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企業(yè)流程管理的四大步驟

 只摘不看 2023-02-23 發(fā)布于江蘇




 

??一旦企業(yè)處于戰(zhàn)略實施狀態(tài)時,組織的整個大的動作又都是在全力構(gòu)建這樣一個宏偉工程。

??正確的做事和做正確的事同樣重要:

??正確的做事是流程問題

??做正確的事是戰(zhàn)略問題

??戰(zhàn)略與流程:

??戰(zhàn)略通常是一個動態(tài)的過程,從設(shè)計到實施再到評價,包含三個不可分割的完整組成部分,這樣一個戰(zhàn)略實施的過程本質(zhì)上就是一個流程問題。

??不管戰(zhàn)略也好還是流程也罷,兩者本質(zhì)上不僅并不矛盾,而且同樣重要。

??之前一直在分析戰(zhàn)略,但是我發(fā)現(xiàn),流程管理同樣重要,與戰(zhàn)略密不可分。

????我是蹊言????

一個專注于管理和會計領(lǐng)域??

有著4年管理咨詢顧問背景與管理會計授課經(jīng)驗的講師?? 

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