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你們單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平,就看這四件事他怎么處理就知道了

 元亨利貞icpmvw 2017-08-23

很多人在單位里會(huì)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)加以評(píng)論,有的說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)有水平,有的說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)水平,其實(shí)你們單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平,就看看下面這四件事他是如何處理的,就一清二楚了:

【1】民意——有水平的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面人的意見(jiàn)和嘮叨不會(huì)坐視不管,而是主動(dòng)的面對(duì),積極的引導(dǎo),不會(huì)采取打壓和報(bào)復(fù)的措施,因?yàn)橛兴降念I(lǐng)導(dǎo)知道民意不可違;而沒(méi)有水平的領(lǐng)導(dǎo),則是能壓就壓,能打擊就打擊報(bào)復(fù),通過(guò)一些非常手段讓大家閉嘴,結(jié)果越是打壓,下面的嘮叨和意見(jiàn)越大,結(jié)果會(huì)讓單位的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差,對(duì)單位的滿意度越來(lái)越低。

你們單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平,就看這四件事他怎么處理就知道了

【2】利益公平——有水平領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的利益問(wèn)題向來(lái)都非常重視,對(duì)于一些不公平的分配原則,寧肯讓單位里付出點(diǎn)代價(jià)也不會(huì)讓老實(shí)人吃虧,有水平的領(lǐng)導(dǎo)心里明白,不讓干事的人吃虧才能贏得人心,畢竟事情得由老實(shí)人去踏踏實(shí)實(shí)的做出來(lái),靠那些油嘴滑舌之人是做不出來(lái)什么正兒巴的事;而沒(méi)有水平的領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)員工的利益問(wèn)題,總會(huì)站到壓榨員工的角度出發(fā),能扣一分是一分,能緩一時(shí)是一時(shí),結(jié)果導(dǎo)致人員流失越來(lái)越嚴(yán)重,不公平的事越來(lái)越多。

你們單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平,就看這四件事他怎么處理就知道了

【3】大棒子——有水平的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工犯錯(cuò)問(wèn)題向來(lái)都不會(huì)一棒子打死,他們非常清楚給人改過(guò)的機(jī)會(huì)是對(duì)大家的一種激勵(lì),他們更清楚,員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步都是由不斷的犯錯(cuò)誤換來(lái)的,所以他們會(huì)比較平和,帶有鼓勵(lì)性質(zhì)的處理大家的那些臭事;而沒(méi)有水平的領(lǐng)導(dǎo),看到員工犯錯(cuò),不是罵就是罰,結(jié)果把大家的心罵沒(méi)了,把信心給詈丟了,從而失去了人心。

你們單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有水平,就看這四件事他怎么處理就知道了

【4】不正之風(fēng)——有水平的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位的不正之風(fēng)向來(lái)都是嚴(yán)打嚴(yán)管的,他們非常清楚環(huán)境的風(fēng)清氣正是讓大家開(kāi)心工作的重要保證,所以,對(duì)于不正之風(fēng)有水平的領(lǐng)導(dǎo)下狠手打擊,而沒(méi)有水平的領(lǐng)導(dǎo)則是成天瞇著個(gè)眼,一門心思想從不正之風(fēng)那里撈油水,哪里有心思去給你創(chuàng)造良好的工作條件啊。


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