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奔馳試水電動化15年 作者 | 馬 赫 編輯 | Jane 出品 | 幫寧工作室(gbngzs) 2021年7月22日,戴姆勒集團(tuán)宣布,梅賽德斯-奔馳戰(zhàn)略更新,從“電動為先”向“全面電動”轉(zhuǎn)型。作為一家成立135年的汽車公司,奔馳很早就意識到向電動化轉(zhuǎn)型的重要性。長期以來,奔馳在新能源技術(shù)開發(fā)上采用多路線同時(shí)探索的策略,包括純電動、插電混合動力、氫燃料電池、生物燃料等技術(shù)路線輪番登場。這樣的探索方式投入不菲,但相比之下更穩(wěn)妥,即使某種路線不成功,還可以立即進(jìn)行戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。量產(chǎn)純電動汽車試水從smart品牌開始。電池容量的限制、不夠完善的充電網(wǎng)絡(luò)、長時(shí)間的充電,這些都使得為城市出行而設(shè)計(jì)的smart,成為電動化嘗試的首選。2006年,第一代smart fortwo純電版車型發(fā)布,這可以看作是奔馳在電動車量產(chǎn)化道路上的真正嘗試。彼時(shí),電動smart使用鈉鎳電池,NEDC續(xù)航里程只有115公里,大部分作為企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)公務(wù)車輛使用。以今天的眼光看來,第一代電動smart fortwo或許有些簡陋,但15年前的電動化嘗試,則體現(xiàn)出奔馳的勇氣與決心。對電動車技術(shù)的重視,促使戴姆勒集團(tuán)開始與其他電動汽車制造商合作。2007年,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)前往斯圖加特,與戴姆勒集團(tuán)管理層進(jìn)行接觸。幾個(gè)月后,他向戴姆勒集團(tuán)展示了由特斯拉改裝的純電動版smart。2009年,特斯拉成為戴姆勒集團(tuán)供應(yīng)商之一,為新一代純電動smart提供動力電池和電驅(qū)系統(tǒng)。這筆價(jià)值4000萬美元的供應(yīng)合同,對當(dāng)時(shí)處境艱難的特斯拉堪稱雪中送炭。同年5月,戴姆勒集團(tuán)以5000萬美元收購特斯拉9.1%股權(quán),獲得特斯拉董事會一個(gè)席位。在2009年7月的聯(lián)合戰(zhàn)略項(xiàng)目中,這筆投資中的40%被轉(zhuǎn)讓給阿布扎比投資機(jī)構(gòu)Aabar。隨著特斯拉于2010年6月上市,戴姆勒集團(tuán)對該公司持股比例稀釋至3.9%。在電動車技術(shù)方面,戴姆勒集團(tuán)與特斯拉持續(xù)著合作關(guān)系。戴姆勒集團(tuán)向特斯拉提供汽車生產(chǎn)技術(shù)支持和零部件供應(yīng),特斯拉則為奔馳B級電動版提供電池與電驅(qū)系統(tǒng)。2014年6月,由戴姆勒集團(tuán)和特斯拉合作開發(fā)的電動版奔馳B級上市銷售。同年10月,戴姆勒集團(tuán)賣出其持有的全部特斯拉股票,市值7.8億美元,但對外宣布,雙方仍保持合作關(guān)系。根據(jù)戴姆勒集團(tuán)的判斷,未來幾年,奔馳品牌發(fā)展重點(diǎn)將是插電式混合動力技術(shù)。2018年12月,特斯拉市值達(dá)到632億美元,戴姆勒集團(tuán)為629億美元,這是特斯拉市值首次超過戴姆勒集團(tuán)。接下來幾年,特斯拉股價(jià)一路飆升,至2021年8月,特斯拉市值為6921億美元,而戴姆勒集團(tuán)市值為956億美元。▲2014年,戴姆勒與比亞迪合作的首款車型騰勢300另一家與戴姆勒集團(tuán)在電動車領(lǐng)域合作的汽車制造商是比亞迪。2010年,戴姆勒集團(tuán)與比亞迪合資,創(chuàng)立電動車品牌騰勢DENZA。其創(chuàng)建初衷是,利用戴姆勒集團(tuán)造車經(jīng)驗(yàn)和比亞迪的電動技術(shù)優(yōu)勢。2014年,基于奔馳B級平臺的首款量產(chǎn)車型騰勢300上市,但銷量表現(xiàn)一直不慍不火。2018年,奔馳將騰勢車型納入自己的銷售渠道。2019年,融入更多戴姆勒風(fēng)格的騰勢X發(fā)布,該車基于比亞迪唐EV打造,有純電和插電混合動力兩個(gè)版本。騰勢X的出現(xiàn),未能在銷量上做出突破。目前,在戴姆勒和比亞迪重點(diǎn)發(fā)力自有電動品牌的背景下,騰勢地位顯得有些尷尬。除與電動汽車制造商合作外,戴姆勒集團(tuán)對電動車開發(fā)也在同步進(jìn)行。2010年,奔馳舉辦TecDay技術(shù)展示日活動,向世界展示新smart fortwo電動版、A級E-CELL電動版、B級F-CELL燃料電池版、Vito E-CELL電動輕型貨車和SLS AMG E-CELL電動跑車。TecDay的另一個(gè)重點(diǎn)是E-Drive模塊化系統(tǒng),不同車型可以使用相同的電池與電驅(qū)系統(tǒng),可縮短電動車型開發(fā)時(shí)間并節(jié)約成本。比如,A級E-CELL純電動車與B級F-CELL燃料電池車型使用了相同的電機(jī)。戴姆勒集團(tuán)宣布,已經(jīng)為電池動力車型申請600多項(xiàng)專利,其中,230多項(xiàng)涉及鋰離子技術(shù)。除此之外,戴姆勒集團(tuán)還與其他汽車制造商和能源供應(yīng)商合作,推進(jìn)充電設(shè)施接口標(biāo)準(zhǔn)化。2016年6月,戴姆勒集團(tuán)再次舉辦TecDay技術(shù)展示日,這次展示了包括乘用車、商用車在內(nèi)的多款電動化車型。雖然技術(shù)路線各不相同,但全都圍繞電動化概念展開。根據(jù)戴姆勒集團(tuán)計(jì)劃,2017-2018年期間,擬在新能源技術(shù)開發(fā)上投資超過70億歐元, 將smart打造成全系車型電動化制造商。戴姆勒集團(tuán)的另一項(xiàng)重要任務(wù)是,為純電動汽車開發(fā)專用模塊化架構(gòu),純電動平臺首款目標(biāo)的第一個(gè)模型將在十年結(jié)束前投放市場。戴姆勒集團(tuán)強(qiáng)調(diào),由于各款車型的客戶需求不同,會據(jù)此為特定車型指定適合的動力技術(shù)方案。亦因此,在動力系統(tǒng)方面,戴姆勒集團(tuán)選擇多種技術(shù)共存,包括48V輕混系統(tǒng)輔助的汽油及柴油機(jī)、插電式混合動力、純電動或氫燃料電池。研發(fā)負(fù)責(zé)人韋伯(Thomas Weber)表示:“我們將逐步實(shí)現(xiàn)所有奔馳乘用車車型系列的電氣化。“對于此時(shí)的戴姆勒集團(tuán)而言,多種技術(shù)并存確實(shí)是這家大型汽車制造商向電動化轉(zhuǎn)型過程的必經(jīng)之路。畢竟在一段時(shí)間內(nèi),戴姆勒集團(tuán)仍需要燃油車型豐厚的銷售收入,以維持公司發(fā)展,承擔(dān)高昂的研發(fā)費(fèi)用,并為電動化起步時(shí)期的市場虧損埋單。2016年9月,巴黎車展上,梅賽德斯-奔馳推出全新電動子品牌EQ。EQ是“Electric Intelligence”的縮寫,靈感源于梅賽德斯-奔馳“Emotion and Intelligence”的品牌價(jià)值觀。新品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)體現(xiàn)了定位——電源插頭造型的字母E,電源開關(guān)符號造型的字母Q,時(shí)刻提醒著外界,這是個(gè)電動品牌。EQ品牌涵蓋產(chǎn)品和服務(wù),包括電動車輛、充電樁設(shè)施、充電服務(wù)、家用光伏和能源存儲單元等方面。▲2016年9月,Generation EQ于巴黎車展進(jìn)行全球首發(fā)隨著新品牌發(fā)布,第一款被冠以EQ之名的純電動概念車Generation EQ,在巴黎車展完成全球首發(fā)。其量產(chǎn)版本EQC于2019年上市銷售。“電力驅(qū)動就是未來趨勢,這就是為什么我們正在大規(guī)模投資電動車和電池技術(shù)——包括家用和工業(yè)級能源存儲。有了EQ,我們又前進(jìn)了一步。通過這個(gè)品牌,我們將梅賽德斯-奔馳和智能電動出行技術(shù)緊密相連。”時(shí)任梅賽德斯-奔馳汽車銷售負(fù)責(zé)人的康林松(Ola K?llenius)說。除EQ品牌和Generation EQ概念車外,戴姆勒集團(tuán)同時(shí)發(fā)布CASE全新戰(zhàn)略。戴姆勒集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)力智能互聯(lián)(Connected)、自動駕駛(Autonomous)、共享出行(Shared & Services)和電動化(Electric)。2018年9月4日,量產(chǎn)版梅賽德斯-奔馳EQC在瑞典斯德哥爾摩發(fā)布。相比之前已有車型的純電動版,EQC是奔馳首款獨(dú)立車系的純電動車。2019年11月,國產(chǎn)EQC上市銷售,EQC 400 4MATIC售價(jià)為57.98萬元。半年后,奔馳推出價(jià)格門檻更低的3504MATIC,售價(jià)49.98萬元。作為最老牌汽車制造商的轉(zhuǎn)型之作,EQC自然受到極高關(guān)注。需要注意的是,EQC仍是基于燃油車型GLC開發(fā)的電動車,所以,它還存在一些油改電平臺帶來的問題,比如電池電驅(qū)系統(tǒng)布置、空間利用等。但因?yàn)槭潜捡Y出品,EQC優(yōu)點(diǎn)同樣明顯,其在制造質(zhì)量、行駛感受、可靠性等方面,比造車新勢力有明顯優(yōu)勢。EQC是傳統(tǒng)汽車制造商向電動化轉(zhuǎn)型過程中的典型產(chǎn)品,它保留了燃油車的一些特性。EQC首先是一輛奔馳,然后才是一輛電動車。通過EQC,奔馳也在探索市場反映,得到的答案是,他們可以再大膽些。對電動車,消費(fèi)者有種購買新潮電子產(chǎn)品的探索感,這個(gè)市場對新事物的接受能力,明顯高于燃油車市場。只要技術(shù)夠前衛(wèi),產(chǎn)品本身有瑕疵也顯得不那么重要。繼首款純電動車EQC外,此后發(fā)布的EQA、EQV和EQB,都基于燃油車平臺開發(fā)。但這并不意味著奔馳堅(jiān)持要沿用燃油車平臺,因?yàn)檎嬲妱踊D(zhuǎn)型產(chǎn)品還在后面。純電動平臺EVA的出現(xiàn),證明了奔馳向電動化全面轉(zhuǎn)型的決心,即將上市的EQS和即將發(fā)布的EQE都源自于此。從一開發(fā),EQS的定位就非常明確——它不是S級的電動版,而是一輛完全從零開發(fā)的大型電動豪華車。由于其純電動車的身份,開發(fā)理念有了根本變化。純電動架構(gòu)為EQS造型帶來顛覆性變化。對于一輛車長超過5.2米的大型豪華車,弓形線條使它看起來非常前衛(wèi),而且緊湊有力。盡量減少的接縫和無縫過渡設(shè)計(jì),為EQS創(chuàng)造了平滑舒緩的表面。▲通過大量的空氣動力學(xué)優(yōu)化,EQS風(fēng)阻系數(shù)Cd達(dá)到0.20,創(chuàng)造量產(chǎn)車新低。極低風(fēng)阻使EQS更節(jié)能外,行駛中的風(fēng)噪水平也進(jìn)一步降低▲內(nèi)飾方面,奔馳首次推出MBUX Hyperscreen貫穿式屏幕,駕駛者前方是一塊完整的曲面玻璃,三塊顯示屏內(nèi)嵌在其中,呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的科幻感WLTP工況下,EQS最大續(xù)航里程達(dá)到770km。在400V直流快充條件下,僅需31分鐘,便可從10%電量充至80%。▍掌握關(guān)鍵技術(shù)控制權(quán)在電動化研發(fā)上,戴姆勒集團(tuán)堅(jiān)持要掌握對電動車關(guān)鍵技術(shù)的控制權(quán)。其中,最重要的環(huán)節(jié)之一是電池。2009年3月,戴姆勒集團(tuán)與德國著名化工與能源公司Evonik Industries共同出資,成立Deutsche ACCUMOTIVE。2014年,戴姆勒集團(tuán)加大投入,將Deutsche ACCUMOTIVE收為全資子公司。在大型傳統(tǒng)汽車制造商中,戴姆勒集團(tuán)第一個(gè)擁有了自主電池生產(chǎn)能力。2016年3月,戴姆勒集團(tuán)投資5億歐元,在德國卡門茨(Kamenz)建設(shè)一座電池工廠。7個(gè)月后,戴姆勒集團(tuán)再次投入5億歐元,地點(diǎn)還是在卡門茨,建設(shè)第二座電池工廠。戴姆勒集團(tuán)對電池產(chǎn)能的渴望可見一斑。位于卡門茨的這兩座電池工廠,由Deutsche ACCUMOTIVE管理,分別于2017年和2018年建成投產(chǎn)。2017年2月,戴姆勒集團(tuán)開始對位于斯圖加特的溫特圖海姆(Untertürkheim)工廠進(jìn)行電動化改造。一直以來,這里是梅賽德斯-奔馳最主要發(fā)動機(jī)工廠之一。經(jīng)過改造,溫特圖海姆工廠具備生產(chǎn)電池包、電機(jī)和電驅(qū)系統(tǒng)的能力。2018年,位于德國卡門茨的電池PACK第二工廠投入運(yùn)營。該工廠生產(chǎn)的電池用于奔馳和smart兩個(gè)品牌。2019年4月,戴姆勒集團(tuán)收購美國電池材料專業(yè)公司Sila Nano部分股權(quán)。戴姆勒集團(tuán)看中的是,Sila Nano所掌握的使用硅基復(fù)合材料取代石墨電極的技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)一旦成熟,電池能量密度和安全性將得到顯著提升。目前,戴姆勒集團(tuán)在歐洲、亞洲、北美洲均進(jìn)行了電池生產(chǎn)布局。生產(chǎn)基地包括北京、德國卡門茨、德國斯圖加特、美國塔斯卡盧薩(Tuscaloosa)、泰國曼谷和波蘭亞沃爾(Jawor)。戴姆勒集團(tuán)并不生產(chǎn)電芯,而是從LG、寧德時(shí)代和孚能等供應(yīng)商處采購,再組裝成電池模組和電池包。戴姆勒集團(tuán)也曾探索過自產(chǎn)電芯,2014年通過收購Li-Tec公司,擁有電芯制造能力。但經(jīng)過市場狀況與成本評估,于2015年停止自產(chǎn)電芯計(jì)劃,后Li-Tec業(yè)務(wù)為電芯技術(shù)研究。在電芯供應(yīng)商選擇上,戴姆勒集團(tuán)強(qiáng)調(diào)本土化,這有利于保障穩(wěn)定供應(yīng)。為在中國市場有所作為,與中國本土電池制造商進(jìn)行合作成為必要一步。▲梅賽德斯-奔馳首席運(yùn)營官馬庫斯·謝弗(Markus Sch?fer)與寧德時(shí)代董事長曾毓群2018年5月,戴姆勒集團(tuán)與寧德時(shí)代簽約,為在中國動生產(chǎn)的電動車型提供電芯。寧德時(shí)代與寶馬集團(tuán)合作關(guān)系緊密,在動力電池領(lǐng)域已處于世界領(lǐng)先地位,受到戴姆勒集團(tuán)青睞并不令人意外。 當(dāng)年12月,戴姆勒集團(tuán)與孚能科技簽訂電芯供貨協(xié)議,供貨期為2021年-2027年。期間,孚能將向戴姆勒集團(tuán)提供總?cè)萘?40GWh的電芯。2020年7月,戴姆勒集團(tuán)宣布與孚能科技建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并收購其3%的股份。來自戴姆勒集團(tuán)的電芯訂單,為孚能的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃提供了有力保障。為滿足梅賽德斯-奔馳德國工廠需求,孚能正在德國中東部小城比特費(fèi)爾德-沃爾芬(Bitterfeld-Wolfen)建設(shè)電池工廠。此舉可創(chuàng)造超過2000個(gè)新工作崗位。這里曾是德國光伏產(chǎn)業(yè)中心,2018年隨著德國光伏產(chǎn)業(yè)沒落而沉寂,如今又將因戴姆勒集團(tuán)與孚能在鋰電池領(lǐng)域的合作而再次熱鬧起來。此外,為向奔馳位于美國的電池工廠供貨,孚能將在美國建設(shè)新工廠。作為戴姆勒集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,孚能會在早期階段參與新一代奔馳EQ車型項(xiàng)目。2021年7月,孚能宣布增選梅賽德斯-奔馳首席運(yùn)營官馬庫斯·謝弗(Markus Sch?fer) 為監(jiān)事,這也是一年前,戴姆勒集團(tuán)收購其股份時(shí)獲得的相應(yīng)權(quán)益。2021年7月22日,梅賽德斯-奔馳宣布新戰(zhàn)略,自“電動為先electric-first”升級為“全面電動electric-only”。從first到only,雖只一字之差,卻代表著這個(gè)汽車發(fā)明者的顛覆性轉(zhuǎn)型。奔馳的新目標(biāo)是——在條件允許的市場,2030年前實(shí)現(xiàn)全面純電動化,加速推進(jìn)零排放及軟件驅(qū)動。2022年,梅賽德斯-奔馳將向所有細(xì)分市場提供純電車型。2025年起,所有新發(fā)布車型架構(gòu)均為純電平臺,所有奔馳品牌車型都將提供純電版。為推動這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,梅賽德斯-奔馳在技術(shù)、生產(chǎn)、人力及成本這四個(gè)方面做出詳細(xì)計(jì)劃。其中,技術(shù)計(jì)劃包括純電平臺、內(nèi)部整合、電池和充電網(wǎng)絡(luò)。2025年,奔馳將發(fā)布3個(gè)純電車型架構(gòu)平臺,分別是——用于中大型乘用車,強(qiáng)調(diào)可擴(kuò)展模塊化系統(tǒng)的MB.EA。性能電動車專屬的AMG.EA。應(yīng)用于MPV及輕型商務(wù)車的VAN.EA。重組動力總成業(yè)務(wù)。將目前分屬不同部門的規(guī)劃、研發(fā)、采購和生產(chǎn)整合為一個(gè)業(yè)務(wù)部門。戴姆勒集團(tuán)將自主研發(fā)電機(jī)技術(shù),并為此收購了英國電機(jī)公司YASA。YASA除掌握軸向磁通電機(jī)技術(shù)外,在開發(fā)高性能電機(jī)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,包括法拉利、邁凱倫、科尼賽克等超級跑車制造商都選擇使用其產(chǎn)品。此外,奔馳將在電動車技術(shù)方面與中國企業(yè)進(jìn)一步合作。為滿足未來更大電池需求,除目前投產(chǎn)及規(guī)劃中的9座電池工廠外,奔馳計(jì)劃與全球合作伙伴再建8座電芯工廠。標(biāo)準(zhǔn)化電池設(shè)計(jì)有利于適配更多車型。在電池陽極材料、固態(tài)電池技術(shù)上的投入,有望提升電池能量密度、縮短充電時(shí)間,并提升安全性。充電網(wǎng)絡(luò)布局方面,除提升充電便利性和過程體驗(yàn)外,奔馳將繼續(xù)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其目標(biāo)是,到2025年,在中國、歐洲和北美擁有超過3萬個(gè)充電樁,包括超過1萬個(gè)高功率充電樁。奔馳新技術(shù)路線改革成果,將在明年發(fā)布的Vision EQXX概念車上集中體現(xiàn)。實(shí)際續(xù)航里程超過1000公里,每百公里電耗低于10千瓦時(shí)。現(xiàn)在,包括梅賽德斯-奔馳F1動力系統(tǒng)(HPP)專家在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)正為此努力,這些技術(shù)成果或?qū)?yīng)用于全新電動架構(gòu)平臺。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方面,由于柔性生產(chǎn)的早期投入和MO360數(shù)字化生產(chǎn)體系的構(gòu)建,戴姆勒集團(tuán)現(xiàn)已具備純電動車型量產(chǎn)能力。明年,將共有8款梅賽德斯-奔馳電動車型在位于3大洲的7座工廠生產(chǎn)。人力方面,內(nèi)燃機(jī)向電動化轉(zhuǎn)型已啟動。具體方案包括——再培訓(xùn)計(jì)劃、提前退休、離職買斷等。2020年,約有2萬名在德員工接受了電動化培訓(xùn)。除人員削減和轉(zhuǎn)型外,戴姆勒集團(tuán)還將為推動MB.OS操作系統(tǒng)開發(fā),新增約3000名軟件工程師。財(cái)務(wù)目標(biāo)方面,雖然電動化腳步需要更加提前,但戴姆勒集團(tuán)仍堅(jiān)持原有利潤目標(biāo)。為抵消電動化帶來的財(cái)務(wù)影響,戴姆勒集團(tuán)將提升邁巴赫、AMG等高端電動車型比例,以增加單車凈收入。此外,數(shù)字化服務(wù)收入增長也將做出貢獻(xiàn)。新平臺和電池技術(shù)的突破,將提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,并降低成本。2026年,用于內(nèi)燃機(jī)及插電混動技術(shù)的投資,將較2019年下降80%。戴姆勒董事會主席康林松(Ola K?llenius)說:“電動化轉(zhuǎn)型正在加速,特別是梅賽德斯-奔馳所在的豪華車市場。行業(yè)拐點(diǎn)正在臨近,隨著全球在2030年前實(shí)現(xiàn)純電動轉(zhuǎn)型,我們也將做好準(zhǔn)備。”從2006年的電動smart fortwo,到2021年的電動旗艦EQS,15年間,戴姆勒集團(tuán)的電動化戰(zhàn)略不斷更新,2021年開始聚焦全面電動。顯然,目前在電動化方面取得的成果,并不能讓戴姆勒集團(tuán)感到滿意。2022年-2030年,戴姆勒集團(tuán)在純電動車型方面的投資將超過400億歐元。2021年,梅賽德斯-奔馳品牌誕生135周年之際,汽車發(fā)明者決心再次發(fā)明電動車。
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