以下文章來源于上海轉型發(fā)布 ，作者倪超英

上海轉型發(fā)布.

旨在為上海、長三角乃至全國的產(chǎn)業(yè)轉型與城市更新提供新思路、新方法和新案例，協(xié)助地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各類企業(yè)，突破發(fā)展瓶頸，探求轉型路徑，實現(xiàn)項目落地，形成系統(tǒng)性解決方案。

——正文共 3050字，預計閱讀時間 5分鐘

在制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型過程中，亟需一位“合伙人”，它既不是投資人也不是運營商，而是“數(shù)據(jù)服務商”，讓數(shù)據(jù)成為制造過程的驅動器和加速閥。黑湖科技就是這樣一個“合伙人”，它通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術，先后推出了“黑湖智造”、“黑湖小工單”、“黑湖供應鏈”等SaaS應用，讓“制造”在云端實現(xiàn)“智造”夢想，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作。自2016年成立以來，已服務了全國近7000家大中小企業(yè)，國內(nèi)很多制造業(yè)企業(yè)通過它告別了原先生產(chǎn)過程只能靠經(jīng)驗、費人工、耗時間，但始終還是“混沌不清”的“黑湖”。總部設在上海的黑湖科技，在北京、廣東、江蘇、安徽、浙江、福建、重慶、山東、湖北等地都設有分支機構。

一. 制造業(yè)在“痛點”中痛定思痛

訂單交付延期、異常響應速度慢、生產(chǎn)不良卻找不出真正原因、計劃執(zhí)行不能保證、顧客退貨率高、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)疲于應對、賬料統(tǒng)計誤差大、制造直通率無法保證、傳統(tǒng)生產(chǎn)檢驗方式難以滿足需求、績效統(tǒng)計工作繁雜瑣碎?？傊?，在生產(chǎn)、物流、供應鏈等各環(huán)節(jié)，舊的生產(chǎn)方式和新要求之間的矛盾已無法調(diào)和。

這些“痛點”讓制造企業(yè)主急需一種科學、簡單、合理、精準的手段來化解，在這種情況下形成的需求，催生了新的產(chǎn)業(yè)。黑湖科技由此也脫穎而出。它把生產(chǎn)、物流和消費三端連接起來，制造業(yè)企業(yè)因此可以通過各類精準的數(shù)據(jù)來決定生產(chǎn)、價格、銷售，在最短時間里完成響應需求，使企業(yè)運轉規(guī)范和提速，實現(xiàn)了短周期、多品種、小批量、低成本的最佳配比。

二. 搶“賽道”讓專業(yè)團隊提前上陣

黑湖科技是一家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。從成立之初，就不按常理出牌，迅速站到了市場的“制高點”上，在全新的行業(yè)“賽道”上站住了腳跟，第一時間就瞄準中國制造業(yè)的生產(chǎn)流程，讓它直接提高勞動生產(chǎn)率。

黑湖科技在生產(chǎn)流程上用“智造”改變“制造”的理念和技術，也在資本市場上蕩起了不小的漣漪，第一輪融資額就相當可觀，二輪三輪融資更是形勢喜人。正是融資的極大成功，使黑湖科技有了集聚高端專業(yè)人才的底氣，在行業(yè)競爭中拔得了頭籌。

高端人才的聚攏，迅速開發(fā)出一系列核心應用技術，如將紙單、設備、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行完全聚合，向各個環(huán)節(jié)和節(jié)點實時分發(fā)這些數(shù)據(jù)，然后通過分析解讀，得到最真實和準確的各類數(shù)據(jù)，為智能決策提供依據(jù)。而這一切恰恰是傳統(tǒng)工廠幾十年來無法解決的難點。黑湖科技就這樣迅速打開了市場，一個從營銷到生產(chǎn)的全鏈路數(shù)字化協(xié)同平臺，實現(xiàn)了系統(tǒng)管理的變革，使公司快速利用先進技術手段和管理思想，把人、機、物料、現(xiàn)場、信息流有機集成，達到“生產(chǎn)過程標準化、生產(chǎn)進度可視化、質量指標可量化、設備監(jiān)控實時化、異常預警及時化”的“五化”目標。

上海產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展研究院為各級政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)轉型與城市更新方面的各類規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、空間調(diào)整、運營策劃、項目導入、企業(yè)咨詢、資源對接、指數(shù)發(fā)布和培訓考察等創(chuàng)新型、一站式、模塊化、綜合性服務。

三. 好產(chǎn)品才是數(shù)字化轉型的“神器”

作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，黑湖科技始終熱衷于“拳頭產(chǎn)品”的研發(fā)，并讓這些產(chǎn)品成為制造業(yè)企業(yè)的專屬“利器”。

協(xié)同創(chuàng)效“黑湖智造”。這是云端的智能制造協(xié)同平臺，以前車間指揮靠“吼”，在生產(chǎn)進度等各個環(huán)節(jié)上，管理者其實是心中無底的。而“黑湖智造”支持移動端及Web端多平臺登錄，所有人可以從掌上屏幕知道自己該干什么、怎么干，干好了結果是什么。產(chǎn)品為制造業(yè)企業(yè)提供計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行、質量管理、物流管理、物料管理、可視化數(shù)據(jù)分析等協(xié)同管理功能，用輕量、高效、低成本的方式幫助中大型制造業(yè)企業(yè)提高工廠內(nèi)部、集團內(nèi)多工廠間以及供應鏈上下游的協(xié)同效率。目前這個“拳頭產(chǎn)品”保持80%左右的年化增速，在食品、日化、醫(yī)藥、汽車、電器電子、注塑、金屬加工等行業(yè)，如華潤三九、農(nóng)夫山泉、蒙牛等數(shù)十家500強企業(yè)都用上了這款產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，用戶活躍度在85%以上，預計五年內(nèi)在中國市場占有率可達20%以上。

掌上明珠“黑湖小工單”。這是一款輕量的數(shù)字化工廠小程序，支持手機和網(wǎng)頁端使用，能敏捷管理生產(chǎn)、庫存、設備等核心制造流程，幫助工廠解決交付期拖延、物料庫存積壓、計時計件工資核算繁瑣、工人和設備效率低、次品率居高不下、生產(chǎn)過程不透明等生產(chǎn)問題。該產(chǎn)品特別受到中小微企業(yè)的青睞，目前已成為5000家企業(yè)的“掌上明珠”。它輕便簡單、價格低廉，每年增速將維持200%～300%。

全生命周期的“黑湖供應鏈”。則是一款基于云端的供應鏈協(xié)同SaaS平臺，支持移動端及Web端多平臺登錄，采用 SaaS 模式為客戶提供服務。主要為供應鏈上下游企業(yè)提供訂單信息同步、供應商管理、生產(chǎn)進度和庫存透明、來料進度管理、質量與風險管理、產(chǎn)品全生命周期追溯、可視化數(shù)據(jù)分析等協(xié)同管理功能?？蓪崿F(xiàn)跨工廠、跨供應鏈的實時協(xié)作，消費者個性化需求也能得到迅速響應，由“設計定義制造”向“需求定義制造”轉型。

▲ 產(chǎn)品電子批記錄&質量監(jiān)控看板

四. 數(shù)字在奔跑中實現(xiàn)大逆襲

有人說，數(shù)字是會奔跑的，數(shù)字的奔跑速度也許只有光速能與之相提并論。近年來，靠黑湖的數(shù)字化服務“拯救”了一批制造業(yè)企業(yè)：有的企業(yè)在突如其來的變革中如“數(shù)”重負、有的公司在原地踏步中突然大提速、有的依靠數(shù)字成功破解了困擾企業(yè)多年的難題……

就在一夜之間，“疫”來如山倒，抗疫物資告急。面對這種突如其來的危機，抗疫物資生產(chǎn)企業(yè)措手不及。位于濟南的安珀生物兩間工廠、十幾條生產(chǎn)線要同時開工生產(chǎn)，如果按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，“人海戰(zhàn)術”根本無法與病毒賽跑。“黑湖智造”首先通過流程引擎，將所有工序步驟及其作業(yè)標準搬到了線上，實時記錄生產(chǎn)進度，形成完整的生產(chǎn)履歷，并防呆防錯。在生產(chǎn)工序作業(yè)中，各個流轉步驟掃碼將生產(chǎn)過程即時收集、過程數(shù)據(jù)同步共享、用手機掌控全程、自動績效報表生成，全面放大了時間倍數(shù)，各種醫(yī)用防護耗材、體外診斷試劑以及數(shù)十臺打片、灌裝、檢驗設備，無紡布、裂解液、磁珠微球等各種原料在線上有序流動；兩座6層樓的工廠，各類產(chǎn)品指數(shù)級地生產(chǎn)出來，在第一時間被送到了“疫線”。

作為乳酸行業(yè)的領跑者，金丹打造了“玉米－淀粉－糖－乳酸－丙交酯－聚乳酸”全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品廣泛應用于食品、飼料、醫(yī)藥、化工、輕工等許多重要產(chǎn)業(yè)領域，擁有雙匯、金鑼、蒙牛、伊利、娃哈哈等知名客戶，35%左右產(chǎn)品出口到歐洲、北美、南美、大洋洲、東南亞等多個國家和地區(qū)。但是長期以來標準管理難、生產(chǎn)過程不透明等幾乎成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

引進黑湖數(shù)字產(chǎn)品后，兩大難題迎刃而解，一是精準把控員工規(guī)范生產(chǎn)，系統(tǒng)支持SOP管理功能，使生產(chǎn)流程中的所有操作都得到了規(guī)范化管理，工人必須嚴格按照工廠提前在系統(tǒng)中設置的SOP規(guī)則進行生產(chǎn)，否則無法進入下一個環(huán)節(jié)報告，使生產(chǎn)過程更加嚴謹與規(guī)范；二是精準把控產(chǎn)品生產(chǎn)進度，在生產(chǎn)過程中，所有數(shù)據(jù)會以統(tǒng)一格式被錄入黑湖系統(tǒng)，大大省去統(tǒng)計員的工作時間，同時，也提高了數(shù)據(jù)的及時性和準確性，便于管理者實時查詢與調(diào)度。企業(yè)感慨：今天的金丹，生產(chǎn)的已不是普通產(chǎn)品而是價值。

今年10月18日，蘇州美達王與黑湖科技在蘇州舉行數(shù)字化工廠項目簽約儀式，強強聯(lián)手共同建設基于云端、實時協(xié)同的數(shù)字化工廠。原來，由日本株式會社美達王投資的獨資企業(yè)——蘇州美達王鋼鐵制品有限公司，在從事鋼板切割、加工和銷售過程中，存在生產(chǎn)計劃無法全面指導執(zhí)行、庫存管理模糊影響財務核算、生產(chǎn)管理升級缺乏支撐等“卡殼”問題，黑湖科技通過深度融入企業(yè)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)、盤活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使數(shù)據(jù)更流暢等措施，提高企業(yè)各關鍵節(jié)點的敏捷度、協(xié)同響應及交付能力，全面助力企業(yè)核心競爭力的增強，提升客戶滿意度，使企業(yè)“痛點”轉化為新的發(fā)力點。

讓“數(shù)字”登場，去改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，加快制造業(yè)轉型步伐，是黑湖科技的使命和作為。目前，黑湖科技參與《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺國家標準》的編寫，也是國家工信部十大優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)和國家級高新技術企業(yè)，并入選10+省市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源池。在達沃斯世界經(jīng)濟論壇上獲得2021全球科技先鋒稱號。