還記得小的時候就被教導遇到老師要問好，后來長大了以后，問好這件事就好像成了特殊的一件事，不管是在學校還是在職場，所以說問不問好到底好不好，今天小編要介紹一個人，那就是中國式管理之父曾仕強。他在管理這方面小編還算是佩服的，所以他說的話大多都是有用的。

就好比這個問題，到底要不要向領(lǐng)導問好，他表示向領(lǐng)導問好是一件很重要的事情，先不說是因為禮貌問題，比如說你看見了你的領(lǐng)導站在你面前，你若是不言語的話，那么你的領(lǐng)導就會先開口問你一些工作上的問題，一般是從你的工作上了解你的工作性質(zhì)，是干什么的，怎么弄，就是想要你叫他的節(jié)奏。

但你別因為這個而沾沾自喜了，畢竟一個能力強的人可不喜歡別人比他厲害，所以如果你說的都對很厲害，但你的領(lǐng)導就會開始覺得很沒面子，如果你說的不對，你也可能面臨“危險”，所以在這方面曾仕強有了自己的見解，網(wǎng)友們也紛紛贊同。

如果那個人是聰明懂事的，就會主動打招呼講解自己在干什么留給領(lǐng)導去總結(jié)，領(lǐng)導就會很舒服感覺自己是不可或缺的重量且?guī)椭I(lǐng)導樹立了威信，所以說為什么會拍馬屁的人被領(lǐng)導寵愛，就是因為他們懂得怎么做事明白領(lǐng)導要的是什么，給足了面子才好說話不是嗎？

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