(gè)建議是,不要以“不得不”為借口,推卸責(zé)任。簡單來說,很多人在做了讓自己內(nèi)疚的事情后,總會(huì)找一個(gè)不得不這么做的理由。比如,書中提到一個(gè)真實(shí)的例子,一位國外的老師被要求給學(xué)生打分,包括考試和日常表現(xiàn)。這位老師對(duì)此感到非常煩惱,認(rèn)為打分對(duì)學(xué)生沒有好處,只會(huì)造成焦慮。但他又說,因?yàn)樯霞?jí)有要求,他不得不這么做。

    乍一看,這位老師似乎在為學(xué)生著想。但仔細(xì)思考,他其實(shí)是在逃避責(zé)任。既然要打分,就應(yīng)該思考如何讓打分成為幫助學(xué)生的一個(gè)工具。比如,為了更準(zhǔn)確地打分,是否需要與學(xué)生更多交流,更勤于觀察學(xué)生的需求?一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生分?jǐn)?shù)有問題,是否應(yīng)該考慮如何幫助他們改進(jìn)?這顯然不是簡單地說一句“上級(jí)要求我這么做,所以我不得不這么做”就能解決的。而且,一旦你這么想,就等于告訴自己,打分造成的后果與你無關(guān),是上級(jí)的要求讓你不得不這么做。

     因此,作者盧森堡博士建議我們,從一開始就不要使用“不得不”的句式,而應(yīng)該將其改為“我選擇”。比如,以前說“我不得不打分,因?yàn)樯霞?jí)這么要求”,現(xiàn)在可以說,“我選擇打分,是因?yàn)槲蚁M柚@個(gè)工具幫助學(xué)生進(jìn)步?!?/span>

    你看,一旦將“不得不”改為“我選擇”,你就在不知不覺中,主動(dòng)承擔(dān)了一份對(duì)他人的善意。因此,要警惕“不得不”這個(gè)詞,它會(huì)讓你放棄責(zé)任心。一旦失去責(zé)任心,你與他人的關(guān)系也會(huì)越來越疏遠(yuǎn)。這是第二個(gè)建議:不要輕易說“不得不”。

    作者的第三個(gè)建議是,要學(xué)會(huì)識(shí)別情緒。也就是說,我們需要正確理解自己的情緒。我們常說,有效溝通的關(guān)鍵在于大家都保持理智。這似乎意味著情緒是不好的,會(huì)影響人際關(guān)系。但如果你這么認(rèn)為,那就錯(cuò)了。作者認(rèn)為,情緒背后一定有其理性的需求,比如渴望被傾聽、被關(guān)愛、受歡迎等。

    正如心理學(xué)家衛(wèi)藍(lán)老師所說,情緒其實(shí)也是一種理性,只是它是在暗處發(fā)揮作用,幫助我們做出合理決策,但我們可能意識(shí)不到。比如,你和人吵架后感到愧疚,這種愧疚情緒驅(qū)使你考慮是否應(yīng)該和對(duì)方和解。你看,這個(gè)理性的行為,背后的推動(dòng)力其實(shí)是情緒。

     情緒本身沒有錯(cuò),關(guān)鍵在于我們能否識(shí)別出情緒背后的潛在需求。為了幫助你更好地理解這一點(diǎn),我想引用《高情商是練出來的》一書中的觀點(diǎn)。書中提到,人的情緒分為兩種:原生情緒和衍生情緒。

   比如,你正在開車,突然有一輛車并道,差點(diǎn)發(fā)生事故。你的第一反應(yīng)是害怕。這個(gè)第一時(shí)間產(chǎn)生的害怕情緒,就是原生情緒。但害怕之后,你可能會(huì)想,這太危險(xiǎn)了,憤怒的情緒隨之產(chǎn)生。這就是衍生情緒。

      原生情緒通常是無法控制的正常生理反應(yīng)。關(guān)鍵在于衍生情緒,你有選擇的余地。比如,當(dāng)你生氣時(shí),先思考一下,這是原生情緒還是衍生情緒。比如,有人在路上違章超車,你覺得生氣。但可以進(jìn)一步思考,我為什么生氣?在生氣之前,我的情緒是怎樣的?仔細(xì)一想,你原本不是生氣,而是害怕,因?yàn)槲kU(xiǎn)。那么,應(yīng)該怎么辦?應(yīng)該更加小心,避免危險(xiǎn),不要產(chǎn)生路怒癥。再比如,下班回家,發(fā)現(xiàn)愛人在沙發(fā)上玩手機(jī),沒有抬頭。你覺得生氣,覺得自己辛苦了一天,愛人至少應(yīng)該問候一下。但仔細(xì)想想,你真的是生氣嗎?你可能只是累了,渴望被關(guān)心。既然是這樣,為什么不直接說,我今天有點(diǎn)累,家務(wù)就靠你了。這樣一說,感覺就完全不同了。

    你看,從原生情緒到衍生情緒,中間主要隔著一層加工,就是我們之前提到的道德判斷。為什么被人超車后,你的害怕會(huì)變成憤怒?因?yàn)槟阌X得對(duì)方是故意的。為什么看到愛人玩手機(jī)你會(huì)生氣?因?yàn)槟阌X得他是故意忽視你,貪圖手機(jī)帶來的快樂。只要你細(xì)心體會(huì),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),繞了一大圈,又回到了最初的問題。所有溝通問題的根源,其實(shí)都是因?yàn)槲覀儽灸艿南胂?,我們想象所有行為背后都有一個(gè)深思熟慮的意圖,都有某種道德層面的原因。那么,應(yīng)該如何改變呢?歸根結(jié)底,還是要相信,人總體是善良的,更要相信,自己是善良的


     非暴力溝通的核心理念——觀察、感受、需要、請(qǐng)求——不僅是溝通的步驟,更是自我反思和成長的路徑。通過不帶評(píng)論的觀察,我們學(xué)會(huì)了如何客觀地看待事物;通過表達(dá)真實(shí)的感受,我們學(xué)會(huì)了如何真誠地面對(duì)自我;通過明確我們的需要,我們學(xué)會(huì)了如何有效地溝通;通過提出請(qǐng)求,我們學(xué)會(huì)了如何尊重他人。

    然而,非暴力溝通的意義遠(yuǎn)不止于此。它是一種生活的藝術(shù),一種心靈的修煉。在這個(gè)過程中,我們學(xué)會(huì)了如何放下成見,如何超越自我,如何以一顆寬容和理解的心去看待他人。正如盧森堡博士所言,非暴力溝通不僅是一種溝通方式,更是一種生活態(tài)度,一種對(duì)世界的深刻理解和愛的表達(dá)。

     關(guān)于如何更好的生活,盧森堡博士給了我們三個(gè)很棒的建議——避免無謂的比較、不以“不得不”為借口推卸責(zé)任、學(xué)會(huì)識(shí)別和理解情緒—通過這些建議,我們不僅能夠改善與他人的關(guān)系,更能夠提升自我,實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的平和與成長。

    我們始終要記住,學(xué)習(xí)非暴力溝通,重在實(shí)踐,而不是背熟理論,我們需要在生活中不斷實(shí)踐和體驗(yàn)的這項(xiàng)技能。把跟別人的每一次溝通和對(duì)話,都當(dāng)作我們練習(xí)非暴力溝通的機(jī)會(huì)。只有通過不斷的反復(fù)練習(xí),我們能夠逐漸消除心中的暴戾之氣,讓善意和理解成為我們與他人交往的常態(tài)。

    在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變化的世界里,非暴力溝通為我們提供了一種新的視角和方法,幫助我們更好地理解自己,理解他人,理解這個(gè)世界。讓我們始終心懷理解和善意,勇敢地面對(duì)生活中的每一個(gè)挑戰(zhàn),用非暴力溝通的力量,創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、理解、尊重的世界。這不僅是一個(gè)目標(biāo),更是一種責(zé)任,一種我們每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

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