![]() ![]() 目錄. 2025年12月公開課,即將收關(guān) ![]() 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 機會沙盤 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 為成果而管理 戰(zhàn)略導航 為成果而管理 管理的實踐 目標管理 通過目標和自我控制施行管理 團隊管理八項基本管理技能 卓有成效的管理者 自我管理 卓有成效的管理者 共創(chuàng)式目標管理 目標管理與自我控制 ·課程價值 ·適合對象 ·課程亮點 ·課程信息 · 標準課時:2天,每天7小時 · 標準人數(shù):20人 課 程 綱 要 導入:什么是德魯克筆下的目標管理 目標管理是德魯克最重要的一個概念,目標管理的定義是什么 ·管理的定義 ·目標管理的定義 ·群策群力工作法 ![]() 目標管理的基礎 目標管理的關(guān)鍵不是目標,而是激發(fā) ·冰山下的目標管理:走進MBO的前世今生 ·目標管理的框架:定目標-跟過程-復結(jié)果 ·目標管理的公式:OKR-C-TODO 目標定義 沒有目標,就沒有辦法管理 ·O的定義與格式 ·KR的寶義與格式 ·OKR的共創(chuàng)流程 挑戰(zhàn)分析 智者之慮必雜于利害,雜于利而務可信也,雜于害而患可解也。 ·目標的關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵挑戰(zhàn)要素 ·影響圈-關(guān)注圈-控制圈 ·關(guān)聯(lián)圖根因分析法 ·挑戰(zhàn)分析的共創(chuàng)流程 計劃清單 plan is nothing ,planing is everying ·重新定義關(guān)鍵挑戰(zhàn) ·明確策略性主張 ·用TODO清單描述行動 ·制定五要素行動計劃 跟進過程 有了好的過程,才可能有好的結(jié)果 ·三只青蛙周會法 ·目標迭代流程 ·計劃迭代流程 復盤結(jié)果 復盤是向過去學習的最好方法 ·MORID復盤流程 ·KISS復盤法&課程總結(jié) 課程贈送 ·繪制知識腦圖 ·《共創(chuàng)式目標管理》線上課程 ·德魯克紀念徽章 . 首席導師:彭信之 ![]() 德魯克四書五課 創(chuàng)始人兼首席導師 德魯克校長工作室 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席導師 原北京彼得.德魯克管理學院 20年最佳講師 機械工業(yè)出版社2023、2024年蒲公英獎獲得者 著有暢銷書《冰山下的領導力》、《用目標管理引領學校發(fā)展》,累計銷量10萬+,獲機械工業(yè)出版社2023、2024蒲公英獎 . 部分客戶 ![]() ![]() . 學員評價 ![]() |
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