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推 薦 套裝由《六頂思考帽》、《簡(jiǎn)化》和《細(xì)節(jié)》組成。 六頂帽子、六個(gè)維度，全球創(chuàng)新思維訓(xùn)練法開創(chuàng)者——愛(ài)德華·德博諾經(jīng)典力作，是激發(fā)創(chuàng)造力實(shí)用的系統(tǒng)思考方法。 “六頂思考帽”所強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的概念，它只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)做一件事情。思考者要學(xué)會(huì)將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來(lái)。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和普通團(tuán)隊(duì)在集體智慧方面差異并不大，但在如何引導(dǎo)和激發(fā)集體智慧方面卻是天差地別。 這一方法可以幫助員工提高生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)將學(xué)會(huì)怎樣把思考過(guò)程分為六個(gè)不同的方向。每一個(gè)方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對(duì)應(yīng)，通過(guò)假想式的戴上或轉(zhuǎn)換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉(zhuǎn)換思考方向，使對(duì)話和會(huì)議主題清晰而富有成效，并且顯著地提高所有類型復(fù)雜溝通的效果。 《簡(jiǎn)化》是愛(ài)德華·德博諾博士長(zhǎng)銷經(jīng)典作品之一，《六頂思考帽》姊妹篇。 在《簡(jiǎn)化》一書中，創(chuàng)新思維大師愛(ài)德華·德博諾，將為我們提供“簡(jiǎn)單”的解決之道。他將教會(huì)我們，如何將“簡(jiǎn)化”的思維法則，成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡(jiǎn)化”工作、企業(yè)管理者該如何完美使用簡(jiǎn)化法則、簡(jiǎn)化面臨的種種挑戰(zhàn)，以及如何在生活中引入完整的簡(jiǎn)化原則。同時(shí)，通過(guò)對(duì)“簡(jiǎn)化思想”的10項(xiàng)詳細(xì)規(guī)則的全面解讀，作者鼓勵(lì)我們創(chuàng)造性地將工作中遇到的難題，通過(guò)簡(jiǎn)化的思維，分解成可辨認(rèn)和可管理的部分，逐個(gè)進(jìn)行處理，從而使我們能夠更好地完成工作、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，并幫助人們節(jié)省更多的時(shí)間，減輕更多的壓力，從容享受簡(jiǎn)單生活之美。 《細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人》是世界百萬(wàn)級(jí)暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼的全新力作，書中列舉了52個(gè)微小卻重大的影響力提升技巧，告訴你如何在如今這個(gè)充滿“套路”的時(shí)代里用最小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上最大的差異變化，并成功影響他人。 內(nèi)容簡(jiǎn)介 《六頂思考帽》 “六頂思考帽”所強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的概念，它只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)做一件事情。思考者要學(xué)會(huì)將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來(lái)。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和普通團(tuán)隊(duì)在集體智慧方面差異并不大，但在如何引導(dǎo)和激發(fā)集體智慧方面卻是天差地別。 這一方法可以幫助員工提高生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)將學(xué)會(huì)怎樣把思考過(guò)程分為六個(gè)不同的方向。每一個(gè)方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對(duì)應(yīng)，通過(guò)假想式的戴上或轉(zhuǎn)換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉(zhuǎn)換思考方向，使對(duì)話和會(huì)議主題清晰而富有成效，并且顯著地提高所有類型復(fù)雜溝通的效果。 《簡(jiǎn)化》 * 95%的人不會(huì)用到錄像機(jī)上90%的功能——因?yàn)樗鼈兲珡?fù)雜了 * 汽車制造商過(guò)去要用60個(gè)不同的部件才能組裝一個(gè)汽車頂窗 * 在有的國(guó)家，小企業(yè)主為了經(jīng)商，要應(yīng)對(duì)16000多種法律 * 如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的選擇多達(dá)39 916 800 種 如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài)，使它們影響到你的工作與生活，就會(huì)愿意主動(dòng)做出改變，花更多的時(shí)間進(jìn)行思考，如何設(shè)法讓事情變得簡(jiǎn)單。 愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活，令我們做事時(shí)常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬(wàn)的規(guī)則約束，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耗費(fèi)著我們的精力，甚至使我們的工作與生活一團(tuán)混亂。 在《簡(jiǎn)化》一書中，創(chuàng)新思維大師愛(ài)德華·德博諾，將為我們提供“簡(jiǎn)單”的解決之道。他將教會(huì)我們，如何將“簡(jiǎn)化”的思維法則，成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡(jiǎn)化”工作、企業(yè)管理者該如何完美使用簡(jiǎn)化法則、簡(jiǎn)化面臨的種種挑戰(zhàn)，以及如何在生活中引入完整的簡(jiǎn)化原則。同時(shí)，通過(guò)對(duì)“簡(jiǎn)化思想”的10項(xiàng)詳細(xì)規(guī)則的全面解讀，作者鼓勵(lì)我們創(chuàng)造性地將工作中遇到的難題，通過(guò)簡(jiǎn)化的思維，分解成可辨認(rèn)和可管理的部分，逐個(gè)進(jìn)行處理，從而使我們能夠更好地完成工作、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，并幫助人們節(jié)省更多的時(shí)間，減輕更多的壓力，從容享受簡(jiǎn)單生活之美。 《簡(jiǎn)化》是愛(ài)德華?德博諾博士長(zhǎng)銷經(jīng)典作品之一，《六頂思考帽》姊妹篇。“六頂思考帽”“水平思考法”“簡(jiǎn)化”，作為德博諾經(jīng)典企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程，50年內(nèi)已傳遞至全球54個(gè)國(guó)家，使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬(wàn)員工受益。 《簡(jiǎn)化》是愛(ài)德華?德博諾博士長(zhǎng)銷經(jīng)典作品之一，《六頂思考帽》姊妹篇?！傲斔伎济薄薄八剿伎挤ā薄昂?jiǎn)化”，作為德博諾經(jīng)典企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程，50年內(nèi)已傳遞至全球54個(gè)國(guó)家，使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬(wàn)員工受益。 《細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人》 細(xì)節(jié)到位，略施小計(jì)你就能輕松影響他人：圓桌式會(huì)議能夠激發(fā)員工的歸屬感，而角形會(huì)議更能引發(fā)員工對(duì)獨(dú)特性的追求；超市以0.99元結(jié)尾對(duì)物品進(jìn)行定價(jià)，可以使銷量業(yè)績(jī)爆速增長(zhǎng)；蛋糕店發(fā)放長(zhǎng)期兌換卡片，顧客的使用效率將是發(fā)放短期卡片的1/5；把 600 塊錢的酒排在菜單*前面，會(huì)讓 350 元的酒顯得價(jià)格更合理…… 《細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人》是世界百萬(wàn)級(jí)暢銷書《影響力》作者羅伯特*西奧迪尼的全新力作，書中列舉了52個(gè)微小卻重大的影響力提升技巧，告訴你如何在如今這個(gè)充滿“套路”的時(shí)代里用*小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上*大的差異變化，并成功影響他人。 如果說(shuō)《影響力》在職場(chǎng)生存、商業(yè)博弈、人際交往中提供了影響別人的理論指導(dǎo)，那么這一本《細(xì)節(jié)》，就是52個(gè)微小改變影響對(duì)方的實(shí)操訓(xùn)練，并將在提升個(gè)人品質(zhì)、解決生活難題、打造企業(yè)品牌等各個(gè)領(lǐng)域幫助我們完成個(gè)人及集體影響力的終ji提升，最終使你更易獲得最后的成功。 《細(xì)節(jié)》就是這樣一本令人驚奇、強(qiáng)大、具有深刻內(nèi)涵的實(shí)用型人生工具書，它完整且細(xì)致地揭示了失敗和成功之間存在著的細(xì)節(jié)差別，手把手教會(huì)你掌握可以影響他人并逆轉(zhuǎn)自我人生的極具創(chuàng)造力和科學(xué)性的影響力法則，并將在職場(chǎng)溝通、員工激勵(lì)、商業(yè)談判、家庭教育等各個(gè)工作和生活領(lǐng)域?qū)δ惝a(chǎn)生持續(xù)且深遠(yuǎn)的超級(jí)影響力！ 作者簡(jiǎn)介 愛(ài)德華·德博諾博士（Dr.Edward de Bono），英籍馬耳他人，哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。 他被譽(yù)為20世紀(jì)人類思維方式革命性變革的締造者，歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為歷史上對(duì)人類貢獻(xiàn)大的250人之一，德·博諾這個(gè)名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業(yè)的《牛津英語(yǔ)大詞典》。 德博諾博士已出版的著作有62種，其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語(yǔ)言，行銷54個(gè)國(guó)家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個(gè)國(guó)家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。 羅伯特·西奧迪尼、史蒂夫·馬丁、諾瓦·戈?duì)柎奶故侵恼f(shuō)服力與影響力研究*。在影響力和說(shuō)服力領(lǐng)域，羅伯特·西奧迪尼的著作《影響力》已被翻譯成26種語(yǔ)言，在全球售出了200萬(wàn)冊(cè)，并被《財(cái)富》雜志評(píng)選的75本必讀的睿智的圖書之一。他們共同寫作暢銷書籍曾獲得英國(guó)皇家學(xué)會(huì)獎(jiǎng)。  推 薦 ■一位資深律師的三十年執(zhí)業(yè)手記！ ■財(cái)產(chǎn)問(wèn)題、婚姻問(wèn)題、孩子問(wèn)題、勞資問(wèn)題、合同問(wèn)題、消費(fèi)問(wèn)題……一切都不再是問(wèn)題！ ■資深律師手把手教你如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，如何用法律保護(hù)自己，掌控生活，擊退敵人。 ■一本人人都能看，看了就能懂的法律工具書。 內(nèi)容簡(jiǎn)介 可能很多人并不熟悉雷軍，可提起金山，提起當(dāng)下流行的“小米”，大批的粉絲們必定恍然大悟。沒(méi)錯(cuò)，雷軍正是小米科技CEO。小米究竟如何締造了神話？又是如何在當(dāng)下日新月異的電子科技領(lǐng)域異軍突起的呢？ 本書力求深度挖掘小米內(nèi)核，找出小米的制勝邏輯，告訴每一個(gè)讀者，為什么小米可以俘獲粉絲的心，可以以橫掃千軍之狀一騎絕塵。 作者簡(jiǎn)介 吳正煒，筆名子夜，麥思文化中心作者，遼寧大連人，就讀于大連醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，興趣廣泛，尤愛(ài)看書。對(duì)文學(xué)、歷史、人物傳記等領(lǐng)域有濃厚興趣，常常閱讀此類書籍并有深刻體會(huì)。在學(xué)習(xí)之余以寫字為樂(lè)，曾為各大網(wǎng)站撰寫網(wǎng)文多篇。擅長(zhǎng)小說(shuō)和人物傳記寫作。  （作者語(yǔ)錄：向下滑動(dòng)查看）
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推 薦 情感與權(quán)力攜手叱咤亂世風(fēng)云，美麗與哀愁相伴演繹百年風(fēng)流。一個(gè)影響并見(jiàn)證中國(guó)近代百年歷史的爭(zhēng)議女人，兩位民國(guó)史研究的權(quán)威專家，一部大陸首版的宋美齡人物傳記，為您解讀美貌、財(cái)富、權(quán)利、榮耀背后的真實(shí)宋美齡。 內(nèi)容簡(jiǎn)介 宋美齡（1897—2003），民國(guó)政治舞臺(tái)上的一個(gè)關(guān)鍵人物，集美貌、財(cái)富、權(quán)力、榮譽(yù)于一身?！端蚊例g傳》是一部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃蚊例g人物傳記，作者參閱了各種歷史資料，為我們?cè)忈屃艘粋€(gè)真實(shí)可信的宋美齡。 《宋美齡傳》在臺(tái)灣地區(qū)有較大的影響，島內(nèi)石之瑜的《宋美齡與中國(guó)》一書曾請(qǐng)作者楊樹標(biāo)作序，島內(nèi)公共電視臺(tái)曾專程赴大陸采訪兩位作者評(píng)說(shuō)宋美齡。 |
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