互聯(lián)網(wǎng)為何能吸收無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者？究竟是什么原因引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者起航？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看似簡單，實(shí)際是就是一個(gè)巨大的分割點(diǎn)，有些人輝煌，有些人迷失，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最容易走進(jìn)的誤區(qū)有哪些？

1、照搬

自覺地照搬別人的成功經(jīng)歷或者形式是不可行的，不同的市場、不同的地域都有著本身的特性。

在創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該分離地域與市場的特征來定位，能夠自創(chuàng)別人的經(jīng)歷，但不能完整照搬。

2、調(diào)研不到位

在創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)者需求對市場進(jìn)行調(diào)研，這樣做的目的是精確地尋求目的客戶，并且調(diào)查項(xiàng)目能否可行，沒有調(diào)研僅憑個(gè)人的觀念來定位客戶的需求，以此判別市場的走向是行不通的。

3、依賴經(jīng)歷

有些創(chuàng)業(yè)者可能過去有著豐富創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，就把過去的經(jīng)歷運(yùn)用在如今的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上，但是不同的項(xiàng)目都有其特殊性，過去的經(jīng)歷或許并不適用如今的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

4、停滯不前

市場是在不時(shí)的變化中的，公司處于不同的階段，戰(zhàn)略目的也是不同的，假如市場發(fā)作變化了，而公司卻還沒有跟上市場開展的步伐，那么最終只會(huì)被市場拋棄。

5、不注重產(chǎn)品

有些初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者只注重公司的營銷而不注重產(chǎn)品自身。

實(shí)踐上客戶最終在意的還是公司本身產(chǎn)品的好壞，假如產(chǎn)品自身沒有任何優(yōu)勢公司也很難開展下去。

6、不擅于財(cái)務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)起步階段，很多開創(chuàng)人非財(cái)務(wù)背景出身，對公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)常是“丈二和尚摸不著頭腦”。

但是假如公司財(cái)務(wù)管理不善，會(huì)為以后的開展埋下一個(gè)很大的隱患。

選擇適宜的財(cái)稅管理公司，能夠讓你事業(yè)如日中天！反之，有可能會(huì)障礙你事業(yè)的道路！

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可謂是一項(xiàng)風(fēng)波，當(dāng)心以上這幾大誤區(qū)，千萬不要自作主張，多參考別人的意見，多去學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容，提升自我的同時(shí)，也要不斷增長見識(shí)，把風(fēng)波當(dāng)做一次小小的考驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真走好每一步。