真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都懂得這4個(gè)成語，做到一半就能讓下屬死心塌地 對(duì)于很多新上任的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)如何管理自己的下屬，總是一頭霧水， 但其實(shí)，做管理沒有我們想的那么難，只要把下面五個(gè)方法學(xué)會(huì)，管理下屬就能夠輕松搞定。 一：恩威并重 首先，想讓下屬為你賣命效勞，我們得能讓下屬看到好處，得學(xué)會(huì)和下屬分錢 所以一方面，在工作中，我們要懂得為下屬爭(zhēng)取利益， 有了好處也不要自己獨(dú)吞，自己吃肉也要讓下屬喝湯，這樣下屬們才有積極性跟著你干。 另一方面，

二：剛?cè)嵯酀?jì) 1、過于干凈潔白容易變污，過于堅(jiān)硬剛強(qiáng)容易折斷。所以，管理不要簡(jiǎn)單粗暴，一味強(qiáng)硬只能把下屬推到對(duì)立面 2、季節(jié)有變化，有寒冬也有暖春；管理有技巧，有強(qiáng)硬也有柔和。好的管理就像太極高手，強(qiáng)硬時(shí)雷霆萬鈞，溫柔處化為無形

三：張弛有度 即使工作再忙，也要學(xué)會(huì)體量下屬，不要把下屬逼得太緊， 設(shè)備總是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)容易出故障，人總是高壓下工作容易出問題。 所以，不要總是快節(jié)奏，勞逸結(jié)合才是最好的選擇 而且作為領(lǐng)導(dǎo)，和下屬之間的關(guān)系要保持距離，保持權(quán)威， 但也不要不要整天板著臉，偶爾開個(gè)小玩笑，帶著下屬來點(diǎn)小燒烤，不會(huì)有損你的領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)。 像我有一個(gè)同事帶自己的部門工作，一旦遇到了棘手的任務(wù)，讓下屬熬夜加班， 他經(jīng)常會(huì)主動(dòng)給下屬送小禮物， 有時(shí)候是精致的巧克力，

4、殺雞儆猴 在職場(chǎng)上想讓下屬服從，必然需要樹立領(lǐng)導(dǎo)自己的權(quán)威。 而權(quán)威的樹立，有時(shí)候就一定要?dú)㈦u儆猴，通過打擊典型來強(qiáng)化自己的領(lǐng)導(dǎo)。 比如說我有一個(gè)同學(xué)就是這樣， 當(dāng)時(shí)他跳槽剛剛空降到一個(gè)新部門，很多下屬對(duì)他不熟，也常常我行我素，上班經(jīng)常性的遲到。 對(duì)于這幾個(gè)下屬，我這個(gè)同學(xué)想批評(píng)又有顧慮。畢竟自己新上任，權(quán)威還不足，如果可很快就搞出一種對(duì)立的緊張情緒也不利于后面的管理。 于是他想了個(gè)辦法。 第二天，又有個(gè)下屬遲到了，