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輕創(chuàng)業(yè)干貨|營銷思維 實(shí)戰(zhàn)案例|認(rèn)知感悟 01 之前一個做IP的徒弟做的是理財?shù)腎P, 上個月搞了6W多, 突然有些想法, 不同行業(yè)的IP,賺錢的力度是不一樣的, 一個IP賺錢的內(nèi)核和你有多少粉絲好像沒多少關(guān)系, 最有關(guān)系應(yīng)該是你定位的賽道, 選好了賽道就是賺錢。 一個正確的商業(yè)模式才能夠保證我們賺到錢, 不在于流量, 流量當(dāng)然是個問題, 但不是主要的問題。 大部分做項目的人都是這樣想的, 流量在哪里,我才能在哪個地方賺錢, 我們在不同的時間段要考慮不同的問題, 在以前,這句話是非常有用的, 現(xiàn)在,是選一個好的賽道。 選一個不好的賽道, 我們的時間產(chǎn)出是比較低的, 相對于其他賽道, 這些流量簡直就是不值錢。 什么是值錢的IP, 垂直領(lǐng)域+信任人設(shè)+專業(yè)服務(wù)=賺錢 就算你的粉絲非常的少, 但是我們的客單價高, 只要我們的粉絲精確, 粉絲的量已經(jīng)不重要了。 100個流量能做20w的流水出來。 比如說小紅書, 小紅書上面有很多的探店號, 做幾個月,幾十萬粉絲還是能做到的, 之前有個朋友做了40w粉絲, 變現(xiàn)還不到5w。 拍攝出鏡和剪輯,成本都保不齊。 咱們出來是來賺錢的, 不是tm賠錢的, 不是來當(dāng)大善人的。 做內(nèi)容吸引粉絲, 我們要考慮我們做的內(nèi)容和利益, 一條內(nèi)容,我們可以賺到多少錢, 一條內(nèi)容,賺的錢,寥寥無幾, 搞它干嘛。 02 IP包括前端和后端, 前端就是搞流量, 后端就是賣服務(wù), 賣服務(wù)怎么賺錢? 要么賣課,要么賣知識。 這種東西需要很多成本嗎? 不需要,只需要你腦袋里面的智慧, 但是你的智慧是誰也拿不走的, 智慧是可以循環(huán)借鑒的。 也就是說我們的課程是可以循環(huán)賣出的, 我們花費(fèi)部分時間做出的課程, 產(chǎn)生的利潤是無窮的, 我們可以賣給不同的人, 只需要我們前期打造一個人設(shè)就好了。 成本僅僅是我們的智慧, 僅僅是我們前期做人設(shè)的時間, 僅僅是我們前期做課程的時間, 大部分IP都是這樣的盈利模式, 因?yàn)檫@樣的盈利模式才能讓利潤最大化。 03 什么樣IP的才能真正的賺到錢, 那肯定是知識類的IP, 我們做出來內(nèi)容, 搞到了流量, 我們要怎么交付? 直接搜索相關(guān)的問題, 各大平臺進(jìn)行搜索, 找到相關(guān)的答案, 進(jìn)行整合, 整理一兩百個答案, 你自然就通了。 自己不想搞課程, 可以,手握流量, 直接和別人合作, 就像我的情感挽回,直接和實(shí)力強(qiáng)勁的后端服務(wù)老師合作, 質(zhì)量靠譜,復(fù)購靠譜,續(xù)費(fèi)率也靠譜, 這能不賺錢? 像前段時間的某淼理財課程, 做一套課程,全網(wǎng)做廣告, 雖然后端爛吧, 但是人家搞了幾個億。 人有多大膽,地有多大產(chǎn), 我們做不了那么大, 老老實(shí)實(shí)的抓小領(lǐng)域做垂直, 別想著一步登天,領(lǐng)域人設(shè)做好了, 前端的銷售打好基礎(chǔ), 中端做好人設(shè)持續(xù)鋪墊, 后端轉(zhuǎn)化,就不會難做。 我們做IP就是為了賺錢, 那么我們怎么讓用戶給我們打錢快, 把用戶對我們的信任度拉滿。 怎么讓他對我們的信任度拉滿? 前提是,你輸出的價值讓他自己想要了解我們, 他自己會主動反復(fù)學(xué)習(xí)我們釋放的內(nèi)容, 學(xué)習(xí)過程中,他是會有疑問的, 有疑問就會來私信,來私信我們就可以做轉(zhuǎn)化, 這種流量的質(zhì)量是遠(yuǎn)超正常的流量, 不需要輕易的再去解決問題。 一個用戶把內(nèi)容研究了研究, 然后和我們進(jìn)行溝通, 這個時候他的付費(fèi)意識是非常強(qiáng)的, 基本上都是主付費(fèi)了。 創(chuàng)業(yè),情感,醫(yī)美,理財都是暴利的行業(yè), 都逃脫不了同樣一套運(yùn)營框架, 根據(jù)平臺的內(nèi)容調(diào)整分發(fā), 不同的地方僅僅是內(nèi)容的不同。 然后就是流量的選擇, 擺地攤的窮光蛋,和天天玩兒資本的大佬, 你選擇哪個? 選好賽道, 調(diào)整好邏輯, 付諸行動, 這個錢你不會少賺的, 簡單粗暴。 文末照例投放我們挽愛項目的廣告 全文完 - 麻煩各位老板看完,點(diǎn)個好看轉(zhuǎn)發(fā)再走,這樣我才有更多的動力去分享更多干貨給大家。謝謝支持! 祝各位暴富! 更多干貨 關(guān)注我! |
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