發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
01
原稿:錢志新
美編:馬志良
來自: 陽光正能 > 《領(lǐng)導(dǎo)》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
如何管理不服管的員工,還愛當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)?
如何管理不服管的員工,還愛當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)?員工不服管,還喜歡當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),很多管理者都遇到過這樣的問題!作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在不應(yīng)該琢磨怎么管員工,而應(yīng)該反思自己哪里出了問題!無論哪一種原因,...
馬云的從商之道,看完真的受益匪淺!
3、格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!2、要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容。五、領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模。當(dāng)干部之...
管理者,管人管事三個(gè)力,五個(gè)要素,7核心,10種手段,才能指哪打哪
管理者,管人管事三個(gè)力,五個(gè)要素,7核心,10種手段,才能指哪打哪。愚蠢的管理者靠職務(wù)唬人,聰明的管理者靠能力馭人。作為領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握了管人管事的手段,在管理工作中靈活運(yùn)用,才能使自己始終處于...
如何具備一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力?24字須牢記,做到了就是管理大師
關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)力,即領(lǐng)導(dǎo)者的魅力!員工最恨貪功推責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),活兒是大伙兒干的,論功領(lǐng)導(dǎo)搶大頭,論責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推下屬,這樣的領(lǐng)導(dǎo)遲早眾叛親...
我校舉辦“提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”專題報(bào)告
我校舉辦“提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”專題報(bào)告我校舉辦“提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”專題報(bào)告。5月23日上午,國家行政學(xué)院政治學(xué)部主任、中國領(lǐng)導(dǎo)科...
你缺的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)力管理
你缺的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)力管理你缺的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)力管理——是把事情做好領(lǐng)導(dǎo)力——是做正確的事情管理——主要強(qiáng)調(diào)控制領(lǐng)導(dǎo)力...
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),沒有任何管理手腕,怎么辦
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),如何提高自己的“手腕能力”?
領(lǐng)導(dǎo)力究竟在領(lǐng)導(dǎo)誰
領(lǐng)導(dǎo)力究竟在領(lǐng)導(dǎo)誰打開應(yīng)用保存高清大圖。就是有效領(lǐng)導(dǎo)員工、領(lǐng)導(dǎo)自己和領(lǐng)導(dǎo)上司。這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力,就是要團(tuán)結(jié)員工、組織員工、發(fā)動(dòng)員工努力工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)...
馬云啟示錄
馬云啟示錄 【馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤】01年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請。2.做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局?!抉R云:領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模】當(dāng)...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容