不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊(duì)友

一根筷子一折就斷，十根筷子卻無法折斷

你是幾流管理者？

一流管理者:自己不干，下屬快樂地干；二流管理者:自己不干，下屬拼命地干；三流管理者:自己不干，下屬自動地去干；四流管理者:自己干，下屬跟著干；五流管理者，自己干，下屬沒事干；末流管理者:自己干，下屬對著干。

給你一個團(tuán)隊(duì)，你會怎么管？帶團(tuán)隊(duì)，你得問自己，大家為什么要跟著你干？

沒有超能的個人，只有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)！

《帶團(tuán)隊(duì)的秘訣》

1、新兵入營:讓他知道是來干什么的；

2、新兵訓(xùn)練:讓他知道如何才能干好；

3、適者生存:讓他知道干不好就會消失；

4、掌聲響起:要說“我的眼里只有你”；

5、感動常在:告訴他“我心中你最重”；

6、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策:工作用心更要用腦；

7、心中有神:賦予他神圣的使命；

8、血濃于水:不拋棄，不放棄。

世界上最一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問題的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交給他們。