5月22日，一則關于京東嚴查考勤的新聞上了熱搜。

看完這條新聞，我徹底震驚到了：

每月有1.4萬人次代打卡，而且形成了產(chǎn)業(yè)鏈，中午可以熄燈午睡兩個小時。

京東過的真是太舒服了。

作為京東這樣五六十萬員工的巨無霸公司，有大企業(yè)病很正常，但沒想到竟然到這個程度。

之后幾天，京東創(chuàng)始人也是實控人劉強東內(nèi)部講話逐漸披露出來，東哥這次放狠話了：

“業(yè)績不好又從來不拼搏的人，這家公司永遠都不能忍，都會逐步通過各種手段全部淘汰出局，你不是我的兄弟，我們不是一家人?！?/span>

網(wǎng)友們炸了，“劉強東重新定義兄弟”，“你不是說過永遠不會辭退任何一個兄弟嗎？”

一直把員工當兄弟，仗義講感情的宿遷小伙，何以如此震怒？

是公司就有生死和周期，百年老店只是鳳毛麟角

咱們先來看電商三強的市值情況，京東距離阿里巴巴自然是差一大截，但拼多多后來居上，市值已是京東的4倍多，劉強東再不著急就不正常了。

再看看2023年的業(yè)績情況：

阿里巴巴全年營收9275億，同比增長7.3%，歸母凈利潤999.9億，同比增長205.3%；

京東全年營收10847億，同比增長3.7%億，凈利潤242億，同比增長132.8%；

拼多多全年營收2476億，同比增長89.7%，凈利潤600.3億，同比增長90.3%。

顯而易見，與拼多多比，阿里和京東增長都乏力，尤其京東的盈利能力落后更多。

當然，京東的對手遠不止阿里和拼多多，抖音電商2023年的GMV（商品交易總額）已經(jīng)達到2.7萬億，非常接近京東2022年的水平，后面還有快手、視頻號、小紅書，都在等著分一杯羹。

舊有的淘天-京東格局被打破，電商新勢力來勢洶洶，可謂前有堵截后有追兵，京東到了背水一戰(zhàn)的時候。

實際上這次也并不是京東第1次反思整頓了。

2022年四季度，劉強東痛批京東高管拿PPT騙自己的新聞就上了熱搜，那次京東大刀闊斧改革，精簡組織架構，調(diào)整績效模式，劉強東重新強調(diào)高舉“低價”的大旗。

2023年12月，一位京東員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)千字長文，闡述公司問題：促銷機制復雜，低價策略貫徹不徹底，平臺生態(tài)不完善，部門之間聯(lián)動差，等等，一石激起千層浪。

劉強東回復稱，“句句點到了公司的痛點，都是現(xiàn)實存在的問題，而且必須改變，否則我們沒有出路。”他還講，“出現(xiàn)這么多問題，當然都是我管理不善，我非常自責，但是無論如何，我不會躺平，也希望兄弟們不會躺平?！?/span>

京東真的沒有躺平，僅在今年前幾個月，就能看到京東諸多求變、出擊的新聞。

3月份，京東與比亞迪簽署全面戰(zhàn)略合作，繼續(xù)拓展汽車產(chǎn)業(yè)鏈；4月份，劉強東的虛擬數(shù)字人首播，則是京東加強內(nèi)容生態(tài)建設的信號；618前夕，京東與小米達成全新戰(zhàn)略合作，三年銷售目標2000億。

回想早些年，京東靠自建物流、頂級售后和自營品質(zhì)這些差異化優(yōu)勢突出重圍，在B2C市場達到和阿里抗衡的地步。

這才沒幾年，隨著大環(huán)境變化拼多多異軍突起，短視頻和直播占據(jù)人們時間的同時，又改變了人們的購物方式，京東那些本來的優(yōu)勢也沒那么突出。

改革固然需要時間，但或許留給京東的時間真的不多了，逆水行舟不進則退。

這幾天，在一些平臺看到有被裁的京東員工發(fā)聲，是真的被裁還是借熱點博眼球，不得而知，但當企業(yè)增長停滯甚至倒退的時候，裁員不稀奇。

俗話說花無百日好，每個公司都有生死和周期，最終成為百年老店的只是鳳毛麟角。

再厚道的老板，也有不得不揮刀的時候

這次風波，很多網(wǎng)友嘲笑劉強東把員工當兄弟都是假的，我不這樣認為，相比很多老板來說，東哥是真把員工當兄弟的。

分享網(wǎng)上看到的幾個小故事。

劉強東大四的時候，就開始了第一次創(chuàng)業(yè)嘗試，他拿寫程序賺的錢，接手了人民大學西門的一家餐館。

上一任老板經(jīng)營時，餐館員工資很低，他們每天吃剩飯剩菜，住在潮濕擁擠的地下室。

劉強東則大方的很，給員工薪資翻倍，每餐伙食兩葷兩素，他還租了院子做員工宿舍，更是每人送一塊180塊的西鐵城手表，這大概是最豪氣的餐館老板了吧。

劉強東完全放權給員工，哪怕是采購和收銀這些敏感位置，那時還在忙畢業(yè)論文的他，每周只來看兩三次。

只是才兩個多月，餐館就開始虧損了。

開始他想不明白，后來才了解到問題在哪。

收銀員與大伙串通，撕掉票據(jù)，少報營業(yè)額；采購員虛報賬，多報采購價格和斤兩，瞞天過海；晚上下班前，大伙還要在店里大吃大喝一頓。

這樣的餐廳，不虧就怪了。

劉強東只好關掉餐廳，遣散前給大伙發(fā)滿了當月工資。

窮苦出身的劉強東，看不得打工人受苦，只是那時缺少管理智慧。

2016年，京東已然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有次劉強東回到宿遷老家，參觀正在建設的呼叫中心員工宿舍，當場發(fā)火了。

當晚，他宴請快遞員兄弟們吃飯，就在酒桌上，他說他氣得想打人。

“我原來是一直說的是高級單身公寓，結果今天看了樣板間，竟然里面要準備住四個人到六個人，衛(wèi)生間呢，竟然還是那種蹲便器，而且跟那個淋浴（噴頭）還放在一塊，讓我想到80年代的時候，南方的黑心工廠，給工人住的宿舍，才是這么裝修的。”

劉強東當場拍板，員工宿舍每間最多只能住2個人，3年以上員工全部單身宿舍，還給所有5年以上員工人手一部iPhone7。

這樣的東哥，員工怎能不愛，人們親切成他為東哥。

快遞員是個高流動職業(yè)，絕大多快遞員都屬于外包公司或者加盟公司，自然也沒有社保，京東卻破天荒的給所有快遞員買五險一金。

京東規(guī)定：所有快遞員都要京東直接簽訂勞動合同，并足額繳納五險一金。

面對記者提問：其他快遞公司的操作，也是正規(guī)的也是可以的??？

劉強東回答：每個聘用人員，每個保安，每個保潔，每個快遞員都必須跟京東直接簽勞動合同，不允許有一個員工去給我做外包。如果你這家公司是靠克扣員工的五險一金，犧牲了他們60歲以后保命的錢，那是恥辱的錢。

要知道，那時的京東，正處于連年虧損的狀態(tài)，2014年虧損50億，2015年虧損94億。如果采用外包或者按最低標準繳納社保，京東一年可以多出幾十億的利潤。

京東的快遞小哥們是幸福的，公積金本質(zhì)上也是多一份收入，最近看到新聞說早期的快遞小哥開始領退休金了，劉強東干了一件大善事。

當年，靠著鄉(xiāng)親們湊的雞蛋和學費，走進人民大學的東哥，懂得感恩，不余遺力回報宿遷家鄉(xiāng)，于社會他有責任擔當，于員工他有情有義，在這個商業(yè)邏輯大于一切的社會，他簡直是特別的存在。

但即便是這樣的劉強東，他也會有或者說一定會經(jīng)歷，不得已向兄弟揮刀的時候，因為公司的本質(zhì)是要盈利和長期發(fā)展，他要為股東和更多的兄弟負責。

這個冬天，打工人真真真真真該醒醒了

沒有哪個公司能養(yǎng)你一輩子，也沒有哪個老板的承諾可以相信。

尤其在這個冬天，相信每個人都感受到了它的寒意，裁員潮、降薪潮時不時在身邊發(fā)生。

做好失業(yè)的準備，做好降薪的準備，做好攢錢的準備，這些敏感詞不停助長著更加焦慮的氛圍。

打工人真該醒醒了，這個冬天端好自己的飯碗最重要，當然不差錢的例外。

送你以下這三個錦囊，當下請不要再糊里糊涂的干。

1.底線思維，嚴守公司規(guī)章和紀律

這次的京東事件里，據(jù)說有個剛轉正的實習生，因為在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)了一條評論，“啥時候被拼多多收購”，當即被裁掉。

怎么說呢，只能說年輕，當然我也同情他，時下工作還是很難找的。

這個時候，各行各業(yè)都不容易，無論是老板、CEO，還是中層干部、基層員工，大家的壓力都非常大，不利于團結的話就不要說了，抱怨也要分場合、講尺度。

當然，對于像勞動紀律、規(guī)章制度這些公司基本要求，是更要遵守的，千萬不能被抓住小辮子，否則裁人的時候不先裁你裁誰，公司連補償都省了。

還有像貪腐、職務侵占，這些違法違紀的紅線，就更不必說。

總之，謹慎謹慎再謹慎，這個時候務必要端正態(tài)度，用個大點的詞叫提高政治站位，有能力展現(xiàn)出自己的稀缺性，能多為公司做點貢獻，就更好了。

這樣才能最大程度保住飯碗。

2.交易思維，敢于為自己爭取利益

有個朋友是一家外企的業(yè)務骨干，前幾年他就和我抱怨過，比起同等職位的其他同事，他的工資少了小20萬，但其實貢獻可只多不少。

雖然心里有些不平衡，但他也一直沒好意思跟上司提，怕讓人覺得太斤斤計較。

前段時間一起吃飯，他說現(xiàn)在公司業(yè)績下滑，他們也降薪了，現(xiàn)在特別后悔，前幾年沒找上司談加薪的事，幾年下來可是差不少錢呢，眼下這個形勢談也沒用了。

打工人和公司的關系，是雇傭關系，是一種市場交易行為，咱們付出勞動，公司付給咱們報酬。

所以，如果自己的付出值得更多回報，那就該心安理得的找公司去談，最壞的結果就是不給漲，沒什么大不了的。

千萬不要等到公司不景氣或被裁員時，才后悔當初沒能主動去給自己爭取。

一定要在公司好的時候，多為自己爭取利益。

3.plan B思維，要為那個萬一提早做打算

公司在穿越周期的過程中，保不準會把誰甩下車，哪怕你很努力，哪怕你很優(yōu)秀，所以Plan B思維很重要。

Plan B思維，不是說讓你騎驢找馬，吃著碗里的看著鍋里的，而是一種危機思維。

萬一哪天自己被裁了，或者實在不想在公司待了，出去后能不能再就業(yè)，或者說憑借自己一技之長，能有一份差不多的收入。

一個裸辭大半年的朋友，985畢業(yè)，上市公司的小領導，覺得工作枯燥乏味裸辭，投出去幾百份簡歷，石沉大海，現(xiàn)在找工作真的太難了，尤其是缺乏核心競爭力的人。

大環(huán)境好的時候都好混，大環(huán)境差的時候就要真正檢驗成色了，所以，你要給自己訓練一門技能，能讓你有飯吃的技能。

看到很多網(wǎng)友說自己的工作，無意義的內(nèi)卷太多，沒有價值感，浪費生命等等，于是被迫躺平，其實這正是漲技能的好時機。

如果你在工作中跟人打交道多，可以刻意訓練溝通能力、識人斷人的能力，這樣出去干個銷售，應該問題不大，甚至可能比你現(xiàn)在賺的更多；

如果你的工作中，都是枯燥的Excel、PPT，你也可以在這上面下功夫，即使失業(yè)找不到工作，靠這個技能過渡一下沒問題，我就看到有人賣課或者接單的，前提是你真的厲害。

科幻小說作家劉慈欣，也給咱們做了生動的示范，他的《三體》小說，就是當年他在電廠工作時，利用上班時間偷偷寫出來的，如果你上班摸魚空間大，千萬別浪費了。

有了這一技之長，咱們就有底氣，即使丟了這個飯碗，咱們還有選擇的余地。

▽

懷念前些年，那時沒人談裁員，更沒人擔心哪一天會飯碗不保。

很多人拿著三三十萬、大幾十萬的年薪，以為自己很優(yōu)秀、很努力，現(xiàn)在想想，可能大概率是你趕上了好形勢，踩上了風口。

如今，大潮退出，我們也該醒醒了，當下千方百計保住自己的飯碗是正道，如果有精力，再訓練個技能，萬一哪天失業(yè)也能有飯吃，算是給自己多加一道保險。

順便也祝福京東能穿越周期，畢竟公司好了，東哥才能照顧好他的兄弟們。

再借東哥的話給咱們打個氣吧：

“我永遠不知道怎么去成功，我也永遠沒法教你們?nèi)绾纬晒Α?/span>

但是我可以告訴各位，如果你真心想成功，不用恐懼、不用迷茫，你只需要每一天能夠保持你一直向前、一直向上、永不停止。那么你的夢想終究能夠實現(xiàn)。”

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劉強東放狠話，業(yè)績不好又不拼搏不是兄弟，要全部淘汰：打工人真真真真真該醒醒了

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劉強東放狠話，業(yè)績不好又不拼搏不是兄弟，要全部淘汰：打工人真真真真真該醒醒了

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