正如前文中所講述的那樣，一個(gè)人的性格既然如此重要，那么對(duì)于中領(lǐng)導(dǎo)來說，什么樣的性格才是必備的呢？在實(shí)際工作中，通過對(duì)性格的培養(yǎng)和鍛煉，逐步構(gòu)造出成熟、穩(wěn)重、樂觀、豁達(dá)、熱情、幽默、真誠、豪爽正直、和藹的優(yōu)良性情，這也是我們管理工作出奇制勝的“法寶”之一。

如果不能夠?qū)ψ约旱男愿?、性情進(jìn)行有效的約束控制，最終會(huì)導(dǎo)致管理工作的失敗。在企業(yè)管理工作中，很多中層領(lǐng)導(dǎo)總是想當(dāng)然地認(rèn)為只要依照管理學(xué)理論就可以做好管理工作，顯然這樣的思維是一種管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)。我們需要知道的是，管理工作的首要對(duì)象是人，其明確的指向性也決定了在實(shí)際的管理上，不能夠照本宜科，也不可以冰冷無情，一味地按照管理制度和規(guī)章條令去生搬硬套，那樣呆板的管理風(fēng)格，是一種生硬、被動(dòng)的管理模式，最終必然造成管理工作一團(tuán)糟的局面，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。因此，我們有必要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)正向的性格特征進(jìn)行一番梳理。

一、開朗、外向的性格。職場(chǎng)中，公司是一個(gè)小社會(huì)，里而存在著多種多樣的人際關(guān)系，而作為中層領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)下屬完成眾多工作的任務(wù)，這一角色定位必然要求中層領(lǐng)導(dǎo)要具備開朗和外向的性格特征，善于和人打交道，有較強(qiáng)的溝通能力，從而為自己的領(lǐng)導(dǎo)工作拓寬活動(dòng)的空間。

二、工作積極認(rèn)真。積極認(rèn)真是每一位職場(chǎng)人士都應(yīng)當(dāng)具備的性格特征，這一點(diǎn)中層領(lǐng)導(dǎo)也概莫能外。遇事不推諉、不扯皮，敢于較真，勇于進(jìn)取，這樣才能帶領(lǐng)出一支敢打敢拼的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果自己做事敷衍了事，上行下效，這支團(tuán)隊(duì)便會(huì)“軍心渙散”了。

三、親和力強(qiáng)。對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)來說，親和力非常重要，接人待物溫文爾雅，熱情有加那么就會(huì)獲得大家的正面評(píng)價(jià)，人們也愿意和這樣的人交往，這就無形中增進(jìn)了人際關(guān)系的和諧力度，對(duì)個(gè)人的管理工作和職務(wù)提升都有著莫大的益處。

四、吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔。在工作中，很多難題像一只只“攔路虎”，阻礙著人們前進(jìn)的步伐。而中層領(lǐng)導(dǎo)，不能遇難而退，反而要有腳踏實(shí)地的吃苦耐勞精神，遇到挫折不退縮、不消沉，而是迎難而上，百折不撓，銳意進(jìn)取，這種精神和意志對(duì)一個(gè)人的成功是非常有益的。五、善于學(xué)習(xí)，遇到不足能夠勇于改正。時(shí)代一直在發(fā)展，企業(yè)也是如此，而作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，必然也要具有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，不能沉浸在過去的工作成績(jī)之中，一旦發(fā)現(xiàn)有不足之處，就要積極地加以改正，不斷地提升自我，個(gè)人的管理能力才能夠得到大幅度的提升。