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人性 | 納尼?!Google公司因?yàn)閳?jiān)守價(jià)值觀解雇員工

 cat1208 2017-08-13


如何看待Google工程師發(fā)長(zhǎng)文稱(chēng)“女子編程不如男”?


8月,Google一名工程師在公司內(nèi)部討論區(qū)發(fā)表了一篇涉嫌性別歧視的3000字內(nèi)部備忘錄,該文迅速流傳開(kāi)來(lái)并引發(fā)討論,文中提出女性在科技領(lǐng)域的任職人數(shù)不足,并不是因?yàn)樗齻冊(cè)诠ぷ鲌?chǎng)所面臨偏見(jiàn)和歧視,而是由于男女之間固有的生物學(xué)上的差距,如果強(qiáng)行要多元化,則對(duì)部分雇員不公道。此文被多家外媒報(bào)道時(shí)稱(chēng)作 “反多元”言論(Anti-Diversity),并由此也再度暴露女性在硅谷遭歧視的問(wèn)題。 該名工程師在文中首先表態(tài),“我尊重多樣性和包容性,不否認(rèn)性別主義存在,也不贊同性別刻板印象。??但當(dāng)我們討論時(shí),必須坦誠(chéng),否則不可能解決這些問(wèn)題(兩性差距)?!?而后他批評(píng)Google的多元立場(chǎng),“在多樣性和包容性方面,谷歌的左翼偏見(jiàn)造成了一種政治上正確的單一文化——通過(guò)羞辱持不同意見(jiàn)者使其沉默來(lái)維持自己的主導(dǎo)地位?!?這篇文章中還寫(xiě)道:“男女在部分領(lǐng)域的表現(xiàn)與能力不同,是由于生理差異決定的。而這也能夠解釋?zhuān)瑸楹挝覀儫o(wú)法在科技業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)階層看見(jiàn)和男性一樣數(shù)量的女性?!?“我們總是問(wèn),為什么我們沒(méi)有看到女性擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)職位,但是我們從不問(wèn)為什么我們?cè)谶@些工作中看到這么多男人。這些工作往往需要又長(zhǎng)又緊張的工作時(shí)間,如果你想要平衡而充實(shí)的生活,這可能是不值得的?!?這名未具名的男性工程師還在文中表示:“女人通常比較喜歡社會(huì)和藝術(shù)領(lǐng)域的工作,而更多男人則喜歡coding”、“性別差異就是意味性別歧視這種想法必須停止”。

(《悟空問(wèn)答》用戶(hù)提問(wèn))


  看了其他答友對(duì)此題的回答,不贊同對(duì)Google前員工James Damore進(jìn)行刨糞式的啟底,也并不覺(jué)得為了證明他是錯(cuò)的就引用大篇幅有爭(zhēng)議的研究結(jié)論。Google公司解雇James Damore不是因?yàn)樗板e(cuò)”了,而是因?yàn)樗安辉摗薄?/span>

  兩性平等兩性平權(quán),乃至兩性同格是現(xiàn)時(shí)代人類(lèi)文明發(fā)展迄今的“政治正確”。既然是政治正確,那么就成為一種不言而喻的社會(huì)規(guī)范,規(guī)定了人們應(yīng)該怎樣言行才是適宜的。James Damore發(fā)長(zhǎng)文認(rèn)為女性在編程上不如男性,并因此批評(píng)Google公司的多元化政策,顯然首先是因?yàn)椴缓蠒r(shí)宜,而并非首先是錯(cuò)的。

  James Damore所援引的結(jié)論或建言對(duì)不對(duì)是一個(gè)學(xué)術(shù)范疇,猶有爭(zhēng)議。即便他的觀點(diǎn)和結(jié)論是錯(cuò)的,也不構(gòu)成他就應(yīng)該被解雇的理由。他當(dāng)然顯然果然是因?yàn)椴粦?yīng)該公然這么說(shuō)而遭到解雇,Google公司以此來(lái)表明和彰顯公司堅(jiān)守的價(jià)值觀而寧可支付高昂的解雇賠償。

  “對(duì)”還是“錯(cuò)”;“該”還是“不該”是兩對(duì)不同范疇的價(jià)值尺度。無(wú)論是什么原因造成兩性既然之差異,生理天性或者性別社會(huì)化,那么表達(dá)出來(lái)是“對(duì)”與“錯(cuò)”的問(wèn)題;但是否及應(yīng)該怎樣表達(dá)和看待是“該”與“不該”的問(wèn)題。

  正是因?yàn)閮尚圆町惼裆胁荒芾迩迤渲行詣e社會(huì)化的因素到底幾何,用女權(quán)主義先驅(qū)Simone de Beauvoir的說(shuō)法,“女人不是先天的,而是后天養(yǎng)成的”(One is not born, but rather becomes, a woman. ),所以政治正確的社會(huì)規(guī)范引導(dǎo)和給予了女性更多的傾斜性保護(hù)和支持,以抵消性別社會(huì)化對(duì)女性發(fā)展的桎梏。事實(shí)上,James Damore所援引的兩性在編程領(lǐng)域的差異,仍然不能排除是因?yàn)榕砸蛐詣e社會(huì)化的刻板印象而造成,并非當(dāng)然是因?yàn)榕圆簧瞄L(zhǎng)。

  從我個(gè)人的立場(chǎng),支持Google公司對(duì)James Damore的解雇,支持現(xiàn)代人類(lèi)文明好不容易建立和維護(hù)的多元化價(jià)值體系,也知道多元化是多么脆弱的文明價(jià)值體系,它需要克服人類(lèi)天性中的保守、迷信和侵犯性。

  以此觀之,James Damore還是兔癢兔生婆,不能理解和接受多元化的人文價(jià)值尺度,只能教條地用狹隘的科學(xué)主義單一尺度看待復(fù)雜、模糊的社會(huì)現(xiàn)實(shí),被Google解雇,以及沒(méi)有拿到哈佛博士也算是得其所吧。

  順便說(shuō)一下,James Damore被Google解雇后,阿桑奇就迅速向其拋出橄欖枝。Google公司所主張的多元化及政治正確之所以需要“堅(jiān)守”,由此可見(jiàn)一斑。

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