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我選班干部的七個標(biāo)準(zhǔn)

 張班級管理 2023-10-25 發(fā)布于四川

班主任要組建班級管理團隊,首先要做的就是選對人。那么對班主任來說,什么樣的人才是對的人呢?

主觀上要有做班委干部的強烈愿望。很顯然,你符合這一點,這是進(jìn)入班委團隊的必要條件。

客觀上要有做班委干部的潛力。那么具體有哪些潛力呢?你需要對號入座檢驗一下你的能力是否跟班委干部的崗位相匹配。

1.主動性強。所謂主動性強,就是不需要別人安排就把事主動做了,而且又快又好,還不吐槽。那種像個算盤珠子,摸一下,動一下的生命狀態(tài),用起來費力,不管你主觀上多想當(dāng)這個班委干部,老師也會把你晾一邊。

2.執(zhí)行力強。所謂執(zhí)行力強,就是指任務(wù)分派下來,不遲疑,不推諉,立即就去落實,并且速度很快,一般都能提前完成任務(wù)。做事磨蹭、推諉、態(tài)度差,拖拉、懶散、效率低,不論之前老師對你多有好感,你的好感度也會被敗光,最后尷尬出局。

3.原則性強。所謂原則性強就是辦事講規(guī)矩,為人有原則。不論對方跟自己關(guān)系有多鐵,錯了就是錯了,該公事公辦就得公事公辦。講人情,拉關(guān)系,將原則丟一邊,雖然能贏得幾個朋友的好感,但也丟了群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵時刻沒有人幫你說話。

4.溝通能力強。所謂溝通能力強就是指會說話,會協(xié)調(diào)關(guān)系,能整合人際資源,把糟心事辦成大喜事。嘴巴笨,臉皮薄,拋頭露面的事打死也不做的人,那就只能養(yǎng)在深閨無人識了。

5.組織能力強。所謂組織能力強就是指班級亂了敢出頭控制局面,學(xué)校搞活動了敢主動攬活,集會時隊伍松散了敢出面招呼。簡單說,就是能調(diào)兵遣將把事情辦好,并且還不讓老師操心,不令同學(xué)擔(dān)心。

6.有上進(jìn)心。班干團隊是班級管理團隊中的頂層隊伍,其團隊成員均是領(lǐng)導(dǎo)人物,在班里要起帶頭作用的,所以必須有上進(jìn)心才有底氣去管理他人。不求上進(jìn)的人很難進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)團隊,不然,當(dāng)別人說“干部帶頭,群眾加油”時,一個不求上進(jìn)的人有什么資格帶頭?

7.有平衡能力。所謂平衡能力就是能把學(xué)習(xí)與班級管理工作平衡好,彼此不受影響。那種一做班委干部就喊耽誤學(xué)習(xí)的人,一做班委干部就把人際關(guān)系搞得很糟的人,均是缺乏平衡能力的表現(xiàn),老師很怕用這類學(xué)生。

看到這里,你可能會失聲驚叫:這是為企業(yè)選高管,還是為班級選班委呢?我只能說,真正懂管理學(xué)的班主任,一定是把學(xué)生當(dāng)作未來企事業(yè)單位的中高管來培養(yǎng)的。一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的員工,職場升值空間非常小。不過,先不要著急,只要你愿意改變自己,一切都來得及!接下來你要做的,就是屏氣斂聲,把自己的潛力與上文列出來的七條對號入座。

如果你條條不中,或者只有兩三條符合要求,那你就不要對當(dāng)班委干部這事抱有太大希望,我建議你要么潛心修煉等待東山再起,要么退而求其次爭取班里那些技術(shù)含金量不太高的職務(wù)。如果上述七種潛力你條條都具備,仍然與班委干部無緣。不要悲傷,也不要放棄,你要堅定地相信:是金子總會發(fā)光的!只要你主動做事,積極爭取,你的光芒必定會射進(jìn)老師和同學(xué)的眼里,從而看到你的光芒萬丈,那你的人生就如開掛一樣,逆襲上位,否極泰來啦。

潛修提升和隱忍等待,或者退而求其次,你選哪一種,由你的主觀愿望和實力決定。

先說潛修提升吧。既然技不如人,那就努力提升,沒什么好說的。具體怎么提升呢?

1.看身邊那些管理能力強的同學(xué)是怎么做的,先模仿他們的做法,待自己積累到一定經(jīng)驗時,才凸顯自己的個性,形成自己的風(fēng)格。

2.主動申請做班級管理團隊中核心領(lǐng)導(dǎo)層的助理。做助理的壞處是累,好處是名正言順有事做,可以趁此機會訓(xùn)練自己的管理技巧和提升組織能力。

3.主動申請一些技術(shù)含金量不高的崗位,將自己置身管理層。低技能管理崗位成就感可能低一些,但好處也是頗多的。最大的好處便是有事可做,有現(xiàn)成的練手場。人的能力是在做事之中提升的。只有想象,沒有行動,夢想永遠(yuǎn)在可望而不可及的虛幻里。

4.主動申請做班主任的助理。你永遠(yuǎn)要知道,班主任才是這個班級的大boss,不管班主任多么理性,多么民主,多么有原則,在不觸碰他的底線的情況下,他都更關(guān)照跟他親近的學(xué)生。做班主任的助理,必然與班主任走得近,你的所作所為很容易被班主任看到,一旦有機會,你就很容易占到先機。

5.讀一些提升管理力的書。比如《給你一個團隊,你怎么帶?》這本書,雖然是以企業(yè)為例來講帶團隊的方法技巧,但對班級管理一樣有很強的參考價值。不讀書不長見識,所以即便是中學(xué)生,學(xué)業(yè)壓力很大,為了今后進(jìn)入職場能快速地謀到自己的好前程,還是很有必要讀一讀所謂的閑書。

當(dāng)然,如果你不想走管理這條路,你只想從專業(yè)這個角度證明自己,那你就潛心學(xué)習(xí),一步步接近自己的目標(biāo),找到最好的自己也是美事一樁!

這個世界很大,也很精彩,只要你努力、積極、認(rèn)真地活著,不論活出什么結(jié)果,都是人間美事,值得來人間走一遭!

最后做個溫馨提示:上述所說內(nèi)容,也符合職場新人參考,你想給自己打造一個什么樣的人設(shè),你就從文中選擇你最接受最喜歡的建議。

編輯| 齊德才的教育視野

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