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“戰(zhàn)略2.0:激進(jìn)時(shí)代的折衷方案” 的更多相關(guān)文章
高建華--莫在管理上創(chuàng)新 產(chǎn)品上抄襲
企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng),都是“人品”和“產(chǎn)品”的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的一切勝利,都是“價(jià)值觀”和“交換”的勝利!
未來企業(yè)不可或缺的角色:場(chǎng)景設(shè)計(jì)師?
從后知后覺到先知先覺——高建華
戰(zhàn)略專家高建華:贏在頂層設(shè)計(jì),助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)
【產(chǎn)品就是戰(zhàn)略(一)】在偉大產(chǎn)品頻繁面世的時(shí)代,偉大的產(chǎn)品就是最好的營(yíng)銷。營(yíng)銷力與產(chǎn)品力是成反比存在的。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的5個(gè)要素:戰(zhàn)略、商業(yè)模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、人才
《2.0時(shí)代的贏利模式:從過剩經(jīng)濟(jì)到富饒經(jīng)濟(jì)》
疫情加速催生商業(yè)模式的變革
數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生巨變!
終端之戰(zhàn)
定位定天下(徹底顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷組合新戰(zhàn)略):
經(jīng)營(yíng)的是品牌而非產(chǎn)品,營(yíng)銷應(yīng)該透過品牌來整合(1)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1P理論-網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新商業(yè)模式
經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題及解決策略
從1到0,再?gòu)?到1 | 爆品思路
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我在群里講,朋友圈是戰(zhàn)略,不要在乎一時(shí)的成交
高建華
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夢(mèng)潔股份召開2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì) BBC模式+精準(zhǔn)數(shù)據(jù)破局新零售風(fēng)口
網(wǎng)紅變成互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)體業(yè)的品牌戰(zhàn)略一部分