對(duì)于我們職場(chǎng)人士來(lái)講，能遇到一個(gè)真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，是我們?cè)诼殘?chǎng)上發(fā)展速度快慢的決定因素，而是一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不會(huì)對(duì)自己的下屬做下面這四件事，對(duì)照一下，你遇到的領(lǐng)導(dǎo)是有水平的還是沒(méi)有水平的？

【1】有水平的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不做打壓下屬的事兒——一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平，重點(diǎn)就看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)培養(yǎng)人，會(huì)不會(huì)用人。真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，不管你是能力弱還是能力強(qiáng)，他都能把你用的恰到好處，能力弱的，他就給你歷練的機(jī)會(huì)，不追究你的一些過(guò)錯(cuò)小節(jié)，目的是讓你快速的成長(zhǎng)。對(duì)于能力強(qiáng)的人，他會(huì)考慮到整體的平衡使用，所以，不管他們遇到什么樣的困難和問(wèn)題，從來(lái)不會(huì)通過(guò)打壓下屬來(lái)顯示自己的水平，下屬服氣是發(fā)自?xún)?nèi)心的服氣而非表面的應(yīng)承。

【2】真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不會(huì)在公開(kāi)的場(chǎng)合辦下屬的難堪——哪怕你犯了很大的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給你留足面子，找一個(gè)沒(méi)人的地方，或者是把你單獨(dú)喊到辦公室，對(duì)你的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，從這些問(wèn)題當(dāng)中你總能學(xué)到很多東西，讓自己不斷的提升。不像有些沒(méi)水平的領(lǐng)導(dǎo)，看到下屬做錯(cuò)了就大喊大叫，搞得下屬好像犯罪一樣的，讓下屬丟了面子又丟人，還哪里有心思去考慮如何改正錯(cuò)誤的事兒呢？

【3】真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不會(huì)讓自己的下屬吃虧——遇到了麻煩事的時(shí)候，他總會(huì)替你排憂(yōu)解難，工作上遇到問(wèn)題的時(shí)候，他總能在你最需要他的時(shí)候出現(xiàn)在你的面前；當(dāng)你思想滑坡的時(shí)候，他總能用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言激勵(lì)著你不斷前行；當(dāng)你和別的部門(mén)同事發(fā)生矛盾的時(shí)候，他總能站到你的角度考慮問(wèn)題，既能把問(wèn)題解決了，又不讓你在大家面前失去了尊嚴(yán)，也就是我們通常講的特別護(hù)犢子。所以跟著真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)干工作那叫一個(gè)舒心吶。

【4】真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不用陰暗的手段讓下屬服從——有水平的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理，首先解決下屬的意愿問(wèn)題，而不是采取強(qiáng)制命令的方式讓下屬聽(tīng)話(huà)。在下命令的時(shí)候也不是采取直來(lái)直去的安排，而是鋪墊了很多商量和征求意見(jiàn)的成分，大家心里已經(jīng)給明鏡似的清楚明白，下屬自然愿意接受，很多時(shí)候，不管你愿意干這些工作也好，還是不愿意干這些工作也好，你總能從內(nèi)心里面接受領(lǐng)導(dǎo)給你安排的事情。他們讓你心服又口服，而且，在平常和大家相處的時(shí)候，沒(méi)有什么官架子，總能天天和大家有說(shuō)有笑的相處很融洽。