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泡泡瑪特之前，也許沒有多少中國人知道“潮玩”，泡泡瑪特之后，越來越多的年輕人從“盲盒”開始了解并走進玩具收藏。 這一切，是85后的雙魚座王寧和他的團隊用9年時間，一點點打造起來的城池。有人說雙魚座愛做夢，認準了潮玩這事的王寧，用一股韌勁，把夢想做到了極致。 作為老板，王寧并沒有放棄最細枝末節(jié)的基層工作,比如社交媒體運營，他孜孜不倦的更新著自己的微博——在微博上搜索“Molly”，話題貢獻者排行第一的就是王寧本人。 跟很多85后一樣，工作之余的時間王寧會投入到健身、踢球之類的活動，他本人也收藏潮玩。 今天，漁場有幸與這位年輕的CEO進行了一次深度對話，看看他是如何用九年時間，把一個品類概念從無到有，做到占領心智。 一起走進王寧和他的潮玩王國吧！ 王寧：其實POP MART泡泡瑪特是一家國內領先的潮流文化娛樂公司，我們的主營業(yè)務主要有潮流商品銷售、藝術家經紀、衍生品開發(fā)與授權、互動娛樂和潮流展會主辦這幾個板塊。 王寧：應該是“快樂” 、“美好”。我們一直希望向用戶傳遞美好、傳遞快樂。我們的粉絲在抽到自己喜愛的玩具瞬間，那種純粹的喜悅是很難通過其他渠道獲得的。收藏而潮流玩具的過程又會給他們帶來巨大的精神滿足感，我覺得這可能也是POP MART泡泡瑪特一直受到年輕粉絲青睞的原因。 上海潮玩展 粉絲與日本藝術家鐮田光司爭相合影 王寧：一方面，潮玩是一種新的藝術載體。它不同于二次元動漫周邊，因為潮玩本身不具有故事背景，不代表某種價值觀。它是設計師對藝術理解的一種體現(xiàn)，投射著每個人自身獨一無二的價值觀和情感。我覺得對于玩家來說，潮玩應該更像是“冰淇淋”，它不像主食一樣可以填飽肚子，但它能夠給玩家?guī)砜鞓罚@很重要。 潮玩的文化藝術屬性，我認為是潮玩自誕生之初就有的，是藝術家創(chuàng)造的過程中就自然而然產生的，還有一方面是產量的區(qū)別，限量的、達到收藏級別的潮玩相對而言，文化藝術屬性要更強一些；而消費品級別的，商業(yè)屬性要更濃一點。 限量版Molly宇航員 popmart簽約設計師龍家升作品 王寧：Kenny Wong（香港設計師，Molly之父）從一開始最在意的是你能不能把他的作品當作自己的孩子一樣。所以我們在交流時就明確表示，達成合作后，Kenny仍可以在Molly上表達自己的創(chuàng)作意義，盡情發(fā)揮自己對藝術的理解。 我覺得就是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。在這個過程當中，我們一直都非常尊重藝術家對創(chuàng)作的堅持。而POP MART泡泡瑪特我們能做的是，用完整的產業(yè)鏈和渠道優(yōu)勢，讓Molly成為安撫更多人心靈的IP玩具。 三年前，王寧與Kenny 在香港簽約
王寧：未來我們當然是會像迪士尼一樣去培育更多的優(yōu)秀IP，但在探索過程中，我們會更多地致力于挖掘IP更豐富的表現(xiàn)形式，例如周邊、動漫（IP授權方向）、游戲等，不排除任何可能性。 我們希望帶給消費者一些深層次的感官和心靈上的影響。同時，我們還希望把世界設計、中國制造的產品帶到全世界去。我們現(xiàn)在也在逐步推進海外市場布局，讓更多其它國家的人了解中國的潮流文化。 王寧：變化應該是在商業(yè)模式的探索上，我們一直都在變，但是最初堅持的，做有趣的事情的初衷沒變。 想要給大家分享的就是尊重時間、尊重經營。 |
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