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金句到用時方恨少(中)

 申鶴 2021-02-23

很懷念小時候,那時報紙、雜志、電視和廣播是我們的燈塔,圖書館是我們的星辰大海。那時我們的記憶力好于體力,沒有云存儲,只有腦回路。

這是申鶴公眾號第334天的第334篇原創(chuàng)文章


金句到用時方恨少。今天繼續(xù)分類把之前寫過的所有的金句做一個匯總。

創(chuàng)意創(chuàng)新

創(chuàng)意是一種“肌肉”,越練才會越強壯。

與其相信創(chuàng)意需要天賦,創(chuàng)意離自己很遙遠,不如相信,創(chuàng)意是一門科學。

不管是公司還是個人,要想實現創(chuàng)意的持續(xù)大量產出,我們就要讓創(chuàng)意實現從魔術到藝術,再從藝術到科學的轉變。

創(chuàng)意的產生遵循85、15、0.1的公式,85分的大量存儲,15分的打標簽,0.1才是創(chuàng)意的奇點效應的誕生。

所謂創(chuàng)新,不是從無到有完全發(fā)明什么東西出來,而是把既有的要素重新組合起來。

世界上沒有新技術。所有新技術,都是舊技術的整合。

商業(yè)上的冒險

很奇怪,很多人跟我說創(chuàng)業(yè)家有一個氣質叫冒險精神,恰恰相反我身邊那些特別成功的企業(yè)家,他不具備什么冒險精神,反而他們的成功是很仔細計算出來的一個結果。

這是因為大家并不知道一些眾所周知的創(chuàng)業(yè)方法論,你不知道創(chuàng)業(yè)原則,你沒有底層理論,沒有底層思考,所以你才會用冒險這件事情。

冒險常常是他人對冒險者的理解,而不是所謂“冒險”成功的人的行動。

風險投資VC其實是最懂如何“不冒險”的,如何盡可能地降低系統(tǒng)化風險,每一家VC機構都有自己的套路方法論。

真實世界,第一原則永遠是安全第一,然后才是,輕易不冒險。

要做勇敢的膽小鬼或膽小的冒險家,與其破釜沉舟,冒一把險,不如去把更多的精力放在如何安全的高速飛行上,安全第一,深度思考,只要始終在牌桌上玩牌,就不怕沒有胡牌的局。

企業(yè)管理

妄以一人之力抵一團。

以身作則不是塑造公司價值觀的最好辦法,而是唯一標準。

變態(tài)的質量,源自于變態(tài)的過程管理。

最鮮活的畫像和數據都在一線,優(yōu)秀的一線人員都是寶藏,挖呀挖呀挖呀,讓個人經驗和感悟轉化成團隊資產。

精益創(chuàng)業(yè)適合企業(yè)的從0到1,精益管理則是從1到N的過程。

在今年整個市場經濟不景氣的情況下,整個企業(yè)界,都必須通過向內死磕管理效率,來獲得競爭優(yōu)勢。

做一個樂觀的保守主義創(chuàng)新者。

“標準化”從來不等于公司就喪失了打造優(yōu)秀產品的熱情和能力,正相反,打造優(yōu)秀產品的熱情和能力也是可以標準化的。

一個企業(yè)長期自由現金流的狀況,才決定了它本質上值不值得投資。

什么叫戰(zhàn)略?戰(zhàn)略一定是取舍,戰(zhàn)略的本質是選擇不做什么,沒有取舍就沒有戰(zhàn)略。

我創(chuàng)業(yè)十年,從來就沒有過核武器,從來就是小米加步槍,一槍一個子彈的。突然給你一個核武器,你一按,就有巨大的威力。

創(chuàng)業(yè),哪來那么多核武器,無非都是小米加步槍,一槍一個子彈打出來的江山。

你今天陪客戶喝的酒,是做產品時沒流的汗。

想招銷售的人就自己先做一段時間銷售。

很多時候我們想要招一個人,比如一個“銷售副總裁”,或者一個“技術負責人”,本質上都是在逃避問題,幻想著好像有一個這樣的人存在,這塊業(yè)務自己就完全不用管了,問題就自動解決了。但現實生活中越是這么想,最后出問題的可能性也越大。

任何組織隨著時間的推移都會遭遇組織熵增,一定會變得渙散化、官僚化、失效化,并最終走向消亡,這就是熵增定律的力量。

管理要做的只有一件事情,就是對抗熵增的趨勢。或者說盡可能地暫時減少熵。

創(chuàng)始人的認知邊界,才是一個企業(yè)真正的邊界。

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是,未開戰(zhàn)之前,已經有了7分勝算。

競爭對手

競爭不是一件壞事,在項目最難的啟動階段,競對反倒是自己成長的加速器。

把自己做好了,全世界都是你的。

競爭的終極哲學是什么?還能有什么?無非就是:不爭罷了 。

《道德經》“夫不爭,則天下莫能與之爭”。只要你心中不是總想著怎么打敗別人、怎么踩著別人實現一些短暫的勝利,而用“不爭”的心態(tài)獨立于世的話,那么你就是天下無敵的。

當討論下沉市場時,我們必須要心懷敬畏,因為那里的居民是組成這個國家的大多數,他們不僅身上蘊藏著驚世的力量,更是決定著泱泱大國前途與命運的基本盤。

努力

要讓努力更有章法。可以不為失敗找借口,但一定要為成功找方法。

不要用苦勞感動自己,要用功勞證明自己。

用鈍斧子砍10小時柴,不如花10分鐘磨磨斧子;羊圈破了個洞,24小時盯著防狼,不如花2個小時把洞補上。

朝著正確的方向邁步,比漫無目的的狂奔,能更快抵達終點。

決定一個公司致勝的,是正確的決定,而不是最拼命的那部分。

怕什么真理無窮,進一步有進一步的歡喜。

效能是做正確的事,效率是正確地做事。

首先做正確的事,然后才是正確地做事。如果做了錯誤的事情,越是正確地去做,那么死亡得越快。

所有的知識都值得再學一遍。

生活

在爭論中獲勝的唯一方式,就是避免爭論。

能改變自己的是神,想改變別人的是神經病。

爭辯的最高境界,就是不辯。

穩(wěn)定壓倒一切,在堅持“以經濟建設為中心”不動搖的同時,必須時刻維護穩(wěn)定這個大局。

這個貌似復雜的世界,其實是由一些極簡的規(guī)則決定的,我們通常會看到這個世界的表象,你看到這個表象在流動,然后你以為這個世界需要用復雜去解釋復雜。

但其實如果你往下挖,你會挖到一些極簡的規(guī)則來解釋所有大千世界一切牛逼的現象,而且我相信那些極簡的規(guī)則可能不會超過10個,甚至可能不會超過7個。

世間萬物,都是進化出來的。

系統(tǒng)有了,一切自然發(fā)生。

人生的算法很簡單,莫過于給自己建立一套又一套的系統(tǒng)——將零散的東西進行有序的整理、編排形成具有整體性的整體。然后,去豐富每套系統(tǒng)里面的數據。

心態(tài)對了,一切都對了,大抵就是如此。


明天繼續(xù)總結完。

作者:申鶴 

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