我在私企做管理的時候，曾經(jīng)有一個下屬，工作能力實在不敢恭維。派他出差解決市場問題，把注意事項交代的一清二楚，并囑咐他要多動動腦子。出差回來向我匯報的時候，不是丟了這個，就是忘了那個。出差報告也是文筆不通，滿紙的大白話，讓人哭笑不得。氣的我把他狠狠罵了一頓，事后還是如此，絲毫沒有長進，這就是典型的工作能力差。一般來說，工作能力差，主要表現(xiàn)為以下幾個特征：

一，聽不懂。對領導的工作安排和操作要領，聰明人都是一點就透。工作能力差的人則是一臉茫然、一頭霧水，任你手把手的教，也理解不了。

二，學不會。職場中離不開辦公軟件和電腦操作技能，有些人工作多年，操作起來仍然磕磕絆絆，別人半小時能完活，他們最少也得磨蹭半天時間。

三，做不好。工作做不好是最明顯的特征。哪怕你把目標、要求、方法和路徑交代的明明白白，他們最后的工作結果也與你的期望相去甚遠，甚至是背道而馳。

四，借口多。這些人還有一個特點，就是借口多。工作出了問題，或者是沒有達到目標，會找一大堆理由來掩蓋自己的無能，或者是推卸責任。

五，方法少。工作能力差的人，一般都不愛思考，算盤珠子的性格，領導撥一撥動一動，工作沒有突破和創(chuàng)新。事先不能發(fā)現(xiàn)問題，事后也沒有解決問題的方法。

六，沒記性。最讓領導頭疼的是，工作能力差的人“記吃不記打”，從來不長記性，經(jīng)常在同一個地方跌倒兩次。即使你把他罵的狗血噴頭，問題還是重復發(fā)生。

七，無邏輯。無論是工作思路還是向領導匯報工作，總是缺乏邏輯性，思維斷點比較多，甚至邏輯混亂，前言不搭后語，讓人聽半天都不知道他要表達什么。

八，計劃亂。能力差的人，工作普遍缺少計劃性，每日、每周、每月應該做什么，沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，自己也不懂時間管理，所以，工作上就表現(xiàn)為顧此失彼、丟三落四。

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