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經(jīng)典閱讀||如何管理上司
《卓有成效的管理者》精華錄
彼得·德魯克：卓有成效的管理者如何用人所長(zhǎng)
管理者應(yīng)該做的是“向上管理，向下負(fù)責(zé)”；...
想把下屬碎成渣，就說(shuō)這七句話吧
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向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)的四大忌諱，一定要牢記
這樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，成功進(jìn)諫不冒犯
《卓有成效的管理者》讀后感
風(fēng)靡五十多年的管理者必讀之書
用人之長(zhǎng)
如何和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通：6大場(chǎng)景30個(gè)技巧和方法，讓你事半功倍！
怎樣提意見(jiàn)，才能讓別人更容易接受？
不懂人性、不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)，不是高水平領(lǐng)導(dǎo)
職場(chǎng)“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”
一個(gè)人能不能被重用提拔，看這五點(diǎn)就行
老領(lǐng)導(dǎo)告訴我，工作中的這些人情世故，你一...
金口財(cái)分享：如何與上司溝通
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Workplace 提意見(jiàn)和建議5
關(guān)注長(zhǎng)處20230623給未來(lái)的自己
職知 | 聽(tīng)意見(jiàn)與提意見(jiàn)，哪樣你行？如果不行，請(qǐng)學(xué)習(xí)聽(tīng)意見(jiàn)和提意見(jiàn)的專業(yè)技巧
人才使用的原則、制度和藝術(shù)
學(xué)會(huì)表現(xiàn)自己，做職場(chǎng)贏家！
如何給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人意見(jiàn)？拿走不謝！
真正厲害的員工，都懂的向上管理
不會(huì)向上管理，就別想向上晉升
怎樣提高年輕干部的協(xié)調(diào)能力
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