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零售AUM指南前言:財富管理不僅是資產增值,更是關乎人的生活選擇與家族傳承的藝術。 來自招行《中國私人財富報告》以及胡潤研究院的報告顯示,中國高凈值人群(個人可投資資產大于1000萬人民幣,不含房產)大約在316萬左右;3000萬可投資資產以上的大約93萬戶左右,其中約52%為私營企業(yè)主,其次為職業(yè)金領及高管、專業(yè)投資人、高級律師、網紅等。 隨著經濟環(huán)境變化,這些人群的財富管理需求正從簡單的“財富增值”轉向“傳承與科學控制”轉變。本文將通過三位真實的三千萬以上客戶案例(客戶信息已做脫敏處理),探討當前私人財富管理的挑戰(zhàn)與機遇。 55歲的張新元經營一家制造業(yè)企業(yè)二十余年,前年,在企業(yè)經營出現變化的時候,選擇急流勇退,將企業(yè)轉讓后,獲得了4000萬現金。 這筆錢最初存放在當地城商行,一次偶然的機會,他了解到某大行有一款R1風險級的惠農系列理財產品,業(yè)績比較基準是2.8%,比城商行存款高出不少。 于是張總就抱著先轉1000萬試試的心態(tài)購買了該產品。半年之后,該產品到期,本金和收益一分不少,于是他便想將剩余資產全部轉入這家大行。 城商行客戶經理試圖挽留,先說理財有風險,但看張總不為所動,便承諾把獎勵都給他。張總借口說親戚的孩子在那家銀行,要幫助完成入職任務,但心里暗自想:我這利息一年能多20萬,你給我三兩萬的獎勵有啥用! 最終他還是轉到了這家大銀行購買了理財產品,并將家族信托納入了理財計劃。 維護要點: 1 對于張總這類企業(yè)主客戶,稍微年輕點的,他們最關注資產安全與收益;年齡大一些的關注財富的傳承。 2 服務此類客戶,需以專業(yè)贏得信任,逐步引導接受資產配置理念,在保證安全性的前提下,適當配置部分信托等高端定制產品提升整體收益。從招行等股份制銀行高端客戶的資產結構來看,越是高端客戶,配置存款的比率越低。 3 對私營業(yè)主客戶,在注重穩(wěn)健、提高收益的情況下,適當配置保險產品 劉麗華曾憑借敏銳的市場嗅覺,在房地產黃金十年中獲得豐厚回報。如今手握3000萬流動資金的她,依然保持著對高收益的渴望。 但是,期望與現實往往背道而馳,她說自己炒股、買基金都嘗試過,可惜現在還是虧的。面對這樣的“高收益追求型”客戶,私行客戶經理沒有一味按照她的喜好,推薦高風險產品,而是耐心講解資產配置原理。 最終劉麗華接受了資產配置的建議,將資產分為三部分:穩(wěn)健型固收類理財+固收信托為主,適當配置了一些混合型股票基金。 配置半年多來,劉麗華對當前的浮動收益非常滿意,又主動把自己的好友、他行私行客戶介紹給了這位理財經理。 更多開門紅干貨請看我本月剛出版的新書:《贏在網點---銀行零售業(yè)績提升120個新招》,目錄詳見,微信小店: 維護要點: 1 引導客戶樹立長期投資理念,用中長期理財及信托獲取長期穩(wěn)定收益,避免炒房式的短期投資。 2 對于有一定風險承受能力的客戶來說,單純的存款和債券可能難以打動他,適當配置一些優(yōu)質基金會增厚收益,增加客戶黏性。 45歲的田哲是一家跨國公司高管,年薪150萬的他生活極其簡樸,大部分收入都積累下來。 前些年買信托,他賺了個盆滿缽滿,按照前些年10%的信托收益計算,加上復利效應,他僅用7年就把1600萬資金變成了3200萬!關鍵的是,前年他預感信托穩(wěn)妥性下降,于是果斷退出了。 田哲的理財經歷帶著一定的幸運色彩。他說,我不需要奢華的生活方式,但希望用財務自由來提升自己的幸福指數,一句話道出了新一代高凈值人群的心聲。 面對這位理性且謹慎的客戶,私行理財經理重點關注其資產長期保值增值需求,量身定制個性化服務,逐漸取得了田哲的信任。 維護要點: 1 企業(yè)高管客戶通常金融知識豐富,決策理性,服務此類客戶,需要在專業(yè)上高出他一籌,提供更加精準的市場分析,幫助他們實現資產穩(wěn)健增長。 2 企業(yè)高管往往工作繁忙、壓力大,提前規(guī)劃財富的傳承是非常重要的。固收型的家族信托比較適合他們,比如某銀行在運作期內的固收型家族信托,收益率在5%左右,比較適合高管們財產增值及傳承的雙重需求。 隨著理財市場的風云變幻,高端客戶財富觀念也在轉變,對私人銀行服務的需求顯著增長,這更加考驗各家銀行高端客戶的資產配置能力,以及非金融增值服務的能力。 前幾天,我的一位朋友看到某某銀行高端服務宣傳得很好,便轉入資金想買點基金,結果登錄網銀,連想買的那支基金代碼都查不到,一問,他們只代理不到100只基金,信托動不動就沒額度,更別說保險金信托和家族信托了,于是便又將資金轉走了。 從這點來說,高端客戶在選擇銀行上有可能更加分化,強者恒強,弱者恒弱,如果產品線單一、員工專業(yè)性不強、服務體系不完善,高端客戶在和我們告別的時候,可能連一聲招呼都不打。 作者簡介:曾任某全國性股份制銀行總行網點營銷導師,30年銀行零售從業(yè)經驗,曾任某全國性股份制銀行總行零售部產品經理、支行行長、省級分行零售部兼私行部總經理。出版有《贏在網點---銀行零售業(yè)績提升120個新招》《銀行網點獲客及業(yè)績倍增秘籍》等金融營銷類圖書。兩本書的新老讀者均送《2026年開門紅話術包》。 |
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