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案例∣如何在縣級市,布局一家類似盒馬鮮生的社區(qū)店

 又一城零售服務(wù) 2020-08-06

Tips:

聚客隆如何打造類盒馬的社區(qū)店?

1.餐飲+娛樂+百貨,多元化經(jīng)營提升體驗(yàn)感;

2. 線下活動吸粉線上,沉淀忠誠會員;

3. 類盒馬,打造半小時社區(qū)生活圈……

  


待超市大門緩緩拉開,人群蜂擁而至。

    冷靜!這兒不是春運(yùn)車站,也不是演唱會售票窗!

    這里是聚客隆百貨超市天下城店開業(yè)現(xiàn)場!

  

    2018年12月1日,永城市聚客隆天下城店開業(yè)。一大早,超市還未開門營業(yè),市民便已早早等候在門外。待超市大門緩緩拉開,人群蜂擁而入。僅五分鐘,超市各區(qū)域已完全“淪陷”,擠滿顧客!

2016年1月第一家盒馬鮮生面世,兩年間的時間開了51家店。在新零售的催化下,一時之間山雨欲來風(fēng)滿樓,盒馬式“生鮮超市+餐飲”新業(yè)態(tài)開始在業(yè)內(nèi)肆意生長。但是,類盒馬們要在盒馬的巨坑下,尋求出路走出有自身特色的盒馬式業(yè)態(tài)并不容易。而在永城這個縣級市城市里,就有這么一家社區(qū)超市走出了自己的康莊大道——聚客隆百貨!上線僅二天,就實(shí)現(xiàn)銷量破30萬,訂單數(shù)超8500單、新增會員近千人次的傲人成績!

永城市聚客隆百貨有限公司,創(chuàng)建于2000年,是由一家?guī)资矫琢闶坶T店發(fā)展起來的,經(jīng)過14年的發(fā)展,現(xiàn)有營業(yè)面積28000平米,5000平米的配送中心,門店18家,遍及永城市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。場內(nèi)零食、酒飲、日化、糧油、海鮮等商品應(yīng)有盡有,全面迎合社區(qū)消費(fèi)特色,滿足社區(qū)居民日常生活服務(wù)及基本生活消費(fèi)需要。聚客隆主動擁抱新零售,打造類盒馬生鮮的社區(qū)店,采用“超市+餐飲+娛樂”的運(yùn)營模式,以貼近民生、服務(wù)社區(qū)為目標(biāo),搭建線上線下一體化的購物平臺,滿足顧客多元化消費(fèi)需求。

百貨種類齊全,滿足社區(qū)居民需求。

餐飲+娛樂+百貨

多元化經(jīng)營提升體驗(yàn)感

    聚客隆超市以“貼近民生,服務(wù)社區(qū)”為目標(biāo),不可避免面臨著客群有限、消費(fèi)外流的情況。因此,開展全客群經(jīng)營,照顧社區(qū)盡可能多的消費(fèi)需求,成了社區(qū)百貨的發(fā)展方向。但消費(fèi)個體不同,他們的需求及場景也不同,如何滿足這多樣化的需求和更高的門店績效?聚客隆為此策劃許久,圍繞顧客精心設(shè)計(jì),大膽嘗試優(yōu)化購物環(huán)境和購物體驗(yàn)。搭建了超市百貨日用、餐飲服務(wù)、休閑娛樂三大主題,通過多元化場景運(yùn)營,滿足不同客戶多層次的消費(fèi)需求。

    百貨一樓設(shè)有零食、酒飲、水飲、日化、糧油等商品,應(yīng)有盡有,迎合社區(qū)居民的日常生活消費(fèi)需求。為了豐富購物體驗(yàn)、拉長顧客到店停留時間,聚客隆商場二樓設(shè)有零食王國,包括麻辣地帶、韓朵朵炸、熟食區(qū)等自營檔口,店鋪種類多樣。

    同盒馬鮮生一樣,以高頻剛需的海鮮品類為抓手,通過現(xiàn)場海鮮加工獲客,提高顧客店內(nèi)滯留時間,無疑也是聚客隆的亮點(diǎn)!在場內(nèi)二樓聚客隆開設(shè)了海鮮加工區(qū),顧客可自選海鮮食材,現(xiàn)場加工食用,借助餐飲的高頻次消費(fèi)帶動門店流量。半成品海鮮、現(xiàn)場烹飪,無論消費(fèi)者想回家自己做,或者懶得做在店里加工,亦或是直接在店里吃,都沒問題,滿足顧客多層次的消費(fèi)需求,真正在便利上做附加值。

    聚客隆門店都是深入社區(qū),很多消費(fèi)者出門購物都會帶著小孩,在購物過程中經(jīng)常會遇到孩子哭鬧要回家的尷尬情況。為此,聚客隆二樓還設(shè)有兒童游樂園,供兒童游玩,一方面可以讓帶孩子的顧客擺脫“后顧之憂”,盡情購物,增加顧客在店里的停留時間,提高購買率;另一方面,兒童樂園結(jié)合餐飲等業(yè)態(tài)多元化經(jīng)營,打造一站式的服務(wù),體驗(yàn)感十足。

海鮮工坊,現(xiàn)場選食材加工制作。

線下活動吸粉線上

沉淀忠誠會員

    僅靠線下活動推力吸粉,客流往往容易流失。那么,如何處理大量的人流信息、營銷數(shù)據(jù)保有存量呢?早在開業(yè)前期,聚客隆就考慮到了顧客的留存與數(shù)字化的問題,植入APP同步進(jìn)行會員數(shù)據(jù)管理。聚客隆開通APP商城,開展多場景購物,借助APP會員營銷活動,吸引粉絲在APP上消費(fèi)。

    開業(yè)當(dāng)天,聚客隆采用“一毛錢”贈送熱飲、兒童游樂場通票免費(fèi)贈、幸運(yùn)抽獎等優(yōu)惠方式,通過小成本活動吸引客流,引導(dǎo)顧客裝機(jī),把顧客轉(zhuǎn)移到線上,實(shí)現(xiàn)會員統(tǒng)一管理。針對線下購滿一定額數(shù)的客戶,贈送線上抵用券,逐漸培養(yǎng)顧客在“聚客隆”APP購物的消費(fèi)習(xí)慣,沉淀忠實(shí)客戶。在搭建了APP商城后,聚客隆實(shí)現(xiàn)了會員數(shù)據(jù)線上線下的無縫融合,擺脫了傳統(tǒng)百貨超市經(jīng)營繁重的難題。同時借助消費(fèi)數(shù)據(jù),指導(dǎo)了超市的商品優(yōu)化及動銷優(yōu)化。

    根據(jù)聚客隆工作人員表示,聚客隆在抓緊線下客流的同時,將同步推進(jìn)線上平臺運(yùn)營,“現(xiàn)在聚客隆也有自己的小程序,但是還沒有推廣計(jì)劃,過些日子我們也會把小程序運(yùn)營起來,從不同渠道吸引客流……”

開業(yè)集贊,送蛋糕活動。

類盒馬

打造半小時社區(qū)生活圈

    盒馬鮮生起初只是一家開在上海的生鮮超市,在得到阿里全情介入后,打出“傳統(tǒng)商超+外賣+盒馬App”的組合牌,現(xiàn)已成為阿里推廣新零售的主力軍。如今消費(fèi)者可到店購買,也可以在盒馬App下單。而其最大的特點(diǎn)就是提供快速配送:門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門。聚客隆也如此,以剛需高頻的百貨用品為切入點(diǎn),通過APP和線下門店,滿足用戶從日用百貨到餐飲服務(wù)的一站式購物體驗(yàn)。提供線上購物一公里范圍內(nèi),29分鐘送達(dá)服務(wù),打造社區(qū)一公里生活圈,提高線上購物的使用率。

    此外,聚客隆不定時開展各種營銷活動吸引顧客到店。除了日常的積分活動、節(jié)日促銷、周年慶,針對單店開業(yè),聚客隆還特推出VIP會員卡、積分兌換、充值滿贈、購滿抽獎、送券、集贊送蛋糕等多種方式,通過線上線下流量相互轉(zhuǎn)化,提高復(fù)購率。零售業(yè)是一個既實(shí)在又充滿溫度的行業(yè),唯有虜獲顧客的心,方能留住顧客。

開業(yè)幾小時后,客流仍爆滿。

    不止阿里的盒馬鮮生,轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商超、入局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都忙著在各種商業(yè)模式上試水,眾多中小玩家更是自顧不暇。“盒馬”不是一天長成的,只有勇于探索,才有尋出屬于自身特色的商業(yè)業(yè)態(tài)。聚客隆百貨緊隨新零售潮流,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營模式,結(jié)合永城市本地特色,大膽開展新零售變革。通過搭建線上線下一體化購物平臺,不斷豐富商品種類,部署多樣化場景,打造一站式購物商場,提升顧客體驗(yàn)感。在社區(qū)超市業(yè)態(tài)不被看好的今天,一樣創(chuàng)出一片屬于自己的天地!


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