《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：賽我網(wǎng)對(duì)Web 2.0的定義是什么？

　　全胄鎬（賽我網(wǎng)中國公司總裁）：我個(gè)人的想法是，Web 2.0主要有三個(gè)條件：平臺(tái)化、開放性和個(gè)人化。技術(shù)并不是最重要的，給用戶提供什么樣的價(jià)值或者是滿足用戶什么樣的需求才是決定性的。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：賽我網(wǎng)為用戶提供的是什么樣的服務(wù)？盈利途徑主要是什么？

　　全胄鎬：賽我網(wǎng)是一個(gè)人際關(guān)系（SNS）網(wǎng)站，我們提供的主要產(chǎn)品是個(gè)人主頁（迷你小窩），里面的內(nèi)容包括：虛擬房間、網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)日記等。

　　目前賽我網(wǎng)在韓國有1500名萬注冊(cè)用戶，占到韓國總?cè)丝诘娜种唬?004年公司的總收入達(dá)到2億美元，主要收入來源有四部分：虛擬裝飾品（ITEM）、背景音樂、移動(dòng)賽我和企業(yè)廣告主頁。這四部分的收入比例分別為30%、30%、30%和10%。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：賽我網(wǎng)的用戶為什么會(huì)為虛擬裝飾品掏這么多錢？

　　全胄鎬：這是因?yàn)橘愇覟橛脩籼峁┝速徺I的理由。賽我是韓國唯一實(shí)行實(shí)名制的社區(qū)網(wǎng)站，這使得用戶的現(xiàn)實(shí)生活和個(gè)人主頁是完全對(duì)應(yīng)的。個(gè)人主頁的真實(shí)性促使用戶把它當(dāng)作自己的家一樣來購買虛擬物品裝飾，這是非常重要的購買理由。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：企業(yè)廣告主頁是個(gè)很特別的模式，廣告主為什么會(huì)認(rèn)同這樣的方式？

　　全胄鎬：賽我上的廣告跟傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)絡(luò)廣告不一樣，主要是品牌個(gè)性主頁，即企業(yè)的個(gè)人主頁。它的價(jià)值在于比傳統(tǒng)廣告更多一些互動(dòng)的部分，廣告效果比傳統(tǒng)的廣告效果更好?，F(xiàn)在韓國那邊的很多企業(yè)都在排隊(duì)做廣告。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您認(rèn)為中國和韓國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有何不同?

　　全胄鎬：韓國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和中國大體上差不多，主要包括廣告、游戲、電子商務(wù)等。一個(gè)小的區(qū)別在于韓國的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)非常成熟，盈利很好，而搜索在中國則是剛剛起步。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：賽我網(wǎng)如何在中國推行實(shí)名制？

　　全胄鎬：從現(xiàn)實(shí)的角度來看，在中國推行實(shí)名制還為時(shí)尚早。我們目前通過有效的郵箱注冊(cè)認(rèn)證和我們網(wǎng)站運(yùn)營的政策來鼓勵(lì)用戶使用實(shí)名制。我們的注冊(cè)用戶剛剛突破了50萬名，如果不是重視真實(shí)性和采取有效認(rèn)證，我們的用戶可能已經(jīng)突破100萬名了。