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來(lái)自： 創(chuàng)客聚陣輕創(chuàng)業(yè) > 《待分類》
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怎樣做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的員工?
什么樣的員工是老板心中的好員工，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，作為小員工的我們，怎樣做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的員工，來(lái)獲得更好的發(fā)展呢？
好老板與壞老板的3個(gè)不同特征，別讓壞領(lǐng)導(dǎo)毀了優(yōu)秀的你
好老板與壞老板的3個(gè)不同特征，別讓壞領(lǐng)導(dǎo)毀了優(yōu)秀的你。企業(yè)的發(fā)展在很大程度上都是由老板來(lái)決定的，也就是說(shuō)職場(chǎng)老板是雇主，員工是雇...
員工犯了錯(cuò)，管理者該怎么批評(píng)或者懲罰員工才能讓其心服口服？
員工犯了錯(cuò)，管理者該怎么批評(píng)或者懲罰員工才能讓其心服口服？所以，說(shuō)要通過(guò)批評(píng)和懲罰讓一個(gè)人心服口服，是不現(xiàn)實(shí)的，也是很難辦到的，除非這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的位置相當(dāng)重要，對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅...
當(dāng)大家都不敢犯錯(cuò)時(shí)，還談什么創(chuàng)新與變化
當(dāng)大家都不敢犯錯(cuò)時(shí)，還談什么創(chuàng)新與變化。于是，半年多時(shí)間，直到現(xiàn)在，我不再犯錯(cuò)了，但我過(guò)得很壓抑，我往往為自己的中規(guī)中矩而自責(zé)...
公司里有個(gè)比較能干的職工但脾氣很臭，常常惹老板不開(kāi)心，這種人該留還是該放？
公司里有個(gè)比較能干的職工但脾氣很臭，常常惹老板不開(kāi)心，這種人該留還是該放？老惹老板不開(kāi)心，你再能干也入不了老板的法眼。敢惹老板...
領(lǐng)導(dǎo)為什么要提拔一個(gè)人？不搞明白這點(diǎn)，能力再?gòu)?qiáng)也難被提拔！
這個(gè)老板繼續(xù)說(shuō)，本職工作之外有業(yè)績(jī)亮點(diǎn)或提出好的建議，說(shuō)明這個(gè)人有開(kāi)拓心，不是那種循規(guī)導(dǎo)致只做好本職工作的人。這種員工給他權(quán)力做事，后面真犯錯(cuò)產(chǎn)生的損失更大。要選哪種以前犯錯(cuò)的多的員工，...
管理者頭疼的00后真的很糟糕嗎？不不不，那是因?yàn)槟銢](méi)做這個(gè)動(dòng)作
管理者頭疼的00后真的很糟糕嗎？當(dāng)然每個(gè)人都會(huì)有表現(xiàn)不好的時(shí)候，即便成為管理者，當(dāng)了老板也會(huì)有決策失敗的時(shí)候，所以請(qǐng)容許00后表現(xiàn)...
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤批評(píng)不要太較真
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤批評(píng)不要太較真。下屬有錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)或委婉批評(píng)，或當(dāng)面指出，都是天經(jīng)地義的事，員工也不會(huì)有很大意見(jiàn)；我們應(yīng)該區(qū)分錯(cuò)誤的性質(zhì)，如果是原則性的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)判斷失誤，我們應(yīng)該善意、認(rèn)...
得罪領(lǐng)導(dǎo)的親戚，我反而被提拔，職場(chǎng)果然不是老實(shí)人能待的地方
得罪領(lǐng)導(dǎo)的親戚，我反而被提拔，職場(chǎng)果然不是老實(shí)人能待的地方?？赡苡械娜藭?huì)問(wèn)：“在職場(chǎng)中，怎么對(duì)付一個(gè)老板或領(lǐng)導(dǎo)的親戚”，說(shuō)句實(shí)...
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