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宏碁創(chuàng)始人施振榮：企業(yè)轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)更難｜「財(cái)經(jīng)」V課
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《再造宏碁： 開創(chuàng)、成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)》務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，不留一手的智慧分享
施振榮與宏碁電腦
華人電腦教父施振榮
宏基(acer)和明基(benq) 之間有關(guān)系嗎?什么關(guān)系?
給下屬授權(quán)，你還真不一定會(huì)
怎么做，才能走出“招人
從唯冠爭(zhēng)牌 重提微笑曲線與價(jià)值鏈理論
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【薦】“問(wèn)題不在市場(chǎng)份額，而在持續(xù)發(fā)展”
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柳傳志：65歲再出征
施振榮：為員工的成長(zhǎng)付學(xué)費(fèi)
“教而不父”是企業(yè)家的最高境界
二次再造：宏碁的世紀(jì)變革 | 價(jià)值閱讀 | 商業(yè)價(jià)值
蘭奇辭職 施振榮率宏碁再轉(zhuǎn)身
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