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那些難搞定的同事關(guān)系,究竟問題出在哪里?

 個(gè)人發(fā)展精英會(huì) 2020-11-26


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最近,我們的職業(yè)輔導(dǎo)師給我提到一個(gè)朋友給出的問題:如何搞定難搞的同事?

這位朋友的情況是這樣的,跳槽到新公司大概有三個(gè)月時(shí)間,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)比較熟的同事,對(duì)方對(duì)自己毫不客氣,在有需要的時(shí)候很會(huì)來事,自己對(duì)對(duì)方也是從不拒絕,毫無保留的主動(dòng)幫對(duì)方。

可是自己明明有需要的時(shí)候呢,卻沒有人主動(dòng)來幫自己,于是自己內(nèi)心里有一種巨大的失衡感,覺得人情冷暖,甚至都懷疑自己是不是太不會(huì)拒絕人了。

可在項(xiàng)目上和其他部門同事溝通,也是熱臉總貼冷屁股,大家似乎總是事不關(guān)己高高掛起,對(duì)自己愛搭不理。

他內(nèi)心里是很想干出點(diǎn)成績(jī)的,但是心力憔悴,甚至總感覺還有那么兩個(gè)要經(jīng)常對(duì)接的同事故意刁難自己,給自己使絆子。

他開始對(duì)職場(chǎng)中的人際關(guān)系要一種強(qiáng)烈的無力感,內(nèi)心里直呼為什么人際關(guān)系就不能簡(jiǎn)單點(diǎn)?

也懷疑是不是自己與人的溝通出了問題,于是,報(bào)名參加了我們的365天溝通訓(xùn)練營(yíng)。

首先我想說,人生處處要溝通,溝通是門技術(shù)活,尤其在現(xiàn)在這樣一個(gè)人與人鏈接越來越高頻、鏈接方式越來越多樣性的時(shí)代。

在與人溝通上要學(xué)的東西越來越多,不可能一蹴而就,這就要求我們要懂得在動(dòng)態(tài)平衡中調(diào)試自己。

在這里我不想講純粹“術(shù)”的層面的東西,分享兩條你可以參考的、基本的職業(yè)態(tài)度吧:

1

第一個(gè)向善

所謂“向善”則是無論人之善惡,堅(jiān)守自我對(duì)他人的一種善意揣度,凡事都往好里想。

我們這位朋友提到“人情冷暖、熱臉總貼冷屁股、被故意刁難和被使棒子”等等相對(duì)悲觀的感受。

對(duì)此,我們不排除純粹的排擠、也不回避有些人基于純粹的個(gè)體私利、或懶惰或狹隘而帶來的不配合,但請(qǐng)不要去抱怨!

因?yàn)闆]有人會(huì)一直刁難一個(gè)無惡意的人,更不會(huì)一直拒絕一個(gè)對(duì)自己好的人。

大智若愚,“笨”有時(shí)候是一種大智慧,何況時(shí)間是一把篩子,不怕吃虧的人,歲月這把篩子會(huì)把好的東西留給你。

我們這位朋友提到同事“毫不客氣、會(huì)來事。”其實(shí),這本身是很積極的一件事情。

在工作中調(diào)動(dòng)資源,讓大家感受到事情的意義感,積極的配合自己達(dá)成目標(biāo),這就是一種基本的能力。

而且自己不自覺的被對(duì)方調(diào)動(dòng)起來,毫無保留的提供支持,更說明對(duì)方通過事情的意義感調(diào)動(dòng)資源的能力很強(qiáng)。

當(dāng)然,要注意的是,我們不要把所有對(duì)職場(chǎng)中同事需要的支持當(dāng)作純粹的“幫忙”。有幫忙的成分在所難免,也是你自己情感賬戶的情感儲(chǔ)值。

但是,你更有必要建立一種高框架認(rèn)知,很多時(shí)候?yàn)榱斯餐繕?biāo)的達(dá)成,你的“支持”也只不過是一種義務(wù)和責(zé)任而已。

2

我想要分享的第二個(gè)職業(yè)態(tài)度就是簡(jiǎn)單

為什么人際關(guān)系不能簡(jiǎn)單點(diǎn)呢?其實(shí),所謂簡(jiǎn)單,首先是我們自己心存簡(jiǎn)單,堅(jiān)持做對(duì)的事。

很多時(shí)候,不是外部世界太復(fù)雜,而是我們自己想復(fù)雜了。即便外部世界真的復(fù)雜,簡(jiǎn)單也是你應(yīng)對(duì)復(fù)雜世界的利器。

就我們這期節(jié)目里這位朋友的問題,我想跟他說:如果你知道沒有人有主動(dòng)幫你的義務(wù),你的付出也未必有回報(bào),但是不付出就肯定沒有回報(bào),那你還愿不愿意主動(dòng)付出呢?

如果你明白在需要幫助的時(shí)候,你主動(dòng)求助也可能被拒絕。但是不主動(dòng)求助,那就肯定得不到幫助。那你還會(huì)不會(huì)等著別人主動(dòng)來幫你呢? 

要知道,簡(jiǎn)單、直接,敢想、敢說、敢做,是職業(yè)人一輩子的修行。

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