吉林省四平市鐵西區(qū)的侯剛出生在平西鄉(xiāng)一個(gè)農(nóng)民家庭。大學(xué)畢業(yè)后，他放棄了安穩(wěn)的工作，只身遠(yuǎn)赴上海，追尋自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，小有成就的他已在異鄉(xiāng)站穩(wěn)了腳跟。但是，無(wú)論外面的世界多精彩，侯剛的心中始終有一個(gè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，改變家鄉(xiāng)面貌的夢(mèng)想。于是，在完成了自己的原始資金積累后，他毅然決然地走上了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。

回鄉(xiāng)后，侯剛做出一個(gè)大膽的決定——帶領(lǐng)家鄉(xiāng)10戶小農(nóng)戶創(chuàng)辦永信農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，運(yùn)用科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。由于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親缺少對(duì)合作社的認(rèn)知，因此合作社的成立和優(yōu)惠政策并未引起大家的關(guān)注。為了解決這一問(wèn)題，他深入農(nóng)戶家中走訪調(diào)研，半年后侯剛了解了大家的顧慮，并開始尋找各種機(jī)會(huì)為鄉(xiāng)親們?cè)敿?xì)介紹合作社的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)他的認(rèn)真宣講，加入合作社的百姓從起初的幾個(gè)老人，逐步擴(kuò)大到整個(gè)村屯。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，侯剛提倡的以托管方式的農(nóng)業(yè)“一站式”服務(wù)，不僅節(jié)省了購(gòu)買農(nóng)資的錢，而且秋收賣糧還能賣上好價(jià)錢，截止2017年底共為農(nóng)戶托管土地達(dá)1萬(wàn)多畝。合作社在生產(chǎn)中統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，不僅降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，還增加了有效耕地面積，提高了糧食產(chǎn)量，平均每公頃土地節(jié)省成本2000元，其中種子節(jié)省200元，化肥節(jié)省300元，農(nóng)機(jī)費(fèi)節(jié)省1000元，科學(xué)儲(chǔ)糧、統(tǒng)一售糧又增加500元收入。合作社就是通過(guò)規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化為社員省了錢，為集體創(chuàng)造了效益。目前合作社已經(jīng)發(fā)展合同式的標(biāo)準(zhǔn)社員1000余戶，累計(jì)投資600余萬(wàn)元，購(gòu)買大中型農(nóng)機(jī)、農(nóng)具46臺(tái)套，包括拖拉機(jī)、籽粒收、自走式收割機(jī)、免耕機(jī)、秸稈打包機(jī)等，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)全程機(jī)械化。2018年合作社還引進(jìn)無(wú)人機(jī)植保作業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)鐵西區(qū)農(nóng)機(jī)具向大馬力、通用型、高效自動(dòng)化方向發(fā)展。

在種植技術(shù)上，侯剛引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的保護(hù)性耕作技術(shù)，以機(jī)械化作業(yè)為主要手段，采取少耕或免耕方法，用農(nóng)作物秸稈及殘茬覆蓋地表，保留土壤自我保護(hù)機(jī)能和營(yíng)造機(jī)能。在植保環(huán)節(jié)全部采用赤眼蜂生物防治技術(shù)，減少農(nóng)藥投放量。生物防治技術(shù)促進(jìn)了黑土地保護(hù)，還家鄉(xiāng)一片綠水青山。      

農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織向來(lái)困難重重，合作社剛成立時(shí)缺少農(nóng)戶參與，無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶積極參與進(jìn)來(lái)后，又出現(xiàn)了新的問(wèn)題。由于經(jīng)營(yíng)土地規(guī)模過(guò)大，前期投入的農(nóng)機(jī)數(shù)量出現(xiàn)不足，為了保質(zhì)保量做到服務(wù)春耕秋收，侯剛廣泛征求社員意見，不斷反復(fù)的研討、問(wèn)詢、講解、宣貫、最后果斷決策，將工作的重點(diǎn)再次由追求規(guī)模面積轉(zhuǎn)換到收益上來(lái)，也就是如何讓土地產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。由于老百姓多年習(xí)慣種植玉米，思維固化，缺少創(chuàng)新意識(shí)，不敢發(fā)展其他高效益的種植業(yè)，于是侯剛作為合作社的發(fā)起人再次闖在前頭，他承包1000畝土地，進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。2015年他帶領(lǐng)合作社成員種植了黑豆，黃豆等雜糧，同時(shí)種植了紅辣椒、黃秋葵、胡蘿卜等大地蔬菜，也試種了赤芍、薤白等藥材。為試驗(yàn)成功，侯剛一方面解決生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題，一方面解決秋收后的銷路問(wèn)題，經(jīng)過(guò)大量的信息搜集和市場(chǎng)調(diào)研，終于將農(nóng)產(chǎn)品一一簽署了農(nóng)業(yè)訂單，為了落實(shí)這些訂單，他的足跡北至黑龍江，南至海南，西至寧夏，東至上海，祖國(guó)大地都留下了侯剛的足跡，為下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018年，侯剛開始線上銷售四平地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，他說(shuō)：“如果說(shuō)返鄉(xiāng)做農(nóng)業(yè)是情懷在支撐著我，那么做電子商務(wù)就是發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，在南方打拼多年，我深諳市場(chǎng)營(yíng)銷之道，行業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)輕車熟路，只要找到農(nóng)業(yè)的線上入口就可以發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，將本地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)”。經(jīng)過(guò)幾年的努力，現(xiàn)在他創(chuàng)辦了合作社自己的移動(dòng)端APP，推廣土地線上“私人訂制”新模式。合作社通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)介紹地塊位置，種什么，怎么種等信息，再以一畝地為單位，讓消費(fèi)者以私人訂制的方式來(lái)租地種地，為生產(chǎn)端和消費(fèi)端的直接對(duì)接找到了端口。目前合作社已經(jīng)接到來(lái)自北京、上海、成都等地幾百位都市白領(lǐng)的預(yù)定。合作社這種先將流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的土地再轉(zhuǎn)包出去的模式，不僅讓消費(fèi)者吃到了按自己要求生產(chǎn)的放心農(nóng)產(chǎn)品，讓都市人體驗(yàn)到了擁有田園的快樂(lè)，還使農(nóng)產(chǎn)品在沒有播種的時(shí)候就實(shí)現(xiàn)了銷售收入，大大抵消了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題，為農(nóng)民的增收提供了保障。針對(duì)國(guó)家提出“供給側(cè)改革，調(diào)減鐮刀彎地區(qū)玉米種植面積”的方針，合作社還和吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，聘請(qǐng)蔬菜園藝專家到田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，在西八大村設(shè)立珍稀蔬菜試驗(yàn)田，并取得示范成功，拓展了農(nóng)民增收的渠道。

“晨興理荒穢，帶月荷鋤歸”是侯剛每天的生活寫照。他也曾有過(guò)家人的不理解，妻子的抱怨，甚至女兒住院也沒空去看一眼。他在微信簽名中寫道：“迷戀自己的影子，只因他不知疲倦的跟隨”。侯剛的言行，體現(xiàn)了一個(gè)歸鄉(xiāng)年輕人內(nèi)心的渴望，他渴望回報(bào)自己的家鄉(xiāng)，渴望讓家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親過(guò)上幸福的新生活，更渴望看到這片他深愛的黑土地能有更美好的明天！

作者單位：吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳