發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“OGSM、BSC、BLM，學(xué)了很多模型，戰(zhàn)略執(zhí)行還是不理想？解決之道，看這一篇就夠了→” 的更多相關(guān)文章
BEM 戰(zhàn)略解碼：好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行
構(gòu)建適合中小企業(yè)的極簡(jiǎn)戰(zhàn)略模型：“從發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)”的戰(zhàn)略路線圖
如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼？85頁戰(zhàn)績(jī)績(jī)效解碼三大方法：BSC、BLM、BEM
華為的BLM模型，戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行，非常值得學(xué)習(xí)！
戰(zhàn)略BLM的本質(zhì)是什么？30分鐘詳解戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行
華為BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 系列之四
華為超強(qiáng)執(zhí)行力背后，離不開這套方法論
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的利器：OGSM模型（二）
KPI向左，OKR向右
工具私享匯 | 讓戰(zhàn)略與執(zhí)行親密接觸之BLM模型分享
關(guān)于戰(zhàn)略解碼工具和方法的澄清（戰(zhàn)略解碼、OGSM、BEM模型、戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡、OKR）
華為DSTE戰(zhàn)略管理體系：DSTE/BLM/五看三定/VDBD/BEM
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略績(jī)效解碼
企業(yè)戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡.ppt
BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）在華為的前世今生
柏翔：為什么企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）？
戰(zhàn)略篇：華為的BLM戰(zhàn)略模型是商業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一
裴中陽：戰(zhàn)略地圖暨解碼批判
華為前產(chǎn)品線總裁解讀戰(zhàn)略管理框架DSTE——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
基于BLM模型詳解戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行——《BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行》
