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摘錄：馬歇爾的用人步驟
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《卓有成效的管理者》讀書筆記
識人所長，知人所短
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管理者的用人藝術(shù)
《資治通鑒》為治之要，莫先于用人，用人如器，各取所長。
知人善任，避人所短，用人所長是每一個(gè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)用人的基本原則
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