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再好的機(jī)制也抵不過(guò)這激勵(lì)薪酬模式，100%調(diào)動(dòng)員工積極性，附案例
京東的員工為何如此敬業(yè)和努力？他的薪酬激勵(lì)是怎么設(shè)計(jì)的？
員工要的是激勵(lì)，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！
分享：給員工加薪卻不增加企業(yè)成本的方法，KSF薪酬全績(jī)效模式
任正非：華為不是家，每個(gè)人都要有危機(jī)意識(shí)，該清除低績(jī)效就清除
【高管夜話】任正非：?jiǎn)T工跟你干，三點(diǎn)最關(guān)鍵！
員工態(tài)度差、混日子、磨洋工，管理該如何應(yīng)對(duì)？
胖東來(lái)用OP合伙人將利潤(rùn)最大化，一個(gè)月讓聯(lián)華、沃爾瑪關(guān)門(mén)！
王健林這套薪酬機(jī)制，今年奧斯卡肯定非它莫屬！企業(yè)不賺錢(qián)不道德
致老板：不要等到利潤(rùn)沒(méi)了，才想起要提升人效！
老板分錢(qián)有道：全國(guó)最富激勵(lì)的分錢(qián)模式，員工自發(fā)拼命干！
深圳老板感嘆：工廠不養(yǎng)閑人！這樣薪酬機(jī)制，趕跑了混日子的人！
老板把傳統(tǒng)固定工資、底薪提成方案改成這樣，員工干活就積極了
喬布斯說(shuō)：一個(gè)優(yōu)秀的人才能頂50個(gè)平庸的員工，這套方案就能做到
業(yè)務(wù)員還在用“底薪＋提成”，就別怪員工跳槽沒(méi)商量
李嘉誠(chéng)：激勵(lì)員工靠錢(qián)，不如靠薪酬績(jī)效機(jī)制！
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獨(dú)家揭秘：優(yōu)衣庫(kù)的員工為何敬業(yè)又能干？創(chuàng)始人曝光其績(jī)效模式！
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有五種人，你的團(tuán)隊(duì)里有人渣嗎？
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績(jī)效考核，是為了更公平有效的激勵(lì)！
自從導(dǎo)入這套薪酬激勵(lì)，員工不再懶散安逸混日子，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任
馬云說(shuō)：獎(jiǎng)勵(lì)要給有結(jié)果的人
