前注：隨著消費(fèi)迭代升級，為迎合消費(fèi)者的需求，兒童業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出升級趨勢。兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店升級為吸引客流的核心業(yè)態(tài)。隨著其占比不斷擴(kuò)大，兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展的趨勢。借助“全面二孩”的政策紅利，中國兒童消費(fèi)市場的活力也被徹底激發(fā)出來。

兒童業(yè)態(tài)升級主要體現(xiàn)在更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，挖掘兒童主題。為迎合消費(fèi)升級，兒童品牌日趨細(xì)分兒童市場需求，同時(shí)更加注重親子互動(dòng)和體驗(yàn)，挖掘“陪同收益”。其業(yè)態(tài)組合更加符合“家庭式消費(fèi)”的趨勢，即兒童“一拖N”帶來巨大客流量，帶動(dòng)全家消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。此外，除了傳統(tǒng)的政府建設(shè)的少年宮和科技中心文教，兒童主題公園紛紛創(chuàng)造新IP，打造新潮游樂場，兒童“街邊店”也推出諸如童書館等更加多元化和專業(yè)化的兒童業(yè)態(tài)。

兒童業(yè)態(tài)升級趨勢之一：占比不斷擴(kuò)大。根據(jù)RET瑞意德發(fā)布的《兒童業(yè)態(tài)研究報(bào)告》顯示，在42個(gè)城市中兒童業(yè)態(tài)的商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米，在購物中心中的占比由2011年的5%上升至2015年的15%。其主要原因有兩點(diǎn)：1）“全面二胎”帶來的政策紅利。2016年1月1日起，“全面二胎”政策正式開始實(shí)施，這一政策直接導(dǎo)致2016年新出生人口達(dá)到1786萬，較2015年增長了131萬人，人口出生率也達(dá)到了自2000年以來最高的一年。2）對抗電商沖擊。互聯(lián)網(wǎng)的普及使傳統(tǒng)零售百貨購物中心面臨電商沖擊，2016年線上母嬰消費(fèi)規(guī)模已達(dá)到5009億元。兒童業(yè)態(tài)具有強(qiáng)大的抗電商沖擊能力，兒童體驗(yàn)類業(yè)態(tài)基本不會受到電商影響，同時(shí)又可以為購物中心帶來客流。

兒童業(yè)態(tài)升級趨勢之二：由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展。有數(shù)據(jù)顯示，購物中心中兒童零售的比重由2011年的85%下降到2015年的25%，而兒童攝影、兒童教育、職業(yè)體驗(yàn)、母嬰服務(wù)、兒童拓展和兒童餐飲都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，尤其是兒童教育的占比由2011年的5%增長到2015年的27%，在各類型兒童業(yè)態(tài)中占比最高。這一變化趨勢主要是因?yàn)閮和瘶I(yè)態(tài)中同質(zhì)化競爭激烈，只有走差異化競爭的路線才能在激烈的競爭中突圍。其次，80后、90后開始成為養(yǎng)育下一代的主力軍，他們與上一代人相比更加注重孩子的教育和人格的培養(yǎng)，所以更加多元化的兒童業(yè)態(tài)更符合其消費(fèi)需求。

兒童業(yè)態(tài)未來將朝著加大全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。樂園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)展將是兒童業(yè)態(tài)未來發(fā)展的重要趨勢。針對不同年齡段的兒童，設(shè)計(jì)開發(fā)出符合兒童動(dòng)手能力、心智、生理心理需求的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)品牌多元化、差異化發(fā)展。此外，兒童業(yè)態(tài)會更加符合當(dāng)代家庭的消費(fèi)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層，帶動(dòng)循環(huán)性消費(fèi)。

1）越來越多品牌細(xì)分兒童市場需求，迎合消費(fèi)升級

贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心發(fā)布的購物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50中，2016年相較2015年兒童游樂園、兒童零售均有所增長，而兒童體驗(yàn)館品牌數(shù)量則大幅下降。更多品牌選擇細(xì)分兒童市場需求。如2017年一季度兒童親子品牌榜TOP15的【jnby by JNBY】、【Pomme de terre】是江南布衣旗下針對不同年齡段設(shè)計(jì)的兩條兒童線，以期滿足不同年齡段兒童的需求。

2）帶動(dòng)全家消費(fèi)，增強(qiáng)顧客黏性

購物中心兒童業(yè)態(tài)更加注重親子互動(dòng)，挖掘“陪同收益”，將多業(yè)態(tài)組合，互相聯(lián)動(dòng)，活躍人流。商業(yè)與地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，上海購物中心中兒童娛樂的坪效高于成人。兒童“一拖二”甚至“一拖六”可以為購物中心帶來巨量人流并拉長成年消費(fèi)者的停留時(shí)間，提高購物中心顧客群體的黏性消費(fèi)。

定位“家庭娛樂中心”的【悠游堂】5000平方米的動(dòng)漫星球項(xiàng)目除了兒童游樂、兒童零售，還開設(shè)了親子餐廳、美發(fā)美甲、跨境電商等，體驗(yàn)升級滿足家庭客層各種需求。悠游堂所有項(xiàng)目按適應(yīng)年齡層可分為70%兒童和30%成人，將服務(wù)對象延伸到家長、甚至沒有孩子的年輕人。

3）兒童業(yè)態(tài)回報(bào)周期長，租金貢獻(xiàn)不如人氣貢獻(xiàn)

體驗(yàn)式兒童業(yè)態(tài)對物業(yè)硬件條件要求比較高，尤其在兒童娛樂方面，消防、空氣質(zhì)量、設(shè)施安全性方面都有較高的要求。兒童業(yè)態(tài)可以縮短購物中心的培育期，帶動(dòng)其他商業(yè)業(yè)態(tài)，但同時(shí)其對經(jīng)營能力要求高，尤其是體驗(yàn)業(yè)類占地面積大，承租能力弱，人氣貢獻(xiàn)超過租金貢獻(xiàn)。

4）一二線城市仍是品牌爭奪的主戰(zhàn)場

購物中心兒童業(yè)態(tài)區(qū)域發(fā)展差異較大。贏商大數(shù)據(jù)中心公布的2017年1季度兒童品牌TOP50榜單顯示，大部分成熟品牌已經(jīng)完成三四線城市下沉、滲透的布局，市場拓展目標(biāo)又重新定位回到一二線城市。每個(gè)城市都需要兒童業(yè)態(tài)，只是規(guī)劃組合與功能、品牌上有所區(qū)別，關(guān)鍵還是取決于消費(fèi)力及需求。

1）兒童零售--乘新零售之東風(fēng)

線上線下全渠道發(fā)展，大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。之前有樂友、愛嬰島等傳統(tǒng)母嬰連鎖主打中小型社區(qū)店、路邊店，有蜜芽、貝貝網(wǎng)等純線上母嬰電商依托資本迅猛發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)對整體母嬰市場的強(qiáng)有力滲透及用戶使用習(xí)慣的改變，兒童零售品牌整體呈現(xiàn)明顯的線上線下融合的“新零售”發(fā)展趨勢。

誕生于淘寶“雙11”元年的孩子王線上生意開張四五個(gè)月便開拓線下領(lǐng)域。截至2017年2月，孩子王在全國共開有174家線下門店，覆蓋16個(gè)省近90個(gè)城市，門店平均面積達(dá)5000平方米，個(gè)別店面甚至超過1萬平方米。孩子王發(fā)展出了基于數(shù)據(jù)預(yù)測、以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)、反向定制解決方案的S2C2B模式，使供應(yīng)鏈效率更高，且通過針對性發(fā)放優(yōu)惠券等形式喚醒會員需求，創(chuàng)造比被動(dòng)等待更多的交易。

加強(qiáng)門店娛樂化體驗(yàn)。謀求創(chuàng)新的兒童零售品牌，在提供商品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，嘗試融入文化體驗(yàn)、社交等功能?！皩毚笙椤眲?chuàng)立于1924年，是上海著名的老字號品牌，通過打造一個(gè)精致的青少年兒童生活空間，舉辦各種育嬰知識講座、舉辦各類表演活動(dòng)、藝術(shù)展覽，實(shí)現(xiàn)門店娛樂化的體驗(yàn)。

2）兒童游樂園--打造特色I(xiàn)P，訴諸科技創(chuàng)新

融入文化性、社會性，打造個(gè)性IP。為避免同質(zhì)化，兒童游樂園不再局限于單一的游樂模式，逐漸向綜合型體驗(yàn)游樂模式發(fā)展，并誕生了一批結(jié)合IP、動(dòng)漫、漫畫、童話等元素的新興品牌來吸引兒童。精典泰迪熊主題樂園致力于打造具有文創(chuàng)特色I(xiàn)P主題的兒童親子綜合業(yè)態(tài)主題樂園，打造了年輕人最愛的主題樂園和主題咖啡館，吃喝玩樂的同時(shí)體驗(yàn)英式的人文氣息，吸引了不少熊粉。

結(jié)合購物中心定位定制，融入高科技。蘇州魔法奇園是全國第一個(gè)沉浸式體感交互主題樂園，面積超1500平方米，擁有眾多以高科技互感技術(shù)為依托的視聽娛樂互動(dòng)體驗(yàn)類項(xiàng)目，其將游戲世界的情節(jié)和環(huán)境搬到現(xiàn)實(shí)世界，無需鼠標(biāo)和遙控器，小朋友們就可與游戲世界的朋友們用聲音、表情、動(dòng)作和情緒溝通。

3）兒童教育--全方位發(fā)展

兒童教育培訓(xùn)正向早教、英語、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的全方位發(fā)展。2016年度購物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50榜單中，兒童教育培訓(xùn)有11個(gè)品牌上榜，其中兒童早教4席、兒童英語3席、兒童運(yùn)動(dòng)1席、兒童藝術(shù)3席，兒童藝術(shù)教育正漸受關(guān)注。

國內(nèi)消費(fèi)者更青睞國外早教品牌。國內(nèi)幼兒園教學(xué)內(nèi)容更傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性活動(dòng)，抑制了兒童好動(dòng)的天性、探索未知的好奇心和想象力，難以滿足家長對兒童教育的需求。在此背景下，國外早教品牌良好的教育理念，科學(xué)、完整、標(biāo)準(zhǔn)化的嬰幼兒教育方法和體系受到關(guān)注，并在購物中心加速擴(kuò)張。RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示，63%的兒童業(yè)態(tài)教育模式來源于國外。其中在國外教育模式中，最注重創(chuàng)造能力培養(yǎng)的美式兒童教育占比最高，達(dá)到27.6%。

4）兒童職業(yè)體驗(yàn)館--熱度有所降溫，探索創(chuàng)新型體驗(yàn)

中國市場對素質(zhì)教育、成長教育的匱乏和強(qiáng)大的需求決定了兒童職業(yè)體驗(yàn)式教育產(chǎn)業(yè)的前景十分樂觀，但玩法大同小異的兒童體驗(yàn)館難以促進(jìn)二次消費(fèi)。從08年的異軍突起，到現(xiàn)在的行業(yè)一片凋零，有商家倒下，也有不少新鮮血液的注入，但是真正實(shí)現(xiàn)盈利并且發(fā)展壯大的廠家并不多，大多都處于虧損狀態(tài)。兒童體驗(yàn)館由此積極拓展、探索體驗(yàn)類品牌，提升體驗(yàn)的豐富性。

星期八小鎮(zhèn)是專為3-13歲孩子打造的社會角色扮演的主題樂園，營業(yè)面積近7000平米，設(shè)有50余個(gè)體驗(yàn)場館，涵蓋8大社會領(lǐng)域的70多種角色扮演游戲。截至2016年年底合計(jì)接待家庭近1000萬人次，小鎮(zhèn)將游戲和教育相結(jié)合，使孩子們在游戲中潛移默化的學(xué)習(xí)。

5）其他細(xì)分業(yè)態(tài)--兒童服務(wù)細(xì)分升級，兒童劇場走俏

在消費(fèi)升級以及購物中心社區(qū)化的帶動(dòng)下，兒童服務(wù)業(yè)態(tài)已成為親子業(yè)態(tài)中新的增長點(diǎn)。兒童服務(wù)涵蓋生活上給予嬰幼兒童專業(yè)上或主題類的服務(wù)，如兒童攝影、嬰幼兒游泳、寶寶理發(fā)、兒童主題餐廳等。兒童主題餐廳的餐飲產(chǎn)品與一般兒童餐廳最大的區(qū)別就是主題化，抓住兒童感興趣的主題。古板老氣的兒童攝影已逐漸被淘汰，主打簡約風(fēng)格的輕寫真，更能符合80、90后家長追求個(gè)性又不張揚(yáng)的消費(fèi)喜好。

隨著IP市場的發(fā)展，以動(dòng)漫、影視、游戲等改編的兒童劇持續(xù)走俏。兒童劇場隨著兒童劇市場的不斷發(fā)展，兒童劇演出觀眾人數(shù)持續(xù)增長。2015年全國兒童劇觀眾人數(shù)達(dá)534萬人次，較2014年增長11.25%。中顧投問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測，到2020年兒童劇市場規(guī)模將達(dá)7.2億元左右，未來5年復(fù)合增長率約為15%。兒童劇目前發(fā)展，低齡市場兒童劇可以細(xì)分到1-3歲、3-5歲、4-6歲，但十四五歲及以上的青少年校園題材的舞臺作品較為缺乏。

兒童業(yè)態(tài)所展現(xiàn)出的強(qiáng)大影響力，不只表現(xiàn)在購物中心紛紛加大兒童業(yè)態(tài)比例、精細(xì)化兒童品牌組合，還帶動(dòng)了諸多獨(dú)立于購物中心的傳統(tǒng)及新型兒童業(yè)態(tài)。

1）主題公園--體驗(yàn)園和游樂園占比最大

主題公園可分為體驗(yàn)園、游樂園、文化園、植物園、動(dòng)物園、影視基地和科普教育園。2016年體驗(yàn)園和游樂園兩種類型占我國主題公園的64.1%，而影視基地和科普教育園主題公園建設(shè)中處于劣勢地位，數(shù)量最少。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，國內(nèi)3000余家主題公園中，運(yùn)營良好的主題公園僅占10%，多數(shù)處于虧損狀態(tài)。

創(chuàng)造新IP，打造新潮游樂場。截至2016年12月31日，上海迪士尼樂園接客超700萬人次，自開業(yè)以來，購買上海迪士尼相關(guān)產(chǎn)品的用戶，高達(dá)75%有孩子。上世紀(jì)80年代，迪士尼通過米老鼠和唐老鴨等動(dòng)畫短片進(jìn)入中國家庭，此后，又大力發(fā)展其他IP，像08年的鋼鐵俠、美國隊(duì)長等。JUMP360蹦床中心是全亞洲最大的蹦床公園，最大的亮點(diǎn)是其擁有幾萬平方米的的跳床。

2）兒童旅游--周邊城市是首選目的地

雖然在親子游人群城市分布中，北上廣深這四個(gè)一線城市占據(jù)了11.20%，但親子游人群的主體仍然是地級城市人群，有67.8%的親子游人群居住在地級城市。不論客源城市所在地，親子游人群首選目的地幾乎都是周邊城市，并且會將北京納入TOP3目的地，其次是成都、重慶和西安。隨著兒童年齡的增長，親子游的出游時(shí)間也由幼兒階段的一天以內(nèi)增長為少年階段的一周以上，旅游景點(diǎn)由短途的休閑景點(diǎn)豐富為歷史名勝、自然美景等。

3）購物中心之外的其他兒童業(yè)態(tài)--日趨精細(xì)化

隨著兒童業(yè)態(tài)拉動(dòng)客流、帶動(dòng)消費(fèi)的重要性越來越凸顯，兒童業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)也越來越多元化和專業(yè)化。上海泰晤士小鎮(zhèn)的鐘書閣書店在2013年的“世界讀書日”開業(yè)。2015年的“世界讀書日”，鐘書閣二期建成，新增充滿童趣的絢麗童書館。兒童館的制作成本相當(dāng)高，小朋友好奇心都很強(qiáng)，并不是不愛讀書，更多的是需要環(huán)境和引導(dǎo)。

政府建設(shè)的少年宮和科技中心文教設(shè)施也是兒童娛樂和教育會考慮的去處。

近年來兒童業(yè)態(tài)在商場中的占比越來越大。根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心的《兒童業(yè)態(tài)研究報(bào)告》顯示，在42個(gè)城市中兒童業(yè)態(tài)的商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米，在購物中心中的占比由2011年的5%上升至2015年的15%。朝陽大悅城在2015年年底引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼當(dāng)佳綜合店等20家品牌，從而打造出一個(gè)一站式的兒童城；凱德MALL太陽宮店將商場三層開辟成兒童主題教育樂園；藍(lán)色港灣建造了2萬平方米的兒童城，并且引入了Motherswork、Orchestra和Rookie等兒童品牌。

1）“二胎”政策紅利

兒童業(yè)態(tài)的擴(kuò)大主要源于二胎政策放開帶來的政策紅利。2016年1月1日，我國正式實(shí)施“全面二孩”政策，即一對夫婦可生育兩個(gè)孩子，以積極開展應(yīng)對人口老齡化行動(dòng)，這是繼啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策之后的又一次人口政策調(diào)整。

“全面二孩”政策開放后成效顯著，預(yù)計(jì)將迎來第四次嬰兒潮。根據(jù)《維達(dá)2016國民家庭親子關(guān)系報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，有21.9%的家庭“正在準(zhǔn)備要二胎”，32.9%的家庭“正懷著或已有二胎”，也就是說，過半家庭即將或已經(jīng)有二孩。2017年年初國家衛(wèi)生計(jì)生委表示，2016年我國出生人口為1786萬，較2015年增長了131萬人；人口出生率由2015年的12.07%上升到2016年的12.95%。2016年是自2000年以來人口出生最多的一年，并且二孩及以上占出生人口比重超過了45%。

隨著“全面二孩”政策放開，中國兒童消費(fèi)市場的活力也被徹底激發(fā)出來了。根據(jù)盈石集團(tuán)研究中心整理的數(shù)據(jù)顯示，中國兒童消費(fèi)市場規(guī)模已經(jīng)接近4.5萬億元，兒童娛樂消費(fèi)市場的規(guī)模達(dá)到了4600億元，培訓(xùn)類消費(fèi)占比最高為26.8%，其次是娛樂性消費(fèi)占比為15.6%，由此可以看出，兒童娛樂消費(fèi)將是兒童業(yè)態(tài)發(fā)展的重要方向。

2）對抗電商沖擊

傳統(tǒng)零售百貨購物中心面臨電商沖擊，而兒童業(yè)態(tài)具備強(qiáng)大的抗電商沖擊能力。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年至2016年線上母嬰消費(fèi)規(guī)模增長迅速，2016年已經(jīng)達(dá)到5009億元，較2015年增長39%。網(wǎng)購的便利快捷使傳統(tǒng)零售百貨購物中心面臨沖擊，但是兒童業(yè)態(tài)不僅僅包括以商品為核心的兒童零售業(yè)態(tài)，還包括親子娛樂、早教、藝術(shù)培訓(xùn)、兒童職業(yè)體驗(yàn)等兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)。電商主要是對兒童零售造成沖擊，而兒童體驗(yàn)則基本不會受到電商影響。

兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)的第二種變化趨勢就是從過去單一的以商品為核心的兒童零售向兒童教育、兒童拓展、兒童職業(yè)體驗(yàn)等多元化的領(lǐng)域拓展。根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，購物中心中兒童零售的比重由2011年的85%下降到2015年的25%，而兒童攝影、兒童教育、職業(yè)體驗(yàn)、母嬰服務(wù)、兒童拓展和兒童餐飲都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，尤其是兒童教育的占比由2011年的5%增長到2015年的27%，在各類型兒童業(yè)態(tài)中占比最高。

Kid’s Fiesta童兜天地入駐北京世紀(jì)金源購物中心已達(dá)7年，是集兒童游樂、兒童教育、家庭休閑、兒童體驗(yàn)等于一體的一站式兒童主題MALL。剛開業(yè)時(shí)重點(diǎn)放在兒童娛樂，之后為增加家長體驗(yàn)感，添加了教育培訓(xùn)的項(xiàng)目并增設(shè)百貨區(qū)，完善最初的一站式概念。到2013年底，童兜天地開設(shè)特色優(yōu)街區(qū)，完全還原國外街景。同時(shí)，為避免同質(zhì)化競爭，童兜天地不定期開辦各種主題活動(dòng)，使顧客能始終持有新鮮感。

1）避免同質(zhì)化競爭

兒童業(yè)態(tài)由單一的兒童零售到現(xiàn)在呈現(xiàn)百花齊放的勢頭，除了因?yàn)樵谕b、童鞋、母嬰產(chǎn)品等兒童零售方面遭到電商沖擊，還因?yàn)閮和瘶I(yè)態(tài)面臨同質(zhì)化競爭日益激烈的困境。不同購物中心中的兒童設(shè)施和游樂活動(dòng)往往高度相似，千篇一律，從而使家長和孩子缺乏新鮮感?！?011至2015年中國室內(nèi)游樂園市場投資前景分析報(bào)告》顯示，室內(nèi)兒童游樂園80%都是翻斗樂、淘氣堡等高度雷同的游樂設(shè)施，缺乏主題性和創(chuàng)意，而且往往以純娛樂為主。

此外，國內(nèi)的兒童業(yè)態(tài)往往照搬國外的設(shè)計(jì)和運(yùn)營模式，沒有深入的分析和了解國內(nèi)消費(fèi)者的需求，從而導(dǎo)致缺乏自身特點(diǎn)，所以必須推出其他類型的兒童業(yè)態(tài)以實(shí)現(xiàn)差異化競爭。

2）80、90新生代父母觀念不同

如今中國的80、90后逐漸步入婚姻，開始成為養(yǎng)育下一代的主力軍，新生代父母在養(yǎng)養(yǎng)育孩子以及對孩子的消費(fèi)支出等方面有許多與上一輩不同的地方。

與上一代父母更加注重孩子是否吃飽是否穿暖相比，8090后的父母顯然更加注重孩子的教育。根據(jù)TalkingData發(fā)布的《中國親子游消費(fèi)者大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，親子游人群偏好具有早教性質(zhì)的應(yīng)用，尤其是納米盒、兒歌點(diǎn)點(diǎn)、寶寶巴士系列這些教育類手機(jī)應(yīng)用特別受到父母的青睞，對于餐飲類應(yīng)用也具有明顯的偏好。根據(jù)《維達(dá)2015年國民家庭親子關(guān)系報(bào)告》顯示，52%的爸爸媽媽共同主導(dǎo)孩子的教育，37%由媽媽來主導(dǎo)，而長輩主導(dǎo)只占3%,由此可以看出，父母對于孩子的教育非常重視。

80后父母作為新生代父母中的中流砥柱，比80前和90后父母更加愿意花費(fèi)時(shí)間來陪伴孩子。《維達(dá)2015親子關(guān)系報(bào)告》顯示，有55.7%的父母每天陪伴孩子的時(shí)間在三個(gè)小時(shí)以上，并且其中80后每天陪伴孩子的市場在3小時(shí)以上的比例占到了56.8%，高于80前的50.6%和90后的47.9%。這表明8090后新生代父母對于孩子的培養(yǎng)更加重視，更加注重孩子的德智體美勞的全面發(fā)展，也會更愿意在兒童方面投入更多的精力和財(cái)力。

此外，根據(jù)《維達(dá)2015報(bào)告》顯示，94.2%的父母在親子教育中最注重孩子的人格培養(yǎng)，83.8%的父母最重視培養(yǎng)孩子的社交能力和人際關(guān)系，而兒童業(yè)態(tài)中的兒童職業(yè)體驗(yàn)、兒童拓展和兒童攝影等剛好能夠迎合父母的需求。

兒童品牌產(chǎn)品線將繼續(xù)加大全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，樂園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)展。對不同年齡段，提供適應(yīng)不同年齡層次兒童動(dòng)手能力、心智開發(fā)、生理心理需求的產(chǎn)品。兒童游樂園目前除了加大兒童游樂園區(qū)比重，還引入兒童書店、兒童主題餐廳等兒童業(yè)態(tài)，如何“跨界”也成兒童游樂園經(jīng)營需要納入的考慮

酷炫的運(yùn)動(dòng)、拓展、探索等新奇主題體驗(yàn)項(xiàng)目將層出不窮，使“動(dòng)漫IP+兒童游樂園”將成新模式。市場細(xì)分下的同類型產(chǎn)品，通過產(chǎn)品線不同側(cè)重的區(qū)分避免惡性競爭。

兒童業(yè)態(tài)消費(fèi)最終負(fù)責(zé)買單的是家長，購買者與使用者剝離帶來多元商機(jī)，通過家長參與業(yè)態(tài)組團(tuán)的互動(dòng)融合，實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層，帶動(dòng)循環(huán)性消費(fèi)?？腿耗挲g界定會逐漸模糊，由兒童、成人共同參與。

非盈利性兒童業(yè)態(tài)作為輔助購物中心特色亮點(diǎn)打造的兒童業(yè)態(tài)，以新穎的業(yè)態(tài)吸引消費(fèi)者，延長逗留時(shí)間，為項(xiàng)目帶來人氣，帶動(dòng)潛在消費(fèi)。購物中心也能以軟硬件創(chuàng)新完善配套服務(wù)以吸引消費(fèi)者。

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