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為什么資產(chǎn)重組能讓一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,并購重組真的有這么厲害?

 pgl147258 2015-03-29

【LuoPatrick的回答(54票)】:

資產(chǎn)重組、并購重組和破產(chǎn)重組是不同的幾件事情。

一個企業(yè)快死、又想要回生的話,一般是用破產(chǎn)重組(或者說破產(chǎn)重整)的方式。

我理解破產(chǎn)重整有兩個作用是比較重要的。

企業(yè)可以正式的、合法的減免或者延緩一部分負債,欠的一部分錢可以不用還了,或者至少是可以拖一陣子再還。這樣企業(yè)的財務(wù)壓力會減輕,同時還爭取到一些調(diào)整的時間,如果運氣好的話,可能經(jīng)過這個調(diào)整期就能夠走出困境。

另外,債權(quán)人可以借此機會在一定程度上介入企業(yè)經(jīng)營。

正常情況下,債權(quán)人的權(quán)利僅限于收取利息、收回本金,對企業(yè)的經(jīng)營管不了太多。但是破產(chǎn)重整期間,由于債權(quán)人要讓渡一部分利益(給企業(yè)減免一部分債),所以也就獲得了更多的介入企業(yè)經(jīng)營的權(quán)利,企業(yè)的經(jīng)營方案必須要由債權(quán)人同意才行。如果以前企業(yè)股東和管理層沒有能力或者沒有意愿把企業(yè)搞好,債權(quán)人介入之后,或許會有改善。

破產(chǎn)重整不是起死回生的靈丹妙藥,更像是續(xù)一口氣而已。

有的企業(yè)本來是很好的,只是臨時一口氣沒接上來,破產(chǎn)重整會比較有用。如果企業(yè)本來就爛七八糟,多續(xù)一兩口氣也無濟于事。

【李楠的回答(16票)】:

不是讓一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,而是讓一個瀕臨摘牌的上市公司起死回生,而起死回生完畢之后上市公司名字都改了,這不叫重組的神奇,這叫借殼。

能讓企業(yè)所謂起死回生,這個不準確,但是讓企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走在康莊大道上,這是可以的,比如博瑞傳播作為一家傳統(tǒng)的紙媒體,自打收購夢工廠之后,是中國第一批吃到游戲果子的上市公司,整個公司市值往上翻了幾番。

并購重組有幾個重要的作用:

1. 使上市公司更加聚焦在主業(yè),或者因為這次重組變更主業(yè),比如我操作的閩福發(fā)A收購歐地安科技,閩福發(fā)A將整合歐地安和金美的業(yè)務(wù)更加專注于軍工通信和電磁安防業(yè)務(wù),恰好與國家安防大戰(zhàn)略吻合。

2,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),扔掉劣質(zhì)資產(chǎn),輕裝上陣,快跑領(lǐng)先

3,轉(zhuǎn)型大型控股公司,通過相關(guān)行業(yè)的并購并表迅速實現(xiàn)市場占有率和相關(guān)細分領(lǐng)域的話語權(quán),比如藍色光標。

【知乎用戶的回答(3票)】:

首先,未必那么神奇,很多企業(yè)重組之后還是破產(chǎn)了,只是這樣的例子不會被財務(wù)顧問們拿出來宣傳而已,因此一般聽到的都是化腐朽為神奇的案例。

接下來說一下為什么會有一些化腐朽為神奇的案例。簡單來說,就是通過并購和重組產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),達成了1+1>2的效果,所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)可以使雙方都得利。具體來說,很多陷入困境的企業(yè),其實它本身的業(yè)務(wù)并沒有太大的問題,可能只是由于管理上的失誤或者一些意外的因素導(dǎo)致了企業(yè)的困難。這樣的情況下,對于被收購的企業(yè)來說,如果能夠給予企業(yè)所缺乏的資源(可以是現(xiàn)金,可以是先進的管理和理念),往往就可以使企業(yè)起死回生。同樣對于收購方,陷入困境的企業(yè)議價能力較弱,也可以以相對較低的價格獲得對方企業(yè),因此他們也愿意收購或者重組一些遇到困難的企業(yè)。

【知乎用戶的回答(1票)】:

1、并購的結(jié)果不全是成功,失敗的很多;

2、并購的目的不全是起死回生,也有不少惡意行為;

3、對于并購效果,重組及整合比并購交易本身更加關(guān)鍵。

【StephenHu的回答(0票)】:

前面的答案都誤解了標題,標題是為什么能?隨便答一下:1、并購可以注入資本、技術(shù),并更新管理架構(gòu);2、收購方有更好的市場與渠道可使用;3、被并購后使用了收購方平臺,更容易拓展市場。

【知乎用戶的回答(0票)】:

資產(chǎn)重組。。說直白點就是,我公司沒錢還債準備欠錢不還了,除了一些特殊債務(wù)有優(yōu)先權(quán)的,其他的我公司準備賴賬了。

還有并購重組啊,有幾種情況:強強聯(lián)手還有就是等待接盤俠。

強強聯(lián)手不必說大家一起聯(lián)手合作擴大份額,等待接盤俠的多半是現(xiàn)金流有問題。。或者由于市場等原因不好混了,于是等待有人接手注資重新煥發(fā)活力。

【尹廷的回答(0票)】:

銀行領(lǐng)域的資產(chǎn)重組等問題可能更為復(fù)雜,主要需要考慮金融體系穩(wěn)定和納稅人利益保護問題。對于問題銀行的處置更多的是需要政府主導(dǎo),但是以市場化的手段,對問題銀行的資產(chǎn)、合同和負債進行處置,以使其恢復(fù)到可持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)(going concern),同時保持問題銀行關(guān)鍵市場功能的連續(xù)性。在這一過程中,還需要確保納稅人不承擔(dān)損失。

原文地址:知乎

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