項(xiàng)目代號(hào)：飛奔計(jì)劃

總策劃人：黨崇致

計(jì)劃時(shí)間：二零一七年啟動(dòng)

組織名稱(chēng)：飛奔網(wǎng)迅科技

預(yù)設(shè)地點(diǎn)：中國(guó)?北京

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)前景

     2015年60%的街邊門(mén)店都將關(guān)門(mén)倒閉

首先我們來(lái)看一組最新數(shù)據(jù)

    2014年，中國(guó)的男裝品牌業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了急速下滑，甚至出現(xiàn)巨額虧損。繼運(yùn)動(dòng)品牌之后，男裝業(yè)也步入了寒冬，開(kāi)始集體淪陷?！　?/span>

      步森股份發(fā)布終止重組公告，復(fù)牌后三天連續(xù)累計(jì)跌幅超過(guò)20%。今年步森股份第三季度利潤(rùn)同比下降54.74%；七匹狼公布前三季度同比下降 25.06%;歸屬母公司同比下降38.74%;九牧王前三季度營(yíng)業(yè)收入同比下降15.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降27.99%。希努爾 前三季度營(yíng)收18.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降166.67%。報(bào)喜鳥(niǎo)前三季報(bào)歸屬于上市公司收入同比下降18.89%;凱撒股份前三季 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降1.93%……

      與此同時(shí)，這些品牌開(kāi)始加快關(guān)閉門(mén)店：七匹狼2014年上半年門(mén)店總數(shù)凈關(guān)閉347家，預(yù)計(jì)全年凈關(guān)閉門(mén)店總數(shù)500~600家；卡奴迪路截至2014年6月30日，關(guān)閉門(mén)面店53家；九牧王關(guān)閉73家；卡奴迪路關(guān)閉53家；希努爾關(guān)閉46家。

      對(duì)于關(guān)店，利郎男裝董事長(zhǎng)王良星也不否認(rèn)自己的品牌也存在這樣的現(xiàn)狀：“利郎也關(guān)了很多店，現(xiàn)在是零售時(shí)代，需要更多專(zhuān)業(yè)的零售經(jīng)營(yíng)管理者，以前經(jīng)銷(xiāo)商不專(zhuān)業(yè)的比較多，有錢(qián)就能隨便開(kāi)一家店，但現(xiàn)在這樣的店必須轉(zhuǎn)行或淘汰?！?/span>

       七匹狼認(rèn)為主要是由于2014年訂貨會(huì)，客戶訂單下滑所致，希努爾稱(chēng)公司加盟店銷(xiāo)售比預(yù)計(jì)減少……

經(jīng)銷(xiāo)商遇到了什么問(wèn)題

      1.同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新能力差

      經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式實(shí)際上是重復(fù)的，也就是說(shuō)大家都去做的事情80%以上是重復(fù)的，重復(fù)的做法最終把大家逼到一個(gè)個(gè)墻角。

       2.靠單點(diǎn)單品支撐，一旦市場(chǎng)受堵便陷入虧損境地，隨著分銷(xiāo)商的逐漸成長(zhǎng)和廠家的通路扁平化，變得困難重重，陷阱疊疊；靠單點(diǎn)，單產(chǎn)品，單業(yè)務(wù)越來(lái)越難以賺錢(qián)了，盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了，盈利規(guī)律也改變了。

       3.未來(lái)隨著渠道扁平化的深入發(fā)展，有錢(qián)大家賺的局面不復(fù)存在，而是每個(gè)人都有自己的渠道。那么能賺錢(qián)的人賺錢(qián)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，而不能賺錢(qián)的人會(huì)感到越來(lái)越難做。

      4.店面成本越來(lái)越高經(jīng)銷(xiāo)商都是租用商場(chǎng)的商鋪，隨著商鋪?zhàn)饨鸬乃疂q船高，店面成本也越來(lái)越大，此外還得加上人員工資，廣告費(fèi)，送貨費(fèi)，推廣費(fèi)，人情費(fèi)等。

      5.贏利空間越來(lái)越小現(xiàn)在已經(jīng)到了“不促不銷(xiāo)”的境地，無(wú)形中把經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間給攤薄了。天天賣(mài)特價(jià)，有利潤(rùn)的賣(mài)不動(dòng)，價(jià)格越賣(mài)越低，貨量是起來(lái)了，只見(jiàn)辛苦不見(jiàn)錢(qián)。

       傳統(tǒng)的商業(yè)布局方式已經(jīng)不再適應(yīng)這個(gè)時(shí)代了!尤其是“渠道變革”時(shí)代到來(lái)了!傳統(tǒng)的渠道布局是請(qǐng)明星代言，用錢(qián)砸廣告、然后廣招商。但是現(xiàn)在的人更相信朋友圈里的分享，更喜歡消費(fèi)之后給予評(píng)價(jià)，而且他們很愿意分享對(duì)產(chǎn)品的體會(huì)!

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定要真誠(chéng)的跟消費(fèi)者去溝通!而傳統(tǒng)的品牌溝通方式要么是虛太空，高大上的廣告，要么是虛情假意的公關(guān)，現(xiàn)在的人早就不買(mǎi)這一套了!

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下最具革新的力量!它最值得期待的地方就在于打破了原來(lái)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，然后開(kāi)始重組。它正在使整個(gè)社會(huì)越來(lái)越個(gè)體化，將越來(lái)越多的人 塑造自己鮮明的個(gè)性，形成號(hào)召力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成為自由職業(yè)者。而商家就可以利用這些星羅棋布的個(gè)體，建立起自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)!

      也就是說(shuō)，在移動(dòng)電商時(shí)代，我們?cè)僖膊恍枰ズ芏嚅T(mén)面店，也不需要去淘寶、京東的大一統(tǒng)平臺(tái)去鋪貨。我們只需要產(chǎn)品分發(fā)給眾多“末梢代理商”，讓他們通過(guò)自己的渠道引來(lái)更多的消費(fèi)者，這些“末梢代理商”可以是個(gè)體也可以是團(tuán)隊(duì)，這就是一種“分銷(xiāo)思維”。

      而“分銷(xiāo)模式”是這樣的：“末梢代理商”向朋友分享了產(chǎn)品，朋友需要向商家購(gòu)買(mǎi)，之后商家再給“末梢代理商”返利，這就相當(dāng)于把C2C變成了B2C，一端是商家，另一端是消費(fèi)者。

       因?yàn)橛辛松碳覅⑴c定價(jià)、客服和售后等環(huán)節(jié)，整個(gè)流程就被規(guī)范起來(lái)，只有這樣移動(dòng)電商才能被不斷的推動(dòng)和完善。最重要的是：對(duì)產(chǎn)品提出了更高的 要求，口碑決定了市場(chǎng)，好的產(chǎn)品不止會(huì)說(shuō)話，還會(huì)奔跑!在移動(dòng)電商時(shí)代更可以大行其道，這也倒逼商家放棄“營(yíng)銷(xiāo)”的外圍，開(kāi)始不斷在產(chǎn)品上下功夫。

       如果說(shuō)，傳統(tǒng)商業(yè)最講究的是“競(jìng)爭(zhēng)”，那么移動(dòng)電商最講究的就是“協(xié)作”!而“分銷(xiāo)思維”將是移動(dòng)電商最重要的“方法論”之一。每個(gè)人分銷(xiāo)的產(chǎn)品 不同，客戶群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，即1+1>2，商業(yè)渠道也演變成一條條的社交鏈，最重要的是：每個(gè)人的人格魅力也將在這一過(guò)程 得到加強(qiáng)和體現(xiàn)……

所以，未來(lái)的商業(yè)不再是人群聚集，而是信息聚集、目光聚焦。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

你的夢(mèng)我的夢(mèng)

     我們大家都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，只是缺少合適項(xiàng)目，缺少行業(yè)知識(shí)，缺少對(duì)應(yīng)的執(zhí)行人。”如果有了這些可以實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心里那個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，飛奔計(jì)劃當(dāng)然是吸引一批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，而且大家一起搭建一個(gè)平臺(tái)，在全國(guó)一定區(qū)域內(nèi)形成一個(gè)龐大體系圈，號(hào)令一出，一呼百應(yīng)”。

  飛奔項(xiàng)目計(jì)劃走百米沖刺模式，主要專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)利用最短時(shí)間內(nèi)做成上市企業(yè)公司，圈圈客產(chǎn)品目定位國(guó)內(nèi)本土化發(fā)展方向地方門(mén)戶圈代理，從而能加快更多創(chuàng)業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)，一個(gè)已分布式合作地方門(mén)戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)價(jià)值的快速創(chuàng)業(yè)贏得互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一份天地。?

      完成飛奔項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)方面的考慮，更多的是通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)，給更多的人一個(gè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，大家都能參與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。地方門(mén)戶對(duì)個(gè)人或中小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是最可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這一兩年來(lái)的眾多站長(zhǎng)大會(huì)都紛紛把它作為大會(huì)的重點(diǎn)話題就足以印證這一點(diǎn)。

飛奔項(xiàng)目由資深十多年草根站長(zhǎng)黨崇致籌劃，早已搭建了萌芽期框架體系的鑄造、圈客、圈聊、圈搜及圈圈瀏覽器。四大產(chǎn)品瀏覽器+IM軟件+地方門(mén)戶配合搜索導(dǎo)航，掌握互聯(lián)網(wǎng)入口移動(dòng)終端是項(xiàng)目邁出第一步的核心根源。?

項(xiàng)目背景?

十年啟創(chuàng)路三年起點(diǎn)飛奔?jí)?

      飛奔計(jì)劃是黨崇致人生互聯(lián)網(wǎng)+之夢(mèng)做一個(gè)具有品牌影響力的互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)劃預(yù)設(shè)立北京運(yùn)營(yíng)、但如今資金對(duì)他來(lái)說(shuō)非常是缺乏、創(chuàng)業(yè)也只能讓他曲中取、大多數(shù)人是一個(gè)很怪異的群體、一種習(xí)慣觀望或發(fā)表評(píng)論者、沒(méi)有目標(biāo)或者是有目標(biāo)不懂得行動(dòng)者、他們不知道要去哪兒。

創(chuàng)始人?

       早在二十世紀(jì)末黨崇致鑒證了從雅虎、阿里巴巴、易趣、新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、tom、21cn、開(kāi)創(chuàng)的年代已是他們的忠誠(chéng)用戶、 后期的3712上網(wǎng)助手(今天的奇虎360)、百度、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史、對(duì)我來(lái)說(shuō)真的可以寫(xiě)一個(gè)長(zhǎng)篇小說(shuō)、如今許多新進(jìn)來(lái)的伙伴們、在沒(méi)有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)情況下被那些網(wǎng)絡(luò)水軍所忽悠的不知所措。

      大家習(xí)慣找免費(fèi)的、簡(jiǎn)單的捷徑、在打造創(chuàng)新高科技產(chǎn)業(yè)沒(méi)有捷徑、只能從最基礎(chǔ)的東西一步步做起、近幾年出現(xiàn)微博、微信、這些其實(shí)只是一個(gè)變相論壇博客和聊天軟件而已、在商家精心炒作包裝下已經(jīng)把這些東東神話。

      網(wǎng)絡(luò)小白們整日研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)那個(gè)只是互聯(lián)網(wǎng)東家設(shè)的局而已、無(wú)論在好的模式或創(chuàng)新，總之沒(méi)生產(chǎn)流量的根源，只能算參與者需要常年購(gòu)買(mǎi)流量只要你有足夠的錢(qián)、互聯(lián)網(wǎng)電商是泡沫、人人都能打造類(lèi)似天貓、京東、1號(hào)店、互聯(lián)網(wǎng)幾大門(mén)戶有生產(chǎn)流量的資源、他們清楚電商炒作越火廣告的收益也佳，至于電商平臺(tái)砸錢(qián)賠賺每天都走在刀尖上說(shuō)不定某天又看見(jiàn)某某電商平臺(tái)關(guān)閉、互聯(lián)網(wǎng)并不神奇只是被 一批幕后商家和互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家布局長(zhǎng)廊在前黃雀在后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是寫(xiě)故事、給大家講故事從而獲取商業(yè)目的。

　　隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們也已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的快時(shí)代發(fā)展的生活節(jié)奏，現(xiàn)在的社會(huì)是商業(yè)社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，同時(shí)一個(gè)好的產(chǎn)品相當(dāng)于一次機(jī)會(huì)，一次機(jī)會(huì)那么就是一次改變?nèi)松\(yùn)的時(shí)刻，這個(gè)社會(huì)不是沒(méi)有天上掉餡餅的時(shí)候，只是你沒(méi)有抓住它而已。黨崇致愿意與你分享這一次機(jī)會(huì)，我們攜手共進(jìn)打造互聯(lián)網(wǎng)一份天地！

飛奔起源?

      2012年創(chuàng)業(yè)的企圖心隨之越來(lái)越強(qiáng)烈，必須快速賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)。西安一年奮斗到頭，到手也沒(méi)幾個(gè)錢(qián)，這樣下去省吃儉用也無(wú)稽之談，9月份離職去杭州、上海、南京、徐州旅游幾天后回到家投了簡(jiǎn)歷，踏上北漂之路北京。

       2013年意識(shí)到把自身十多年所有草根事業(yè)網(wǎng)站需要規(guī)劃整理干一番事業(yè)，因都是寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)或大眾化網(wǎng)站等，主要以流量和內(nèi)容很難找投資而且也沒(méi)有吸引投資者眼球的績(jī)點(diǎn)，這年反復(fù)思考創(chuàng)立一個(gè)公司先把自身草根事業(yè)的零碎網(wǎng)站及事業(yè)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他們?nèi)ミ\(yùn)維。從而也為即將提取的項(xiàng)目作為后盾的基礎(chǔ)支持。于是2014年創(chuàng)辦啟創(chuàng)科技定位一個(gè)多元化生態(tài)體系，穩(wěn)固保守發(fā)展模式。

      黨崇致決定打造一個(gè)創(chuàng)新專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，選名飛奔二字，次名字也是2009年在規(guī)劃候選名單里的一個(gè)，今天選這個(gè)名字作為突擊再好不過(guò)。很慶幸有心的他一直關(guān)注，在2013年初正好flyben.com刪除沒(méi)有人搶注，4月份搶注到手，這也意味著飛奔計(jì)劃的項(xiàng)目組域名有了，開(kāi)始陸續(xù)制作飛奔網(wǎng)站。

       圈圈客是飛奔計(jì)劃旗下的一款地方門(mén)戶網(wǎng)站，2015年1月30日已90元獲得了ooke.cn域名籌備用作圈圈客全國(guó)地方網(wǎng)站。

       OOIM是黨崇致在組建啟創(chuàng)初期打造的一款OO系統(tǒng)主要用于內(nèi)部信息交互協(xié)作辦公效率的一款即時(shí)通工具、在有心的他2015年1月21日已88元獲得了ooim.cn域名籌備作為oo聊產(chǎn)品獨(dú)立頁(yè)面、圈圈客做的一個(gè)一站式服務(wù)軟件，現(xiàn)在人們已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)在線交流，那么對(duì)于圈圈客來(lái)說(shuō)，黨崇致恰好也考慮到了這一點(diǎn)，OOIM和圈圈客相互捆綁，這樣一來(lái)用戶只需一個(gè)賬戶即可在線聊天也可進(jìn)入圈圈客和圈友們互動(dòng)，方便、快捷、易操作，大大減少了傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站的賬號(hào)切換時(shí)間，提高了商務(wù)等人士的工作效率。

項(xiàng)目前景

（圈圈客）

      圈圈客它不同于其他門(mén)戶站點(diǎn)，就目前已有的門(mén)戶來(lái)看，他們服務(wù)單一，而圈圈客則是全方位服務(wù)的綜合性門(mén)戶網(wǎng)站，它可以滿足普通用戶的生活服務(wù)，如衣食住行、人才錄用、商務(wù)服務(wù)等分類(lèi)信息欄，也有全國(guó)各地區(qū)的吃喝玩樂(lè)購(gòu)物欄，為消費(fèi)者用戶提供最新、最便宜、最全的打折優(yōu)惠信息，還有最新新聞資訊的閱讀和查詢，另外還有各地、各類(lèi)的興趣部落。

       用戶們時(shí)刻可以上圈圈客分享自己生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：一件新衣、一場(chǎng)大雨、一張照片、一段心情，迅速的成為其他圈客們與你的話題，圈圈客面向的是全國(guó)本土化，為身在異鄉(xiāng)工作生活的朋友們提供一個(gè)溫暖交流的家，讓他們時(shí)刻可以了解自己家鄉(xiāng)的信息、也為家鄉(xiāng)的同胞分享異鄉(xiāng)的情緣，圈友們可以在圈客里找到摯友，你并不孤單。飛奔計(jì)劃圈圈客一方面來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)空白，另一面則是黨崇致作為發(fā)展自己事業(yè)的起點(diǎn)。?

第一、市場(chǎng)空白，前景很大

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是垂直化與區(qū)域化，比如越來(lái)越多的人都依賴在網(wǎng)上查找本地的酒店、送水、訂票、餐飲等商家的聯(lián)系電話信息。而這些本土信息在搜狐、 新浪這樣的巨型門(mén)戶是幾乎找不到的，而在百度也只能查到很零碎的一小部分，這一片市場(chǎng)目前還是空白，所以要打造一個(gè)當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)那前景是相當(dāng)?shù)?大。

第二、創(chuàng)業(yè)成本低，發(fā)展空間大

　　傳統(tǒng)行業(yè)因?yàn)檫^(guò)于飽滿，竟?fàn)幪ち?，如果你沒(méi)一定的條件與基礎(chǔ)的話，做什么都很難成功。畢竟不像改革開(kāi)放初期，做什么都能賺錢(qián)。但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就不一 樣了， 正像是八九十年代的改革開(kāi)放初期，商機(jī)無(wú)限，因此也被大家公認(rèn)為當(dāng)今賺錢(qián)最快的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)乃至全世界創(chuàng)造了不少絕無(wú)僅有的經(jīng)濟(jì)神話，就中國(guó)范圍 內(nèi)， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)短短幾年時(shí)間，聚集其他行業(yè)需要奮斗一生財(cái)富的神話例子，都不勝枚舉。

第三、可行性高，成功率大

　　做全國(guó)性竟?fàn)幍木W(wǎng)站，有了第一家，就很難容下第二家，竟?fàn)幪ち?，都是燒錢(qián)投廣告。而地戶門(mén)戶站就相對(duì)來(lái)說(shuō)就容易多了，首先外地人無(wú)法跟你竟?fàn)幍纳? 機(jī)，其次廣告宣傳的成本也低，在當(dāng)?shù)嘏砂l(fā)傳單、拉橫幅、搞一下線下活動(dòng)等低成本的方法就能起到很好的宣傳效果，并且在很多中小城市，還是空白。所以你就要 盡快下手，搶占這片商機(jī)。

第四、擺脫百度的束縛，穩(wěn)定發(fā)展

網(wǎng)站搭建起來(lái)，很多人最愁的就是做流量，而地方門(mén)戶可以完全擺脫流量的束縛。地方門(mén)戶的用戶群是當(dāng)?shù)鼐用?，因此要想讓?dāng)?shù)鼐用裰赖脑?，只須要在?dāng) 地張貼廣告橫幅或發(fā)傳單即可，從而擺脫了百度收錄時(shí)多時(shí)少甚至被K的束縛。流量已經(jīng)不再是網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。品牌才是關(guān)鍵。只要讓你的網(wǎng)站在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰裕? 打造成當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)，那就算成功了!即使你的流量再少，但在當(dāng)?shù)囟己苡忻麣?，所以?duì)當(dāng)?shù)厣碳襾?lái)說(shuō)，是非常有價(jià)值的。

創(chuàng)業(yè)人們的“選擇誤區(qū)”

　　地方門(mén)戶系統(tǒng)可以幫助網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者快速便捷的搭建本地化的門(mén)戶網(wǎng)站，但是很多用戶在選擇加盟商過(guò)程中陷入各種各樣的誤區(qū)，這里我列舉了以下幾點(diǎn)，供廣大用戶借鑒。

誤區(qū)一：自己開(kāi)發(fā)

　　自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)更能夠滿足自身要求，還可以隨時(shí)升級(jí)、維護(hù)，可控性強(qiáng)，能避免上當(dāng)受騙，但實(shí)際上呢

　　首先，地方門(mén)戶系統(tǒng)是一個(gè)以營(yíng)利為目的的系統(tǒng)工具，他不是簡(jiǎn)單的功能拼湊，很多地方都要圍繞如何營(yíng)利與調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性活躍網(wǎng)站為主線，因此一般的工程師如果不深入了解市場(chǎng)需求的話，就很難把這個(gè)產(chǎn)品做好。

　　其次，普通的開(kāi)發(fā)人員只能簡(jiǎn)單的模仿和克隆一些基本的功能，并不能對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)合理的布局，在拓展和效率上肯定會(huì)有一定的缺陷。

　　再次，自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)肯定會(huì)出現(xiàn)頻繁調(diào)整情況，會(huì)嚴(yán)重影響網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作的開(kāi)展。

　　最后，開(kāi)發(fā)地方門(mén)戶系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力、管理、時(shí)間成本，不可控因素很多，綜合費(fèi)用最低也要幾萬(wàn)元，很多都要數(shù)十萬(wàn)元，剛起步做的地方門(mén)戶網(wǎng)站是很難承受這筆巨大費(fèi)用的。

　　因此除非您的網(wǎng)站數(shù)據(jù)負(fù)載達(dá)到數(shù)百萬(wàn)上千萬(wàn)級(jí)，系統(tǒng)有需自主開(kāi)發(fā)的價(jià)值，一般網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)都不建議自己開(kāi)發(fā)。

誤區(qū)二：功能越全越好

　　只要你肯付錢(qián)，功能是可以無(wú)限擴(kuò)充的，但這是你必需的么

　　首先，容易造成功能閑置，系統(tǒng)空洞，迷失了主方向。

　　其次，功能越全，系統(tǒng)越復(fù)雜，使用越困難，維護(hù)越麻煩。

　　再次，功能多一點(diǎn)，價(jià)格多一片，一次性投入太大。

　　最后，服務(wù)成本直線上升，隱形風(fēng)險(xiǎn)增大，甚至使應(yīng)用半途而廢。

　　其實(shí)成熟的地方門(mén)戶系統(tǒng)功能比較齊備的，很多還會(huì)可以持續(xù)的升級(jí)。對(duì)于開(kāi)發(fā)個(gè)性化功能，用戶所需支付數(shù)倍的價(jià)格，同時(shí)也需等待較長(zhǎng)的一段時(shí)間，剛起步做地 方門(mén)戶網(wǎng)站不應(yīng)該過(guò)于較真那些可有可無(wú)、利用率低的“雞肋”功能，這樣不但會(huì)支付過(guò)多的費(fèi)用，更嚴(yán)重的會(huì)使用戶錯(cuò)過(guò)了較佳的建站時(shí)機(jī)。

誤區(qū)三：價(jià)格越低越好

　　價(jià)格低固然是好事，但是是不是越低越好呢

　　首先，質(zhì)量問(wèn)題。這種價(jià)格極低的系統(tǒng)多是不知名的公司和個(gè)人開(kāi)發(fā)的，還有是個(gè)人離職后從原來(lái)的企業(yè)里帶出來(lái)的，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、升級(jí)性、版權(quán)等都沒(méi)有保障;

　　其次，服務(wù)問(wèn)題。這種軟件一般無(wú)法提供可靠的服務(wù)，即使提供服務(wù)也要付出高昂的服務(wù)費(fèi)。軟件的服務(wù)是和產(chǎn)品融為一體的，軟件報(bào)價(jià)應(yīng)該包括一個(gè)合理的后續(xù)服務(wù)的費(fèi)用，不然用戶利益得不到有效的保障，服務(wù)費(fèi)就成了一個(gè)無(wú)底洞。

　　記住，過(guò)低的報(bào)價(jià)往往損失了軟件應(yīng)用的功能和服務(wù)，是對(duì)客戶的不負(fù)責(zé)任。

　　還有很多原因?qū)е庐a(chǎn)品低于正常價(jià)格銷(xiāo)售，比如惡性競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)奪用戶、產(chǎn)品剛上市或準(zhǔn)備退出市場(chǎng)等等，這就要求用戶不能貪圖便宜，最終損害了自己的利益。

誤區(qū)四：一步到位，一勞永逸

　　一步到位就能一勞永逸么首先，需求不可能一步到位，后續(xù)還會(huì)更多不確定的需求;其次，產(chǎn)品發(fā)展不會(huì)一步到位，應(yīng)用技術(shù)、功能模塊、管理理念日新月異，必須時(shí)刻更新;再次，社會(huì)發(fā)展不會(huì)一步到位，社會(huì)進(jìn)步突飛猛進(jìn)，要么創(chuàng)新，要么淘汰。任何軟件都是滿足當(dāng)前乃至未來(lái)一段時(shí)間的需要，不可能一步到位，一勞永逸。產(chǎn)品沒(méi)有最好，只有更好，只有保持不斷的改進(jìn)，才會(huì)保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。所以在選擇加盟的時(shí)候，應(yīng)該選擇那些易于擴(kuò)充升級(jí)的。

誤區(qū)五：較勁加盟的價(jià)格，擔(dān)擱創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)

　　貪圖便宜是人之本性，誰(shuí)都想買(mǎi)最便宜的東西，但是加盟圈圈客不同于一般的產(chǎn)品，他需要很多售后服務(wù)成本，他是不斷升級(jí)，功能不斷加強(qiáng)的，因?yàn)閮r(jià)格也會(huì)隨著功能和數(shù)據(jù)量的增加與技術(shù)服務(wù)成本的增加而相應(yīng)的增加，所以大家不要在這方面太較勁程序的價(jià)格，否則你會(huì)因此而擱誤了創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。

相對(duì)訂做個(gè)性化的門(mén)戶而言，購(gòu)買(mǎi)程序算是比較便宜的了。創(chuàng)業(yè)是需要一點(diǎn)成本的，你招個(gè)技術(shù)也要幾千塊的月薪，租用一臺(tái)服務(wù)器一年也要近萬(wàn)元，常言道，工欲善其事，必先利其器，如果因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題，而不選擇一個(gè)好的加盟商，會(huì)給你今后的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)諸多的困難。就比如你貪圖便宜選購(gòu)一個(gè)便宜不穩(wěn)定的服務(wù)器，也會(huì)給 你的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

實(shí)施步驟概況

　　一、成立啟創(chuàng)信息公司、組建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)做到存活，并同步研發(fā)產(chǎn)品及具有相關(guān)飛奔計(jì)劃應(yīng)用同步深造發(fā)布試用版本產(chǎn)品作為飛奔前期的準(zhǔn)備與品牌試用體驗(yàn)的積淀宣傳。

　　二、打造好飛奔基礎(chǔ)試用平臺(tái)及相關(guān)核心產(chǎn)品后，在推廣宣傳中同步誠(chéng)招地方代理及尋求合作伙投資商，第二步也是飛奔關(guān)鍵一步。

　　三、建立飛奔獨(dú)獨(dú)立體系的管理運(yùn)營(yíng)，啟創(chuàng)定位為產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)制造廠商。從而不斷完善產(chǎn)品體驗(yàn)度和擴(kuò)展業(yè)績(jī)穩(wěn)固性。

　　四、在做好飛奔公司穩(wěn)固后下個(gè)目標(biāo)就打造對(duì)外開(kāi)放api接口，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)放讓更多企業(yè)組織與飛奔共享互聯(lián)網(wǎng)流量及用戶數(shù)據(jù)資源，從而讓飛奔更加穩(wěn)固在互聯(lián)網(wǎng)界站住腳跟。

　　五、少量收購(gòu)部分有價(jià)值的通行業(yè)或與定位目標(biāo)發(fā)展有幫助的產(chǎn)品或平臺(tái)，這樣使飛奔成為集團(tuán)股份快速增長(zhǎng)對(duì)下一步打好上市資質(zhì)基礎(chǔ)。

　　六、在完善企業(yè)文化規(guī)章制度等軟件體系至上，公司即可采取上市發(fā)行股票。

　　七、產(chǎn)品二次改革升級(jí)改版并建立飛奔自己技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)從而更好及時(shí)服務(wù)產(chǎn)品。

　　八、擴(kuò)展新新業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備，讓生活更簡(jiǎn)單。

　　九、力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)具有影響品牌互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶。

飛奔網(wǎng)迅項(xiàng)目發(fā)展與進(jìn)度

創(chuàng)始人黨崇致

       黨先生多年來(lái)執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)之路，資金短缺使他不得不邊上班，一邊以業(yè)余時(shí)間來(lái)籌備完善未來(lái)藍(lán)圖，計(jì)劃在2017年啟創(chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ)硬件設(shè)施具備，并正式啟動(dòng)飛奔計(jì)劃。前期由平臺(tái)的策劃到上線一系列工作都是他獨(dú)立完成，也有幾位朋友的業(yè)余支持和參謀。對(duì)于一個(gè)有實(shí)力的人來(lái)說(shuō)投資創(chuàng)業(yè)也只是個(gè)投資理財(cái)，對(duì)于黨崇致而言，可是一磚一瓦親手搭建而成，他相信，只要有夢(mèng)有恒心，滴水也能穿石。

創(chuàng)始人背景

       飛奔項(xiàng)目創(chuàng)始人黨崇致是二十世界末資深草根站長(zhǎng)之一，曾建立過(guò)論壇、地方門(mén)戶站以及多垂直領(lǐng)域行業(yè)資訊網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)。所有互聯(lián)網(wǎng)自己獨(dú)立研發(fā)數(shù)十種以上；建立知名新聞?wù)军c(diǎn)至今保留2個(gè)；涉及電商平臺(tái)、搜索導(dǎo)航、建站服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)多層次化領(lǐng)域。如今歷經(jīng)十多年?，手里積累了大量電商數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)媒體資源渠道，也算是摸爬滾打多年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)知和透析而成就一番事業(yè)始于足下。

       2003年獨(dú)立制作了第一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，2009年以個(gè)人已上百個(gè)網(wǎng)站主要已流量賺取廣告費(fèi)剛夠服務(wù)器開(kāi)支和網(wǎng)站的二次投入，幾乎需要倒貼錢(qián)、如果賺來(lái)的錢(qián)裝進(jìn)口袋，那么不投入讓網(wǎng)站擴(kuò)大、很快會(huì)被無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和收錄量吞吃導(dǎo)致網(wǎng)站廢棄，因網(wǎng)站眾多加上自己推出的幾款軟件這份事業(yè)收入不是很穩(wěn)定。身處貧困家境的他無(wú)奈只能以上班維持生活剩余的錢(qián)投入互聯(lián)網(wǎng)。

  2012年創(chuàng)業(yè)的企圖心隨之越來(lái)越強(qiáng)烈，必須快速賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)。西安一年奮斗到頭，到手也沒(méi)幾個(gè)錢(qián)，這樣下去省吃儉用也無(wú)稽之談，9月份離職去杭州、上海、南京、徐州旅游幾天后回到家投了簡(jiǎn)歷，踏上北漂之路北京。

       2013年意識(shí)到把自身十多年所有草根事業(yè)網(wǎng)站需要規(guī)劃整理干一番事業(yè)，因都是寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)或大眾化網(wǎng)站等，主要以流量和內(nèi)容很難找投資而且也沒(méi)有吸引投資者眼球的績(jī)點(diǎn)，這年反復(fù)思考創(chuàng)立一個(gè)公司先把自身草根事業(yè)的零碎網(wǎng)站及事業(yè)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他們?nèi)ミ\(yùn)維。從而也為即將提取的項(xiàng)目作為后盾的基礎(chǔ)支持。于是2014年創(chuàng)辦啟創(chuàng)科技定位一個(gè)多元化生態(tài)體系，穩(wěn)固保守發(fā)展模式。

      黨崇致決定打造一個(gè)創(chuàng)新專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，選名飛奔二字，次名字也是2009年在規(guī)劃候選名單里的一個(gè)，今天選這個(gè)名字作為突擊再好不過(guò)。很慶幸有心的他一直關(guān)注，在2013年初正好flyben.com刪除沒(méi)有人搶注，4月份搶注到手，這也意味著飛奔計(jì)劃的項(xiàng)目組域名有了，開(kāi)始陸續(xù)制作飛奔網(wǎng)站。

2014年4月oo聊問(wèn)世、當(dāng)時(shí)計(jì)劃啟創(chuàng)內(nèi)部用、在2015年正式計(jì)劃歸屬飛奔事業(yè)群。?

2014年6月份飛奔瀏覽器問(wèn)世、歸屬飛奔事業(yè)群

2015年1月21日已88元獲得了ooim.cn域名籌備作為oo聊產(chǎn)品頁(yè)面。

2015年1月30日已90元獲得了ooke.cn域名籌備用作圈圈客全國(guó)地方網(wǎng)站。

2015年3月飛奔瀏覽器LOGO升級(jí)改版

2105年5月圈圈客網(wǎng)站正式上線投入市場(chǎng)使用。

2015年11月29日以350元獲得了2oo.com.cn暫定用作圈圈產(chǎn)品首頁(yè)網(wǎng)站??

2015年末圈圈網(wǎng)上線。

2015年12月中旬推出圈圈瀏覽器測(cè)試版，與原先退出的飛奔瀏覽器合并

2016年6月在端午節(jié)休息時(shí)間黨崇致經(jīng)過(guò)多方位考核改名因圈友、圈信都已經(jīng)有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、特此命名為圈聊、初步?jīng)Q定使用logo2個(gè)好友圈組成。

2016年7月圈圈客升級(jí)LOGO作為三色合一生生不息。

飛奔計(jì)劃

      飛奔網(wǎng)迅計(jì)劃走百米沖刺模式，主要專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)利用最短時(shí)間內(nèi)做成上市企業(yè)公司，飛奔網(wǎng)迅定位國(guó)內(nèi)本土化發(fā)展方向，從而能加快創(chuàng)業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)，一個(gè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，一個(gè)發(fā)展已地方圈方式。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)空缺?

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是垂直化與區(qū)域化，比如越來(lái)越多的人都依賴在網(wǎng)上查找本地的酒店、送水、訂票、餐飲等商家的聯(lián)系電話信息。而這些本土信息在搜狐、新浪這樣的巨型門(mén)戶是幾乎找不到的，而在百度也只能查到很零碎的一小部分，這一片市場(chǎng)目前還是空白，所以要打造一個(gè)當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)那前景是相當(dāng)?shù)拇蟆?/span>

我們的優(yōu)勢(shì)?

   飛奔網(wǎng)迅由身經(jīng)百戰(zhàn)多年互聯(lián)網(wǎng)CEO籌劃，在萌芽期已打造了、圈圈客、圈圈聊、圈圈搜索和圈圈瀏覽器。一套已?瀏覽器+IM軟件+地方門(mén)戶配合啟動(dòng)飛奔圈圈產(chǎn)品，掌握互聯(lián)網(wǎng)入口移動(dòng)終端是我們的核心根源。

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)我的夢(mèng)

     大家都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，只是缺少合適項(xiàng)目，缺少行業(yè)知識(shí)，缺少成功人脈。”如果有了這些，實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心里那個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，當(dāng)然是“號(hào)令一出，一呼百應(yīng)”。

    通過(guò)飛奔網(wǎng)訊項(xiàng)目計(jì)劃，招攬一批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，而且大家一起搭建一個(gè)平臺(tái)，在一定區(qū)域內(nèi)形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

      完成飛奔網(wǎng)訊項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)方面的考慮，更多的是通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)，給更多的人一個(gè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，大家都能參與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。?