最近我看了一個菜鳥驛站，我先跟大伙兒說下具體情況，一個不到10平方的地方，一個件如果快遞公司送過來是4毛，一天大概收700件左右，寄件在15左右，轉(zhuǎn)讓費8萬。

首先說一點的是任何的轉(zhuǎn)讓店鋪都不要輕易接手，除非你是嘗試做其他生意的除外，同一個地段，同一種生意，別人不成功，你能成功的幾率也不高。千萬別自以為是的認(rèn)為生意都是看人做！確實，生意與經(jīng)營人有關(guān)，但是每個經(jīng)營如果有機會不會坐視自己的生意一路下滑，肯定采取一切盡可能的辦法，所以說當(dāng)他最終選擇放手的時候，基本可以證明在這個地段，做這個生意，要成功不容易，你沒有過人天賦不要輕易去嘗試。

做快遞，其實收益最高的在于寄件而不是派件，因為派件的毛利很薄，往往就是三五毛，一天700件，按照你附注所述的4毛/件，一天派件的毛利也不過就是：700*0.4=280元；寄件的收益會高一些，寄件差不多可以對半賺（比如你收10元的件，可以賺5元），現(xiàn)實中寄件的每單收益在3-7元之間為主，我們姑且按照5元一單計算，每天的15件可以獲得毛利：15*5=75元！也就是說你盤下這個快遞點，一天差不多收益在355元左右，一個月按照30天計算，每個月盈利：355*30=10650元/月。

如果單看10650元/月，似乎還可以，畢竟月入過萬，但是你這個還沒計算你的運營成本，那么一個菜鳥驛站的運營都有哪些成本呢？

1、房租：一天接700個件的站點，應(yīng)該是在小區(qū)站點或者商業(yè)集中區(qū)的點的，不過面積不大就10平方米，房租我們姑且按照2000元/月計算。

2、水電、耗材費：菜鳥驛站的每個月的水電費、物業(yè)費、寬帶費用以及打包的膠帶、分類編碼的紙貼、短信費（通知客戶取包的短信）等等，我們保守按照500元/月計算。

你這是轉(zhuǎn)接的，沒有設(shè)備及資產(chǎn)的投入，這部分不考慮，僅僅扣除上述兩個部分，你一月的收益就只剩下8000元左右，對于一個每天700單的站點，你最少也要兩個人經(jīng)營，一個人真的忙不過來（畢竟要分類，要編號，要發(fā)短信通知，而有時候可能因為臨時有事要離開一會等等），所以最少兩個人運營，如果不考慮其他的，就以你們夫妻二人經(jīng)營，一個月差不多就是8000元的工資（人均4000元），和出去給別人打工差不多，勝在自由一點。

但是快遞點，有一個非常大不確定因素，就是丟件、拒收、投訴等等，這些罰款賠錢一個月可能就是幾千元了，扣除完這個，夫妻兩等于在瞎忙？投入下去的轉(zhuǎn)讓費用何時才能回本？所以別瞎接手！

真正的賺錢的點，即使再累，也沒人會輕易放手，更不要去聽信什么家中突然有事，不得不含淚轉(zhuǎn)讓之類的故事（真賺錢了，家中有事也可以雇人），最后在提兩點疑問：一天接700個件，10平方米的店鋪怎么可能放得下？所以店主說的收件數(shù)據(jù)的真實性？其次這個點的派件及寄件的單件收益到底是多少？也不能聽店主一家之言，你可以自己蹲點看看站點每天的收件量情況，同時買點煙或者找機會請下到站點送快遞的快遞員，從他們口中探探真實的收件及派件毛利。如果一定要接手，接手之前一定要慎重在慎重，調(diào)研清楚在下手！