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Life is a process of experience
生活就是體驗(yàn)的過程
P7.3*是否保障了零件的供應(yīng)？
關(guān)注點(diǎn)：
編制和更新方案，包括針對(duì)緊急情況的保障措施，從而確保供貨。
保障零件供應(yīng)還要兼顧供方的過程。
確保組織一旦發(fā)現(xiàn)存在供貨瓶頸，就能立即通知顧客。
溫馨寄語(yǔ)：
一個(gè)人越是鎮(zhèn)靜，便越是通透，其內(nèi)心生活的真相也越是顯現(xiàn)無疑。
——《雪落香杉樹》
——【美】 戴維·伽特森 著
來自： 蔚藍(lán)一線 > 《VDA 6.3 過程審核2016版》
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Dell 供應(yīng)鏈案例分析 （由百度貼吧轉(zhuǎn)載）
為了降低庫(kù)存并提高零件的流通性，供貨商也發(fā)展出對(duì)應(yīng)方法，就是把零件盡量模塊化，減少庫(kù)存多種不同零件的成本，增加不同零件間的兼容性?！?因應(yīng)「接單生產(chǎn)」（BTO, Built-to-Order，顧客下訂單后，...
全球村村通縣級(jí)代理協(xié)議
2、甲方保障乙方的獨(dú)家代理權(quán)限，轄區(qū)所有村代理由乙方供貨，且網(wǎng)上銷售的訂單由乙方或乙方的村代理負(fù)責(zé)供貨，銷售款項(xiàng)劃撥乙方或乙方的村代理帳戶。3、甲方保障乙方首年獲得不低于 萬元的收益...
沃爾瑪利用物流配送系統(tǒng)節(jié)省成本
作為大賣場(chǎng)，沃爾瑪是如何采用物流配送(物流配送專題：http://www.globrand.com/special/wuliupeisong/)中心節(jié)省成本的呢？這些供貨商們也可以為沃爾瑪分擔(dān)一些建立配送中心的費(fèi)用，如此沃爾瑪可從整個(gè)...
德系主機(jī)廠如何評(píng)價(jià)一個(gè)潛在供應(yīng)商
德系主機(jī)廠如何評(píng)價(jià)一個(gè)潛在供應(yīng)商。這里提到的供應(yīng)商范圍很寬：下級(jí)供應(yīng)商/ 第三方服務(wù)供應(yīng)商(潛在二級(jí)供應(yīng)商)的審核狀態(tài)和當(dāng)前ppm，毛...
生產(chǎn)能力及供貨能力，供應(yīng)商供貨能力怎么寫
要正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)商在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的基礎(chǔ)作用，樹立依靠供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商的思想，善待供應(yīng)商，給供應(yīng)商以信心。眾所周知，幫助供應(yīng)商提升設(shè)計(jì)過程和制造過程的質(zhì)量保證能力是確保來料質(zhì)量的最好途徑...
供應(yīng)鏈的管理要點(diǎn)
供應(yīng)鏈的概念是20世紀(jì)80年代提出的，在20年代得到廣泛發(fā)展所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工到...
質(zhì)量管理協(xié)議 QUALITY MANAGEMENT AGREEMENT
7.9顧客抱怨與索賠7.9.1甲方產(chǎn)品在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)確認(rèn)，屬于乙方產(chǎn)品質(zhì)量原因所致，乙方必須承擔(dān)甲方由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失及品牌等其它無形資產(chǎn)損失，甲方并可視情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰，處罰方...
淺談制造型企業(yè)實(shí)施精益采購(gòu)
在企業(yè)日常采購(gòu)過程當(dāng)中，需要面臨和應(yīng)對(duì)諸多環(huán)節(jié)問題，包括了供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)價(jià)格的協(xié)商、采購(gòu)數(shù)量的確定以及合同管理等，使得企業(yè)...
物料管理的“救命稻草”：物料排查及欠料情況分析
物料管理的“救命稻草”：物料排查及欠料情況分析。物料排查及欠料情況的分析是生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到生產(chǎn)計(jì)劃的制定、物料的采購(gòu)、庫(kù)存的管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。物料排查的目的是了解我們的物料供...
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