每個(gè)員工都會(huì)出現(xiàn)工作懶散的情況，只是程度問題，或者只是時(shí)間長(zhǎng)短問題。

很多人的心態(tài)都是拿多少錢做多少事，反正做的多老板也不會(huì)多給我錢，還不如得過且過。

要解決這個(gè)問題就要從員工的思想和心態(tài)上下手，5招解決問題。

第一招，定位定崗。

讓員工知道自己的位置，讓員工知道自己的崗位職責(zé)。

讓員工知道自己的工作內(nèi)容，讓員工知道完成的標(biāo)準(zhǔn)。

有監(jiān)督，有獎(jiǎng)罰，有跟蹤，有反饋。

第二招，領(lǐng)導(dǎo)做好自己。

兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。

士兵什么也不是，將領(lǐng)卻是一切。

領(lǐng)導(dǎo)你自己做的決定質(zhì)量怎么樣？

第三招，選適合的員工。

你想要什么樣的員工？

一定要堅(jiān)持。

第四招，用好方法。

比如制定積分制管理。

員工通過各種各樣的工作任務(wù)從而獲取一定的積分。

而隨著積分的累加，員工就可以獲取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五，說話算話。

要忠于自己，以上四招要堅(jiān)持。

如果說話不算話，下屬就會(huì)懶散。

反正你領(lǐng)導(dǎo)都可以這樣言而無信。