成功人士有很多特征?；蛘哒f是一系列重要特征的組合，才能造就一個人的成功。

我在這里想探討一個局部特征：對外人失去情緒偏好。

很多朋友，尤其是以年輕朋友居多，心里裝著一些特殊人物：要么是一聽到他們的聲音就感覺氣不打一處來；要么就是很喜歡與他們相處；要么是看到他們就覺得莫名的恐懼。

也就是說，很多朋友心里都有一些打上特定標(biāo)簽的社交對象，有的是自己討厭的，有的是自己喜歡的，有的是自己害怕的等等。

對于身處學(xué)生階段的朋友們，在處理人際關(guān)系方面任性一點，一般情況下問題不大。

這是因為，作為學(xué)生你的生活來源主要是父母和家庭，自己的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。以哪種方式處理人際關(guān)系，對自己生活的影響可以很小。

但是，對于已經(jīng)就業(yè)的、家庭物質(zhì)財富不那么充裕的朋友，面對工作中的人際關(guān)系處理，就要多考慮一層：這人對自己收入的多少和飯碗的安全度有多大的影響力。

換句話說，這部分朋友任性的籌碼就少了一些。

這個道理所有人都能明白，但是現(xiàn)實之中，對于自己已經(jīng)產(chǎn)生了特定情緒偏好的社交對象，在與他們的交往過程中，還是不可避免地流露出極大的情緒成分。

通俗的講，就是很多朋友容易把討厭對方掛在臉上，會在工作中本能地表現(xiàn)對自己討厭的同事或領(lǐng)導(dǎo)的抵觸情緒，甚至產(chǎn)生敵對行為。反之亦然。

這種現(xiàn)象被大家稱為情商低的表現(xiàn)。

由此，市面上就有一些職場書籍是教大家提高情商的，還有一些成功學(xué)也是研究情商的。

根據(jù)這個思路，高情商的表現(xiàn)就應(yīng)該是當(dāng)我們面對自己討厭的同事時，我們也能不漏破綻地笑臉相迎，自然而然地融洽相處，然后轉(zhuǎn)過身去再準(zhǔn)備背后捅刀子。

影視作品里面可以這么演，網(wǎng)絡(luò)小說里也可以這么寫，畢竟那都是編出來的。而現(xiàn)實之中，這是極其困難的。

因為壓制和扭曲自己的情緒，是需要消耗極大能量的。

你明明內(nèi)心非常討厭一個同事，還要在見面的時候表現(xiàn)得像個摯交好友，一來這么裝需要消耗極大的心力，也就是能量；

二來，我之前的文章也多次提到過，人腦是一個由一千億臺小電腦（神經(jīng)元）并聯(lián)組成的超級機(jī)房，算力極強(qiáng)。任何微弱的虛情假意都能被一個正常人輕易捕捉并識別出來。

你花了那么大的力氣偽裝出來的假象，被別人一眼識破，你真的以為別人不知道你討厭他嗎！

那么，從最初的動機(jī)來講，你極力地壓制自己的情緒偏好，偽裝出自己對別人的善意，目的是什么？

當(dāng)然是騙取別人的好感，讓別人在涉及實質(zhì)利益的方面，做出有利于自己的行為。比如給你的績效考核打分高點。

那么，當(dāng)你無論如何高明地假裝，都能被別人輕易識別的時候，偽裝還有意義嗎？

現(xiàn)實證明（別問我如何證明的，問，就是你懂的），當(dāng)你內(nèi)心很討厭一個人的時候，你終究會在某些場合流露出一些不滿言論。

而八卦的世界無比神奇，你根本不知道哪個渠道就把你的一些言論，或者原封不動，或者添油加醋地傳到很多其他人的耳朵里。

從這個角度來講，你對某個人的討厭，就算你們從未接觸，也會因為這一路徑而被當(dāng)事人得知。

而且，部分朋友會有一種經(jīng)歷，就是你很討厭一個人的時候，會不由自主地去想這個人，然后陷入了痛恨與痛苦的交織情緒中，搞得自己很難受，對方卻什么影響都沒有。

這就很不值得了。

上面看似啰啰嗦嗦地講了一大堆，其實，就是為了說明一個道理：我們對別人的情緒偏好，必然會被人知道。

很顯然，這是有后果的。

有的后果是顯性的，比如有些比較直接的人，就和你開戰(zhàn)了。

有的后果是隱性的，比如領(lǐng)導(dǎo)正在醞釀一個人事調(diào)整，因為幾件事情給你貼上了情緒不穩(wěn)定的標(biāo)簽，一個升職加薪的機(jī)會也就這樣錯過了。

很顯然，無論是消極顯性后果還是隱性后果，都對我們成為成功人士造成了重大阻礙。

因此，前面就提到了，很多人研究的是怎樣做到喜怒不形于色。

但是，事實卻是，壞習(xí)慣是無法被消滅的，只能被替代。

也就是說，我們研究了半天怎樣喜怒不形于色，結(jié)果這個研究方向就是錯的。

喜怒的情緒來了，就是會被別人捕捉到的。形不形于色，根本不重要。

所以，重要的是什么？是根本就不產(chǎn)生喜怒的情緒。

一個人徹底沒有了喜怒哀樂的情緒，那是不可能的。但是在某些領(lǐng)域，你可以沒有。

比如職場。

前面的文章說過，成功人士最重要的一個底層特征，就是穩(wěn)定。情緒穩(wěn)定當(dāng)然是必不可少的一個關(guān)鍵“穩(wěn)定”要素。

遇到事兒就想找人聊天傾訴的，心里有點委屈就裝不下要表現(xiàn)在臉上滿世界抱怨的，不高興了就要別人圍著自己轉(zhuǎn)的，那都是職場小白甜。

與真正的成功人士那是天壤之別。

由于控制情緒是要消耗極大能量的，因此一個人如果動不動就來情緒，你那一百多斤的身體也蘊(yùn)含不了太多生物能，你無法時時刻刻壓制自己的情緒。

情緒多了肯定要暴露。

絕大部分時間沒有情緒，極少數(shù)情況產(chǎn)生情緒，這是一個健康狀況正常的人能夠有效應(yīng)對的。

所謂有效應(yīng)對，就是控制情緒，達(dá)到喜怒不形于色的效果。

那么，核心技術(shù)的突破點，就在于怎樣做到絕大部分時間，在職場中沒有情緒？

看過之前文章的朋友應(yīng)該意識到了，核心技術(shù)就是找到人生的主心骨，外加一定高度的見識。

找到人生主心骨的意義，在于使得內(nèi)心充實，不容易被產(chǎn)生各類情緒的隨機(jī)事件攻破并占領(lǐng)。

營銷管理課程不就是在研究怎樣占領(lǐng)消費(fèi)者心智的方法嘛。

一個人如果內(nèi)心充實，心智怎么可能輕易被一些消費(fèi)主義的洗腦內(nèi)容給占領(lǐng)呢！

同理，在職場上面對一個同事或者領(lǐng)導(dǎo)，無論這個人是好是壞、是善是惡、是忠是奸，這種帶有情緒色彩的標(biāo)簽也不會占領(lǐng)你的心智。

你的人生主心骨是什么，那么你面前的這位同事或者領(lǐng)導(dǎo)，最多就是一個幫助你實現(xiàn)人生目標(biāo)的工具而已。

事實上很多同事和領(lǐng)導(dǎo)對我們來說，只能算得上是點頭之交的過路人。

你完全沒有必要對其做出任何情緒色彩的定義，你只需要把他的價值為你所用就行了。當(dāng)然，大家也別忘了，宇宙根本人際交往定律：等價交換原則。

核心技術(shù)的后半句話，外加一定高度的見識是什么意思？

這個世界上，很多事情在其所在維度，確實是無解的。

比如你單位里有個你非常討厭的同事，你能把對方干掉還是誘騙他自己離職，還是其他怎么樣？很可能，你必須面對他這個事實就是無解的。

那么，我們怎么把無解的事情給解了？答案是沒辦法。我們只能讓無解的事情變得不重要或者不相關(guān)，然后忽略掉。

路邊有狗沖你叫，你能讓它閉嘴嗎？還是你準(zhǔn)備咬回去嗎？

因此，一定高度的見識，會讓我們具備辨別對我們真正重要的和不重要的事情的能力。

重要的事情我們認(rèn)真面對；不重要的事情，趕緊去忽略。

其實，如果我們進(jìn)一步往更深處思考，那么就會發(fā)現(xiàn)，其實找到人生的主心骨和一定高度的見識，都能幫助我們識別和篩選重要的事情。

二者有點類似于相互補(bǔ)充的雙保險關(guān)系。

人生主心骨讓我們明確知道自己的人生追求與目標(biāo)，讓我們充滿使命感，讓我們獲得內(nèi)心的平靜；

高水平的見識讓我們能夠客觀地評價事物的價值，進(jìn)而理性判斷其與我們?nèi)松繕?biāo)的相關(guān)性。

高水平的見識還能起到壓倉貨的效果，能夠讓我們的內(nèi)心更加充實，情緒更加穩(wěn)定。

在職業(yè)生涯發(fā)展中，取得大結(jié)果的成功人士都是這樣戒掉情緒的。

他們也沒有無限能量去應(yīng)對時常出現(xiàn)的各種情緒，他們只能通過讓很多隨機(jī)事件變得不重要或者不相關(guān)，而不對其產(chǎn)生任何情緒。

他們非常專注于自己的目標(biāo)，不受外部隨機(jī)事件的影響；他們也有高水平的見識，迅速識別高價值的人事物，并且為自己所用。

所以，在職場中戒掉情緒偏好，就要找到自己的人生主心骨，并獲得一定高度的見識。

關(guān)于找到人生主心骨的方法，就請閱讀相關(guān)文章吧。

關(guān)于獲得一定高度的見識，還是老話：讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)。

讀書要多讀歷史書，行萬里路就是到大城市去經(jīng)歷工作與生活。

做到這個程度，我們才能說自己在職場上可以喜怒不形于色了。

不是隨時隨地能夠壓制自己情緒，假裝某個嘴臉，而是真的很少產(chǎn)生情緒了。

這樣你在職場展現(xiàn)的形象就是穩(wěn)定，你出手就是完全以解決問題和完成工作為導(dǎo)向。

上級交辦的任務(wù)都能很好的完成，而且從來沒有過激行為和言論，對人對事都有禮有節(jié)。

請問，有晉升的機(jī)會，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)會不選你呢！真的如果是單位不行，那你換個單位不就行了。

有價值的人總能獲得變現(xiàn)的途徑，互聯(lián)網(wǎng)時代更是放大了這種可能性。

心思細(xì)致的朋友可能會想到一個問題，文章開頭寫的是“對外人失去情緒偏好”，但上面討論的一直都是職場人員。這兩個群體好像不一致吧？

所謂“外人”對應(yīng)的當(dāng)然就是“內(nèi)人”。每個人對“內(nèi)人”的定義可能會不一樣。之前我們就說過，這是各人價值觀不同造成的，沒有對錯之分。

真正高水平的成功人士，或者很多人喜歡稱為高人，能夠做到對“內(nèi)人”以外的所有人都失去情緒偏好。

比如所謂的朋友，所謂的同學(xué)，所謂的社會人脈關(guān)系，所謂的親戚，可能都是“外人”。

高水平的成功人士對這些外人都失去了情緒偏好之后，就只剩下了客觀的價值評判。

你有多少價值，我就和你交換多少價值。

你沒有價值，對不起，哪怕你是七大姑八大姨的親戚長輩，那也是無效社交，恕不奉陪。

有些朋友可能會覺得，做到這個程度，好像有點六親不認(rèn)，太缺乏人情味了。

但是，大家仔細(xì)想一想，弱者是不是喜歡抱團(tuán)取暖，強(qiáng)者是不是一直在勇攀高峰！

面對這個飯局邀請，你不好意思不去；面對那個不知道哪個朋友的朋友要你幫忙，你不好意思拒絕。

這種不好意思的感覺，本質(zhì)上就是一種沒有找到人生主心骨的低水平認(rèn)知下的患得患失的情緒。

你被別人的需求包裝出來的患得患失的情緒牽著鼻子走，哪里還有時間和精力，去提升個人價值，忙你真正重要的事情呢！

快去找到自己的人生主心骨，持續(xù)提高自己的見識，努力戒掉對待外人的情緒偏好，朝著通往成功方向的道路奮力前行。

希望有緣人都能成為某個領(lǐng)域的成功人士。