昨天，重新把奧巴馬的演講稿《我們?yōu)槭裁匆蠈W(xué)》拿出來讀了一遍。文章中，奧巴馬說，“不要不敢向他人求助。——我每天都在這么做。求助并不是軟弱的表現(xiàn)，恰恰相反，它說明你有勇氣承認自己的不足、并愿意去學(xué)習(xí)新的知識?！?/p>

這句話一下子說到我的心坎里。的確，身處這個社會，每個人都不是一座孤島，需要適當(dāng)獲取他人的幫助。真正強大的人，都不怕麻煩別人，敢于向他人求助。

01

從小到大，我是一個寧愿一個人死扛、打死也不肯向別人求助的人。在心底深處，我特別愿意幫助別人，但在生活中，在很長一段時間內(nèi)，我都是以求助為恥，并給自己找了一個冠冕堂皇的理由——少給別人添麻煩。

讀書時，遇到數(shù)學(xué)題題解不出來，哪怕再難，我都是自己一個人埋頭苦干，根本不愿向其他同學(xué)開口求助，他們是怎么把題目解出來的。

工作后，這種不愿開口求助的個性害苦了我。

記得大學(xué)畢業(yè)剛參加工作那會，我剛進報社，很多稿子不會寫，卻羞于開口問同事，向他們請教寫稿子的思路和方法。這樣做的結(jié)果是，我寫起稿子來特別慢，寫稿效率很低，完不成任務(wù)，經(jīng)常需要熬夜、通宵，把自己弄得很累。盡管這樣，我寫出來的稿子，還是經(jīng)常達不到要求，被要求重新修改，白費了半天勁。

當(dāng)時的我，又累又委屈，但是現(xiàn)在回頭看，很大一部分原因是我不懂得向周圍同事開口求助造成的。

后來進入企業(yè)，最讓我發(fā)杵的，就是組織新聞發(fā)布會，涉及需要其他部門同事協(xié)助的，我最頭疼，不知道如何跟他們開口尋求應(yīng)有的幫助。

羞于求助，讓我故步自封，失去很多和別人連接、獲得成長和幫助的機會。

02

最近半年，我開始參加各種線上課程，很多領(lǐng)域都是從零開始，沒有一點基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)過程中，會遇到各種軟件不會用、很多知識點搞不懂的情況，每每這時，只能干瞪眼，沒辦法，我只能硬著頭皮向社群里的老師、同學(xué)求助。

結(jié)果，在他們的幫助下，除了學(xué)會知識、技能，我還附帶著學(xué)會了錄音、修圖，學(xué)會各種實用的APP。

這時，我深切體會到，向他人求助有很多好處。

事實上，很多各個領(lǐng)域的成功者，都是善于求助的高手，喬布斯就是其中之一。

喬布斯在1994年接受硅谷歷史協(xié)會訪談時提到：“我覺得有件事情非常之正確，就是多數(shù)人缺少人生經(jīng)歷的原因是他們從來不去求助。”

12歲時，喬布斯要設(shè)計一個機械裝置，但是卡在頻率計數(shù)器制作這一環(huán)節(jié)上。多次努力無果后，喬布斯給惠普公司創(chuàng)始人比爾·休利特打了一個電話。

電話接通后，喬布斯開門見山：“你好，我叫喬布斯。我12歲，是個中學(xué)生。我想做一個頻率計數(shù)器。我就想問問，你有沒有多余的器件可以給我用？”

比爾·休利特耐心地解答了他的問題，給了喬布斯頻率計數(shù)器的器件，還讓他到惠普公司實習(xí)。

此后，比爾·休利特成了喬布斯成長道路上的引路人。而這一切，都源于那個勇敢的求助電話。

勇于向他人求助，能夠獲得很多學(xué)習(xí)、接觸新事物的機會，也可以成功拉近跟他人的關(guān)系，使人際關(guān)系向良性方向發(fā)展。

03

既然求助好處多多，為什么還有那么多人不愿意開口向他人求助，要一個人死扛呢？因為，求助需要付出代價。

首先，正如奧巴馬所說，求助會讓人覺得自己很沒用、很軟弱。光這一點，就足以把很大一部分人擋在大門外了。誰會愿意被人當(dāng)成“沒用之人”呢？

同時，向別人求助還有可能被拒絕。此時，各種內(nèi)心戲就出現(xiàn)了，自責(zé)、憤怒、羞愧等各種情緒隨之產(chǎn)生，讓人陷入不值得、不夠好的無價值感里無法自拔。

所以，不愿意向他人求助，歸根結(jié)底還是自我價值感低下、自信心不足、無法接納自我造成的。

比爾·蓋茨說：“任何一個聰明的企業(yè)家都善于借助別人的力量，任何一個聰明人有都善于借助別人的力量。不管是經(jīng)商還是做人，都要學(xué)會有效借助別人的力量，那樣可以大大縮短你成功的時間。”

在這個世界上，成功有兩種方式，一種是通過自己的努力，一種是在別人的幫助下，整合各種資源獲得成功。

以前的我，只相信第一種，如今的我，更愿意把兩種方式結(jié)合起來，自己努力的同時，必要的時候，勇敢開口尋求別人的幫助。

因為，學(xué)會放下自己，向別人求助的那一頭，也許藏著一扇通往成功之門的岔路。