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衡量管理者優(yōu)秀的8個(gè)輕重標(biāo)準(zhǔn)?

 若悟369 2025-10-24
1、重考勤輕考核:考勤買(mǎi)到的是時(shí)間,考核獲得的是結(jié)果。
2、重考核輕激勵(lì):考核是老板和領(lǐng)導(dǎo)要的,激勵(lì)是員工自己要的。
3、重要求輕標(biāo)準(zhǔn):要求是普遍的籠統(tǒng)的,標(biāo)準(zhǔn)是明確的具體的可執(zhí)行的。
4、重結(jié)果輕過(guò)程:沒(méi)有持續(xù)努力的過(guò)程,哪有不斷變好的結(jié)果。
5、重總結(jié)輕復(fù)盤(pán):總結(jié)是最好的學(xué)習(xí),復(fù)盤(pán)是最有效的總結(jié)。
6、重制度輕機(jī)制:制度用來(lái)管控人,機(jī)制用來(lái)激勵(lì)人。
7、重文字輕數(shù)據(jù):文字表達(dá)的是內(nèi)容,數(shù)據(jù)表現(xiàn)的是結(jié)果。
8、重承諾輕實(shí)現(xiàn):諾而不承是洗腦和畫(huà)餅,為現(xiàn)實(shí)而做的實(shí)現(xiàn)才是最好的承諾。



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