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從工廠的角度來看,真正的“數(shù)字化”是什么?

 blackhappy 2021-10-28

很多人對“數(shù)字化”的概念很模糊。我們工廠把數(shù)據(jù)都存儲在電腦的數(shù)據(jù)庫里,內(nèi)部的人都可以查詢或者尋找到歷史記錄。我們每天都在用各種電子產(chǎn)品、各種辦公軟件。這些不都是數(shù)字化嗎?——這只能算是信息化。

數(shù)字化是信息化的整體升級:自動(dòng)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析推動(dòng)生產(chǎn)流程的改善,洞察生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)或利潤增長,驅(qū)動(dòng)整個(gè)車間生產(chǎn)模式的升級轉(zhuǎn)型。

MES是推動(dòng)工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具,“數(shù)字化”的核心是數(shù)據(jù)。管理者不僅可以查詢生產(chǎn)內(nèi)的數(shù)據(jù),還能獲知全局的業(yè)務(wù)情況。具體實(shí)施是怎么樣的:

1、數(shù)據(jù)采集

大部分工廠的生產(chǎn)各流程是相對獨(dú)立,分配到所負(fù)責(zé)的工組各自加工、組裝,結(jié)合成最終的成品,最后才經(jīng)過質(zhì)檢是否有出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)滯留在生產(chǎn)現(xiàn)場,人工提取全部數(shù)據(jù)難度大,并且不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

文章圖片1

(image: baidu)

“可見性”和“實(shí)時(shí)性”在生產(chǎn)制造過程中是非常重要的。系統(tǒng)讀取產(chǎn)品上的條形碼,獲知該產(chǎn)品的生產(chǎn)制造流程的信息。開展生產(chǎn)時(shí),后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)采集。并設(shè)定預(yù)防機(jī)制,若所收集的數(shù)據(jù)與預(yù)設(shè)的安全值出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差,MES系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)提醒及時(shí)處理。

2、數(shù)據(jù)可視化

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù),繁多雜亂,不經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的整理,對于工廠來說只是一堆數(shù)字而已。車間普遍存在的難題是,在生產(chǎn)階段出現(xiàn)的問題,要到后續(xù)階段才能發(fā)現(xiàn),并且已經(jīng)難以追蹤問題的源頭。生產(chǎn)的數(shù)據(jù)沒有保存或記錄下來,想要分析其中原因無從下手。

后臺基于自動(dòng)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并用各種圖表實(shí)現(xiàn)多維度的可視化展示,提供生產(chǎn)管理分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),幫助管理人員查詢和分析生產(chǎn)狀況。質(zhì)檢質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)反饋,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息即時(shí)共享,負(fù)責(zé)人從哪里入手提升產(chǎn)品質(zhì)量有了參考依據(jù)。

3、數(shù)據(jù)運(yùn)用

數(shù)字化不僅僅是進(jìn)一步的信息化,也不僅僅是搭建了系統(tǒng)就完事了,而是讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出真正的價(jià)值,給企業(yè)帶來可見的效益。數(shù)據(jù)的可視化和分析功能,對應(yīng)的是優(yōu)化工廠的生產(chǎn)和管理流程。

工廠在調(diào)用數(shù)據(jù)時(shí),要明確知道為什么要調(diào)用這些數(shù)據(jù)。想讓數(shù)據(jù)真正有用,工廠要事先確定幾個(gè)要點(diǎn):想解決什么問題?打算如何解決?哪些數(shù)據(jù)可做依據(jù)。這樣才能使數(shù)據(jù)發(fā)揮到真正的用處。

在經(jīng)歷技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等一系列的改革,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)是制造業(yè)不可忽視的方向。最早一批進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠已經(jīng)搭建好并不斷完善,轉(zhuǎn)型成效顯著的工廠營業(yè)收入翻倍,國內(nèi)工廠的數(shù)字化程度出現(xiàn)了明顯的分水嶺。管理者要把握好行業(yè)的發(fā)展趨勢,不要錯(cuò)過轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。

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