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摘要： 本文作者 Vidya Narayanan 是前谷歌技術(shù)管理者，曾主持過一些 20 - 30人（其中大部分是工程師）規(guī)模的跨職能工程項目。大部分時間里，她都是項目 / 團(tuán)隊中唯一的女性，并且能夠贏得男性同事的喜愛與尊重。
 我在 Google 參與過大量的招聘工作。那時，我向招聘委員會寫過很多請求，為一些能力很全面的候選人爭取機(jī)會，雖然其他男性面試官認(rèn)為他們不合適，但我相信我作為女性，在某些方面的判斷更加準(zhǔn)確，并堅信這些候選人將會成為 Google 的寶貴財富。 在絕大多數(shù)的情況下我可以說服委員會，而且?guī)缀趺恳晃灰虼苏衅高M(jìn)來的員工在后續(xù)的工作中均表現(xiàn)出色。 值得一提的是，其中 98+% 是男性。我并非不想招聘女員工，事實是候選池里面 90% 都是男性 —— 不要急著反對，你可以先搜索一下有傳感器、無線、以及硬件經(jīng)驗的工程師簡歷 —— 我已經(jīng)無法再提高女性員工的雇傭率了。 后來我離開 Google 創(chuàng)立了 UrbanAMA ，作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，我希望能構(gòu)建一支性別多元化的團(tuán)隊。但遺憾的是，我至今仍未成功。 我們很努力地嘗試過。你要知道，我們還是一個早期創(chuàng)業(yè)公司，還開不出市場平均水平的薪資，但即便如此，我們?nèi)匀幌蛞恍┰诿嬖囍斜憩F(xiàn)不錯的女候選人提供了較優(yōu)越的薪資待遇。 然而，她們加入公司后表現(xiàn)不佳，沒有成為團(tuán)隊的強(qiáng)心針，反而讓團(tuán)隊失去了活力。最終我們?yōu)榱斯景l(fā)展的考慮而解雇了她們。所以，現(xiàn)在我又變成了（技術(shù)）團(tuán)隊中唯一的女性。 雖然我對 UrbanAMA 其他崗位的女性員工們很滿意，她們干得非常好，但在技術(shù)團(tuán)隊的多元化上，必須承認(rèn)我們雖然努力過，但仍然做得很糟糕。 我同時也是兩個小孩的母親 —— 我有一個 7 歲的兒子和一個 9 歲的女兒 —— 他們都有良好的數(shù)學(xué)和邏輯能力，你可以認(rèn)為他們天生如此（因為他們有一個 GRE 作文拿滿分的媽媽和一個 GRE 數(shù)學(xué)拿滿分的爸爸）。 今年夏天，我們開始教他們學(xué)習(xí) Python 。兒子顯得饒有興趣、不斷地提問題，但女兒卻表示她不想學(xué)，反而樂意去學(xué) Photoshop 并給 UrbanAMA 做新的濾鏡和貼紙。 有時候，比起邏輯性問題，女孩子對創(chuàng)造性問題更感興趣，可能是天性使然，也可能是受環(huán)境影響。雖然鼓勵孩子們起步已經(jīng)盡到了我的責(zé)任，但我要做的遠(yuǎn)不止于此。 我告訴女兒，她必須學(xué)會編程，等她學(xué)到足夠的程度之后才能選擇繼續(xù)還是放棄（育兒專家們就不要來翻我白眼了）。 經(jīng)歷過各種不同的性別多元化嘗試后，我發(fā)現(xiàn)大家對于性別多元化的執(zhí)著以及目前采用的方法，實際上對女性技術(shù)人造成了傷害。 這是什么意思呢？ 我們對技術(shù)領(lǐng)域的性別比例感到不滿，因此我們制定了一些規(guī)則，要求雇傭更多的女員工。然而候選池里面的男性遠(yuǎn)多于女性，因為長時間的顆粒無收，我們不得不降低招聘要求，以湊夠女員工的人數(shù)。 然而招進(jìn)來的女員工的表現(xiàn)不盡如人意，這令那些本來就反對性別多元化的人更加堅信女性不能勝任技術(shù)工作。他們甚至把這種結(jié)論以偏概全地推廣到整個技術(shù)領(lǐng)域。 這些意見會傳播出去，被外界所知。女權(quán)主義者們會被激怒。于是性別多元化的擁護(hù)者們再次奮起，又一次制定了要雇傭更多的女性的規(guī)則。 于是，陷入了惡性循環(huán)…… 我們舉著性別多元化的大旗完成著招聘的指標(biāo)，但實際上卻給技術(shù)領(lǐng)域中真正有才華的女性帶來了傷害。我對此深表厭惡。 我不反對性別多元化，我實際上反對的是這些現(xiàn)狀： 男女員工工資和收入的不平等； 對女性技術(shù)從業(yè)者的潛在偏見，這里涉及的內(nèi)容有很多（從“你是女人，所以你一定不能成為工程師”，到“你是女人，你的性別大概率使得你只能徘徊在低級水平上”）； 職場性騷擾； 女孩俱樂部和男孩俱樂部的互相排斥； 我反對的是在一個本來就是男性主導(dǎo)的領(lǐng)域去強(qiáng)行要求性別多元化。這種做法會給我們造成困擾。 那么我們應(yīng)該怎么做？ 我們應(yīng)該從根源出發(fā)：鼓勵更多的女學(xué)生報考工程專業(yè)！ 我在 UrbanAMA 的一部分時間是和一些來自高中或大學(xué)的年輕女孩子一起工作的，并借機(jī)鼓勵她們學(xué)習(xí)計算機(jī)科學(xué)專業(yè)以及取得工科學(xué)位。有很多女生跟我講述了她們在校園中遭到的不友好待遇（即便是在像加州大學(xué)伯克利分校這樣的高級學(xué)府中），并對我的支持和鼓勵表示感謝。我認(rèn)為這些才是我們需要改變的地方。 如果接受技術(shù)教育的女性的人數(shù)有所增加，那么技術(shù)領(lǐng)域的性別多元化問題就會迎刃而解。 我懇請那些杰出的技術(shù)女性，在年輕女孩群體中發(fā)揮你們的影響力，在她們躊躇于技術(shù)學(xué)科的路口時，給予鼓勵和指導(dǎo)。 另外還有一些本來真心誠意想幫助我們的男性，被激進(jìn)女權(quán)主義者嚇跑了，他們其實樂意支持和發(fā)展技術(shù)女性群體，但我們那些治標(biāo)不治本的“性別多元化運(yùn)動“卻讓人們敬而遠(yuǎn)之。 對那些愿意來幫忙的人，我們應(yīng)該加以指導(dǎo)；而那些并不尊重女性技術(shù)人的人，我們無視即可。 我理解女性人面臨的苦惱，比如編程能力也許高于同事的平均水平，但卻得不到認(rèn)可，這實在是一件讓人非常沮喪的事情。但與其徒增抱怨，不如積極面對，尋找解決之道。 有時候，讓厭惡女性的人感到自討沒趣反而是一種有效的做法。 我們可以怎么做？ 走出去與大一大二的女學(xué)生們交談，告訴她們選擇走技術(shù)之路的好處； 開展導(dǎo)師活動； 如果你是一名管理者，確保你手下的女員工得到應(yīng)有的對待和認(rèn)可； 不管是男性還是女性，告訴他們?nèi)绾尾煊X與糾正潛在偏見； 找些男性志愿者，讓他們?nèi)ハ蚱渌型麄冞M(jìn)行宣導(dǎo)，會事半功倍。 為女性技術(shù)人創(chuàng)造一個美好的未來！查看原文（本文作者 | Vidya Narayanan，翻譯 | 謝健芬） 特別聲明：本文為網(wǎng)易自媒體平臺“網(wǎng)易號”作者上傳并發(fā)布，僅代表該作者觀點。網(wǎng)易僅提供信息發(fā)布平臺。 |
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