日常工作中，我們都會(huì)遇到各種工作匯報(bào)，不同的處事態(tài)度，在管理者眼中留下了不同的印象。「主動(dòng)的人」會(huì)及時(shí)向上級(jí)同步自己的工作進(jìn)展，「被動(dòng)的人」會(huì)等到其他人催促后才開始有所動(dòng)作，
我們不妨把視角切換到管理者角度，再來看待匯報(bào)工作這件事情。對(duì)于主動(dòng)匯報(bào)的員工，一方面，這種主動(dòng)性有效減少了向下管理的時(shí)間、精力投入，管理者轉(zhuǎn)而可以把這部分時(shí)間投入到更多有意義的事情中去，另一方面，主動(dòng)匯報(bào)期間如果發(fā)現(xiàn)了問題，可以及時(shí)對(duì)人員排期、工作計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整，減少風(fēng)險(xiǎn)后移帶來的隱患。
對(duì)于被動(dòng)匯報(bào)的員工，一方面，管理者會(huì)不自覺地認(rèn)為該員工缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，進(jìn)而對(duì)其工作態(tài)度留下不好的印象，另一方面，如果需要等到上級(jí)提醒的時(shí)候才匯報(bào)某項(xiàng)工作的進(jìn)展，要么沒有完成，要么直接忘記了，對(duì)員工的工作能力產(chǎn)生懷疑。職場中，讓自己處在主動(dòng)的位置，會(huì)為我們爭取更多的發(fā)展，也減少很多不必要的麻煩。
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