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一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)之后之所以牛,自然是有原因,只不過是普通人沒有思考發(fā)現(xiàn)這種不同而已。下面就來看牛逼團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征。 
01 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),大家一定有共同的,明確的目標(biāo)是大家都認(rèn)可的,是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進(jìn)。 
02 共享 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就在于團(tuán)隊(duì)成員之間,能夠把為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的資源、知識(shí)、信息及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 
03 不同的角色 好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是大家的角色都不一樣,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補(bǔ)才會(huì)形成好的團(tuán)隊(duì)。 
04 良好的溝通 好的團(tuán)隊(duì)首先能夠進(jìn)行良好的溝通,成員溝通的障礙越少,團(tuán)隊(duì)就越好,這也是每一個(gè)處在企業(yè)中的人深刻體會(huì)。 
05 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實(shí)際上是要求企業(yè)中要有共同的價(jià)值觀,企業(yè)的價(jià)值觀指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)員工的行為。 
06 歸屬感 歸屬感是團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)特征,當(dāng)成員產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,他們就會(huì)自覺地維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì),愿意為團(tuán)隊(duì)做很多事情,不愿意離開團(tuán)隊(duì)。 
07 有效的授權(quán) 這是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重要的因素,通過有效的授權(quán),才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來,形成良好的團(tuán)隊(duì)。 
1.建議晚上悄悄看,全是你想看的小說 廣告 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),大家一定有共同的,明確的目標(biāo)是大家都認(rèn)可的,是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進(jìn)。 2.共享 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就在于團(tuán)隊(duì)成員之間,能夠把為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的資源、知識(shí)、信息及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 3.不同的角色 好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是大家的角色都不一樣,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補(bǔ)才會(huì)形成好的團(tuán)隊(duì)。 4.良好的溝通 好的團(tuán)隊(duì)首先能夠進(jìn)行良好的溝通,成員溝通的障礙越少,團(tuán)隊(duì)就越好,這也是每一個(gè)處在企業(yè)中的人深刻體會(huì)。 5.共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實(shí)際上是要求企業(yè)中要有共同的價(jià)值觀,企業(yè)的價(jià)值觀指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)員工的行為。 應(yīng)該具備的基本特征: 1、明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員可以有不同的目的、不同的個(gè)性,但作為一個(gè)整體,必須有共同的奮斗目標(biāo)。 2、清晰的角色。有效團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)清楚了解自己的定位與責(zé)任。 3、相互的技能。團(tuán)隊(duì)成員要具備為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的基本技能,并能夠有良好的合作。 4、相互間信任。相互信任是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)最顯著的特征。 5、良好的溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流,才會(huì)使成員的情感得到交流,才能協(xié)調(diào)成員的行為,使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。 6、合適的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往起到教練或后盾作用,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持,而不是企圖控制下屬。 團(tuán)隊(duì)(Team)是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體,它合理利用每一個(gè) 成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到 共同的目標(biāo)。
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