導(dǎo)讀：本文全面分析北京哈皮小孩、奇樂兒兒童主題公園、上海樂之翼兒童樂園、哈爾濱比目魚兒童主題樂園、廣州奧樂奧微樂谷等熱門案例的選址標(biāo)準(zhǔn)，有助于招商運(yùn)營者了解其從中了解其開店需求和經(jīng)營管理要點(diǎn)。

客流量對(duì)于大多數(shù)商業(yè)項(xiàng)目都有著不言而喻的重要性。以前，無論商場(chǎng)還是商業(yè)綜合體，最先考慮的是“女人經(jīng)濟(jì)”，而現(xiàn)在大家都將目光轉(zhuǎn)向了“兒童經(jīng)濟(jì)”。體驗(yàn)式兒童業(yè)態(tài)可以在短時(shí)間內(nèi)為購物中心招攬人氣，增加顧客在商場(chǎng)逗留的時(shí)間，刺激家長(zhǎng)們的潛在消費(fèi)，無形中增加了全家消費(fèi)。很多購物中心也將其看做是對(duì)抗電子商務(wù)的方式，更有甚者將其看作拯救購物中心同質(zhì)化的“救命稻草”。根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)報(bào)告，2014年上半年兒童游樂業(yè)態(tài)、餐飲休閑娛樂比重繼續(xù)上調(diào)，兒童主題擴(kuò)張明顯。而隨著隨著“二胎”政策的放開，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于兒童業(yè)態(tài)的未來前景依舊看好。

一、兒童業(yè)態(tài)分類

二、兒童業(yè)態(tài)品牌

三、代表性兒童主題商家選址標(biāo)準(zhǔn)

四、案例分析

北京哈皮小孩，包括兒童探索、兒童游樂、素質(zhì)拓展三大項(xiàng)目，需求面積200-500平，拓展方式為直營模式，進(jìn)店要求較高。

奇樂兒兒童主題公園，產(chǎn)品集娛樂、健身、益智、教育為一體，面積要求在600㎡以上，拓展方式直營或加盟。

上海樂之翼兒童樂園，項(xiàng)目較多，所有項(xiàng)目可自由組合，面積要求500㎡以上。

哈爾濱比目魚兒童主題樂園，面積需求2000平以上，娛樂項(xiàng)目較多，包括木馬、小火車等大型室內(nèi)游樂項(xiàng)目，目前企業(yè)擴(kuò)張意向較強(qiáng)。

廣州奧樂奧微樂谷，包括奧樂奧游樂園、3D攝影體驗(yàn)館、兒童第二課堂三大項(xiàng)目，可自由選擇項(xiàng)目組合，單個(gè)項(xiàng)目需求100平米以上。

北京星期六，以兒童游樂項(xiàng)目為主，不同店面類型面積組合較為靈活。

沈陽魯卡奇游樂園，在遼寧省內(nèi)運(yùn)營項(xiàng)目較多，主要以普通兒童游樂項(xiàng)目為主，造價(jià)較其他品牌相對(duì)較低。

五、體驗(yàn)式兒童業(yè)態(tài)經(jīng)營要點(diǎn)

　　了解兒童游樂行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)彎道超車

　　盡管兒童業(yè)市場(chǎng)有許多問題且并不成熟，但在嬰兒潮的來襲和強(qiáng)有力地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)成為了最具潛力之一的行業(yè)。在各大購物中心均可看到兒童游樂項(xiàng)目，都以兒童業(yè)態(tài)來拉動(dòng)商場(chǎng)銷售。兒童業(yè)態(tài)的體驗(yàn)性、獨(dú)特性以及好服務(wù)，是其市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵。兒童業(yè)態(tài)新的發(fā)展趨勢(shì)已然引起了各大企業(yè)的非常重視——設(shè)備的升級(jí)全、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及成人連帶消費(fèi)以將會(huì)是未來發(fā)展的重中之重。

　　游樂設(shè)備升級(jí)

　　在兒童業(yè)態(tài)設(shè)備經(jīng)營的過程中，許多經(jīng)營者已經(jīng)注意到了設(shè)備的重要性。如果在經(jīng)營的過程中來回就幾種游樂設(shè)備的話，那么往往就不會(huì)太受歡迎，因?yàn)楹⒆觽儗?duì)于新奇的游樂設(shè)備往往是抵擋不住吸引力的。所以在經(jīng)營的過程中游樂設(shè)備一定要定時(shí)的進(jìn)行更新。現(xiàn)在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設(shè)備，引入更多主題游樂設(shè)備，如SNOOPY樂園，海盜游樂園等。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　全產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為兒童業(yè)態(tài)的主要趨勢(shì)之一，將不同業(yè)態(tài)整合，通過娛樂業(yè)態(tài)疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長(zhǎng)，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品或者服務(wù)，必定會(huì)提升顧客與品牌粘稠度。

成人消費(fèi)者互動(dòng)

　　在國內(nèi)兒童業(yè)態(tài)的初期階段，商家并沒有重視到把孩子帶來的大人的重要性。因此，成人消費(fèi)的能力并沒有發(fā)揮到極致，只是單純地讓孩子體驗(yàn)和玩耍，無法真正形成商業(yè)價(jià)值。經(jīng)常出現(xiàn)兩個(gè)大人送孩子來玩，自己卻無事可干，沒有地方購物或者休息。隨著兒童娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來將會(huì)和其他成人業(yè)態(tài)得到更好的互補(bǔ)，提升成人消費(fèi)。同昌盛業(yè)認(rèn)為，就品牌來說，重視成人消費(fèi)者對(duì)銷售額的貢獻(xiàn);對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目而言，應(yīng)重視兒童業(yè)態(tài)與周邊業(yè)態(tài)形成互動(dòng)，通過合理的業(yè)態(tài)搭配，兒童主體帶來的相關(guān)消費(fèi)者，必然能夠以直接或間接形勢(shì)回報(bào)商家。如在兒童游樂周邊休閑餐飲、書吧、美容SPA、電影院等供成人消費(fèi)業(yè)態(tài)。

　　在這方面，星期八小鎮(zhèn)跳出了思維窠臼，率先把體驗(yàn)主體不僅定格在了兒童身上，還重視了成人消費(fèi)者。星期八小鎮(zhèn)為兒童集中設(shè)計(jì)了近百種職業(yè)，絕大多數(shù)職業(yè)都設(shè)定了“工作時(shí)間/收入”系統(tǒng)。電視臺(tái)、航空公司等少數(shù)項(xiàng)目提供親子互動(dòng)環(huán)節(jié)，由父母或師長(zhǎng)扮演觀眾與乘客，孩子們扮演主持人和乘務(wù)員，在情景互動(dòng)中充分激發(fā)孩子們表演欲。通常孩子在這里的逗留時(shí)間往往是半天或一整天。這就無形中延長(zhǎng)了附帶消費(fèi)者 - 家長(zhǎng)在商業(yè)體內(nèi)的逗留時(shí)間。這種經(jīng)營模式?jīng)Q定了陪伴兒童而來的大人，在旁觀和參與之余，完全可以把等待時(shí)間用于周邊商業(yè)設(shè)施的消費(fèi)上。

隨著生活水平的提高，70后、80后家長(zhǎng)們的思維方式、教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念都發(fā)生了新的變化，品質(zhì)消費(fèi)意識(shí)決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面、素質(zhì)教育和對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合理選擇越來越重視，受二胎政策的放開，兒童行業(yè)已成為目前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。但購物中心引入兒童業(yè)態(tài)還應(yīng)因地制宜，要考慮項(xiàng)目自身情況和商業(yè)態(tài)勢(shì)，去選擇更適合自己的商家，避免盲目從眾，以免造成新的同質(zhì)化。通過合理的兒童游樂業(yè)態(tài)的引入與布局，為項(xiàng)目的成功錦上添花。

（來源：商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院）